聯合報不只「聯合」的夠廣也有夠深，一個物價上漲也能分析到台灣低利率、低匯率的雙率政策。
＜重商的雙率政策快快回頭＞【聯合報2007.05.16社論】
美國、歐盟及英國等中央銀行最近同步檢視利率政策，英國決定升息一碼（零點二五個百分點），美歐不動，但暗示在全球經濟動盪的環境下，通貨膨脹壓力仍大，升息趨向未止。在此之前，日本央行也釋放了類似訊息，不排除在物價下跌時緊縮貨幣供給，以驅散資產市場泡沫化陰影。相較於各大經濟體以穩定為上的積極作為，台灣低利率、低匯率的雙率政策則是明顯重商，且後遺症日增，已須儘速調整。
與國際趨向相較，我國的雙率政策顯得過度重商，即：以經濟成長為優先的考量下，一方面以蝸步式的升息，降低資金成本上升對企業帶來的衝擊，並以相對較低的利率水準，促進或至少維繫企業投資及民間消費意願；另方面，台灣經濟結構的出口導向，也讓政府信奉出口創匯可造福全民的傳統價值，低匯率就成了創造出口競 爭優勢所必須。從近年經濟成長主要來自出口貢獻來看，低匯率確是撐起經濟成長的大功臣，但其副作用已不容忽視。
從執政者角度而言，只要經濟有成長，全民都可同蒙其利，雙率雙低既能成就此一目的，似無不當。然而，雙率有如雙面刃，低利率、低匯率有利借款人、出口業，但不利存款人、進口商，其政策傾向會直接影響資金流動與資源重分配；從個體部門間的公平及長期發展考量言，雙率政策必須妥適地在成長與穩定之間、各個部門間拿捏分寸，這是中央銀行須獨立行使職權的原因，也是其存在的重要價值，央行豈能自廢武功？
尤其，低雙率政策對經濟的貢獻正邊際遞減，對經濟的傷害卻在快速放大；且更如會上癮的鴉片般，正一點一滴地侵蝕了台灣經濟的調適力。以低利率而言，低廉的資金並未激升企業投資或民間消費的意願，反而成為擁有資金運用優勢者的套利途徑，即運用在台灣借出的低利資金，匯往海外進行投資，不僅造成資金外流、拉大貧富間累積財富的能力，更加重新台幣的貶壓；相同的，低匯率不僅未能把民間消費留在國內，反而因為進口物價的上升、國際購買力的下降，導致消費信心的低落，近年國內需求不振，雙率政策實難辭其咎。
近來，央行進場阻止新台幣貶值的頻率增加，收縮資金的作法也顯得積極，顯示央行並非不了解雙率長期低盤的後遺症；只是，在當前房地產等 資產價值膨脹的熱頭上，加大利率、匯率操作力度所造成的市場震動，以及可能引發的資金大舉回流，在在考驗金融市場的承受能力，致讓央行投鼠忌器。這才是讓人所擔心的，即雙率雙低持續愈久，其逆轉政策的代價也愈高，也愈讓央行憚於出手？果如此，央行更該即時決斷，別再拖了！
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