課程名稱：「CMP行銷企劃師證照班」＠閱讀人生筆記

2015-04-07 13:40:24| 人氣6,873| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

課程名稱：「CMP行銷企劃師證照班」

課程名稱：「CMP行銷企劃師證照班」

課程介紹：

從行銷計畫撰寫、策略形成到對各部門簡報，您需要哪些基本功?

從瞭解各產業行銷工作內涵，到成為職場熱門的行銷專才，CMP帶領您快速掌握行銷實務面面觀，豐富多元化的課程內容，幫助您取得證照，增強實力、事半功倍。

國內首創之CMP行銷企劃師證照 (Certified Marketing Professional，簡稱CMP)，針對行銷企劃人員量身打造之專業證照。有別於坊間一般行銷課程，提供完整學習地圖，範圍涵蓋：全方位行銷概念、市場預測與顧客行為分析、產品企劃與開發技巧、產品定價與促銷策略、行銷通路策略、產品宣傳與銷售策略、媒體策略等，結合行銷理論與實務基礎，培養學員業界必備之紮實基本功與專業能力。

課程對象：

1.各公司新進行銷業務人員

2.未來有意願從事行銷企劃、產品經理工作之人士

3.自有品牌或微型企業欲學習有系統的產品開發之人士

課程大綱：

I. 全方位行銷專業養成

一、行銷實務挑戰面面觀

二、行銷專業語言大解析

三、行銷人的五力

II. 市場預測與顧客行為分析

一、市場預測的基本概念

二、市場預測應用與新產品上市調查

三、探索市場動態與消費者洞見

四、消費者習性與行為的研究

五、顧客行為分析與關係管理

III.產品企畫與開發技巧

一、暢銷商品個案分析

二、需求、競爭與定位

三、創新法則說明與運用

四、產品開發實務

IV. 產品定價與促銷策略

一、商品訂價策略

二、產品訂價方法

三、產品促銷策略

四、產品促銷方法

V. 行銷通路策略與規劃

一、行銷通路解析

二、行銷通路佈建

三、行銷通路策略

四、行銷通路管理

VI.行銷溝通策略

一.行銷策略與溝通策略

二.行銷溝通的組成要素

三.行銷溝通策略

四.整合行銷觀念建立

VII. 媒體策略

一、媒體環境發展與變遷

二、媒體企劃與策略思考

三、整合傳播的媒體運用

VIII. 企劃案寫作與簡報技巧

一、企劃書架構

二、企劃書資料搜集

三、企劃書撰寫

四、簡報製作

五、簡報技巧

課程總計45小時

如何撰寫企劃案
一份好的企劃案可以為企業提出創意的想法，指出清楚的方向，展開具體的行動。因此，如何撰寫企劃便成為一個很重要的問題。
一般而言，撰寫企劃案的步驟可分為以下七個步驟：
一、發現問題、
二、定義問題、
三、蒐集資料、
四、資料分析、
五、創意發想、
六、選擇可行方案、
七、執行與檢討、

首先，談「發現問題」。
發現問題的角度，可以分為兩方面，一是外部、一是內部。
外部指消費者、供應商、競爭者等，而內部則是指基層員工、各部門主管、經理人、股東等。
從不同的角度可以發現不同問題。而發現問題的方法則可以透過觀察、談話、閱讀資料等方式來找出企業的問題所在，並在問題擴大前提出方法來解決。

再來談「定義問題」。
一般撰寫企劃案通常是為解決問題，或是提出構想，例如：產品銷售、新產品開發、員工訓練…等。
定義問題就變得重要。定義問題的方式、角度、層次不同時，所產生的解決方案也會有所不同。所以在定義問題的時候，可以從不同的角度、不同的層次來看問題。問題定義得當，可以使接下來的步驟進行得更加順利。

接著談「蒐集資料」。
資料可以分為初級資料或次級資料。初級資料一般透過網路問卷、電話抽樣、發放問卷調查以及進行一對一或一對多的訪談等方式取得。次級資料則是透過網路、報章雜誌、資料庫、政府出版品、研究報告等方式取得。蒐集初級資料較為費力費時，但是可以取得針對自己的需求設計問題，資料符合需求且較為翔實。而次級資料較容易取得，資料量也多，但是取得的資料不一定能完全符合自己的需要。除了上述的方法外，透過實地且細緻的觀察產品以及消費者使用情況，也可以發現到很多靈感及機會。最後需要注意的是，蒐集資料的方式要能依據問題的種類來選擇使用，相輔相成才能呈現問題的原貌。

再來談「資料分析」。
量化資料可以得出統計量，如平均數、百分比等，或者是利用統計軟體如：EXCEL、SPSS、SAS...等進行分析，這些分析可以顯示出資料的某種特性或差異。除了統計分析外，對於專家或是重要人士的訪談內容可以透過批判性思考的分析方法，分析受訪者的立場與論點。或者是利用綜合的方式，結合各方觀點加以比較。或者也可以透過團體討論，得到某一種共識。如果以時間作為變數，可以分析出某一種現象週期或是趨勢。如果是觀察法，則可以將觀察的心得、結果與其他資料進行相互驗證。資料分析的結果可以透過圖表、量表、圖畫、聲音、影像、文字等方式表達出來，表達方式務求簡單、清楚、明確。

「創意」是一個企劃案的靈魂。
企劃案沒有創意就變成例行公事。創意可以是一種新發明、一種新包裝、一種新改良、一種新組合、一種新應用、一種新搭配、一種新程序或是一種新制度。有些人認為創意是天生的一種才能，有些人認為創意可以學習。創意有時候是突發奇想，也可以是意外的發現，或是有方法的推敲。創意發想的過程中，最重要的是不要被自己的舊觀念所限制，嘗試天馬行空的想法，就會產生不一樣的答案。

選擇可行方案就是在有限的資源條件下，選擇可以達成的方案。
一件企劃案要能落實，需要主管及各單位的通力合作，還要足夠支應的預算、人力以及各項資源。在撰寫企劃案的過程中，企劃者應該不斷去突破挑戰這些限制，以期能滿足企劃案的需求。

最後是企劃案的「執行與檢討」。
企劃案執行需要透過整體企業有關部門分工合作，執行的過程中要注意實際情形與預期進度是否有落差。企劃撰寫者應扮演協調、溝通的角色。而在企劃案執行節結束後，也應該進行檢討。包括預算的估算與運用情形，有無浪費或不足；實際與預期使否有落差等等。適當的檢討可以使下一次的企劃案更好。

上述流程是一種「邏輯化」的企劃案撰寫步驟，但在現實中，企劃案撰寫不一定都是這麼「有邏輯」，突發奇想或不經意發現，都可能是企劃案來源。但是撰寫企劃案的目地是要將方案落實，所以必須考慮到很多事情。上述的流程可以幫助我們留意一些重要的事，這也是有這些步驟的原因。

我要檢舉

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台長：讀.冊.人

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