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2005-06-10 21:38:01| 人氣29| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

2005-05-16 省思雜記

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5月16日 省思雜記-前導組織架構

壹、上課內容摘述
一、David Ausubel於1963年提倡,產生與蘇聯發射史普尼克衛星帶來的衝擊有關。
二、幫助老師有意義並有效地組織並傳遞大量的資訊。這是老師的主要任務。
三、老師扮演學科的組織者,教材的呈現是透過講授、閱讀與學習任務給學生來統整所學到的。
四、透過傾聽、觀看與閱讀的學習未必就是機械式的、被動的或無意義的。只要學生的心是預備好要接受並處理教材就成為了主動的狀態。→學生的心若是預備好要接受並處理教材的話,就成為了主動的狀態。
五、教材是否有意義,在於如何預備學習者與教材的組織,而不是呈現的方式。
六、當學生在聽或看時,若能將教材牽涉到自己的認知架構,仍是主動的學習。
七、實施步驟:
第一階段:呈現前導組織架構
第二階段:呈現學習任務或教材
第三階段:加強認知的組織
八、實施效果:
一、直接的教學效果
1.概念的架構
2.對資訊與概念的有意義的同化
二、間接的養成效果
1.對知識探索的興趣
2.精確思考的習慣

台長: 齊格飛
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