夢想有多大，事業有多大！
“建雄，趕快來大陸撈錢!”
電話中聽到赴大陸考察朋友興奮的描述，林建雄不禁砰然心動。
剛好30歲的林建雄，正在家族所經營的永和豆漿上班，在臺灣已小有一些成就，大可不必離鄉背井到大陸發展。但畢竟是年輕人，聽到朋友形容大陸商機無限，血液不禁沸騰起來，他决定到大陸看一看。
北京、青島、南通一路向南考察，最後一站是上海。從十六鋪上岸，才一擡頭，立刻被炫麗的外灘所震撼，他當下立刻决定：”爲了永和豆漿的事業，我要到上海發展！”、＂要在這邊闖出一片天！＂
那時是1998年，他還沒預期到，自己將改變上海的飲食文化。
回憶起這段往事，林建雄現在依然是意猶未盡。他說，看到上海的繁華模樣，心臟興奮到不斷＂撲通撲通＂的跳，感覺真的只能用＂與時俱進＂來描述。
＂可能是爲年輕，有沖勁、什麽事都不怕，也可能是臺灣人本來就有膽量。抱著微薄的資金，照樣敢到上海做生意＂
用全新的方式包裝豆漿，成立了永和豆漿。同時，另一家也是由臺灣人經營的永和大王也用同樣的概念，兩家臺灣餐飲業者，把整個上海炒的火熱。那時擡頭不見低頭見，到處都是仿冒的永和豆漿。
雖然外人看來十足表面，但林建雄說，臺灣人在這邊做生意，沒像大家想象的那麽簡單輕鬆。
台商在這邊，就像孤兒，臺灣政府不可能會幫你，且這邊人生地不熟，沒有多少朋友能問，出了事也不知道要找誰。銀行借貸也很困難，關于錢的事情都是實打實的，都得自己從臺灣帶錢來。
在此狀况下，做什麽事都戒慎恐懼，不知道這樣對不對、那樣有沒有問題，隨時隨地怕被人騙。像是第一次租房子，簽合同跑了十幾次，每次修改都要反反復覆的研究，深怕被坑，法規、陋規也不懂，吃了無數次釘子後，才漸漸摸清狀况。此外，迥异的工作習慣，也讓他非常不習慣。
”公家的車偶爾開一下，辦一點私人的事情爲什麽不行？＂
“公司的東西，拿一點回家爲什麽不行？”
“做事情慢本來就很正常，有什麽不對？”
林建雄無奈的說，常常聽到台商、台幹之和本地員工發生嚴重衝突，就是他們自以爲是，以臺灣的標準來要求。但他認爲，畢竟人在上海，人在屋檐下，不得不低頭。你臺灣人在這邊做生意，就得遵守本地的游戲規則，改變自己的標準。既然上海許多人喜歡貪小便宜，那就只好用他們的方式迎合，反正只要他們能達到工作要求就好。
雖然適應過程非常辛苦，但經過幾年的磨合，林建雄說，現在他適應的很好。上海，乃至于整個中國對他來說，不只是旅游、投資的地方，也是他生活、創業的地方。
“現在臺灣狀况越來越糟，回去不快樂，回到大陸反而很快樂！”他聳了聳肩，一臉無可奈何的表情。
回顧這幾年的成績，從浦東一間店到現在全國的幾十家店，把豆漿、燒餅油條從不登大雅之堂的街頭早點，轉變能在窗明几淨幹享用的乾淨衛生食品，林建雄顯得很自豪。想象未來的發展，他很興奮。
“大陸的消費力真是超出想象！一間300平米的豆漿店，臺灣一天的客流量頂多200-300人，但在大陸起碼可以做到800-1000人！驚人的市場規模，可以創造很多新的商業模式，臺灣市場做不到的事情，這邊都能辦到！＂
林建雄說，要是他沒到上海發展，現在在臺灣可能還是一個普通的企業主。但到了中國，格局變大後，發現只要夢想有多大，事業就有多大！
”除了改變餐飲文化外，未來的目標是開5000家連鎖店，成爲全中國最强的餐飲集團！參與建設小康社會，讓大家全面奔小康。”
說完未來的目標後，林建雄哈哈大笑。
其實上海人也可愛的
“本來想到上海做個一兩年暴增，A個一兩百萬草紙就要來落跑，但沒想到….”
小惠用濃重的閩南口音，說起了她的上海故事。但”暴增”一詞，讓聞者一開始就令人陷入五里霧中。
“暴增，也叫報征，這個名詞不要說你們不知道，臺灣也很少人聽過，只有”業內”的人才知道。”小惠開始細心的解釋起來。
原來，暴增是一種合法的詐騙手法，起源于70年代的臺灣。其形式非常簡單，幾個腦袋靈活、辯才無礙的人，在國內外市場上尋找各式各樣的”投資標的物”，評估其有”市場性”後。這些人便開始成立公司，精心設計包裝起這些”投資標的物”，吸引買家來購買。由于這些”投資標的物”成本極低，但售價極高，利差極大，詐騙者可以從中獲得極大的利潤，收入可在短時間快速成長，故取名爲”暴增”。又由于其尋找買家的手法，是采登報召聘業務員的名義，然後舌燦蓮花說服他們，讓其陷入發財夢中，然後不知不覺中的自己購買産品。因此又稱做”報征”。
小惠說，她從90年代初開始作暴增這一行，接觸也聽說過許多標的物。像是咖啡機(成本約2千元，但賣給別人1萬2千元)、未上市股票(賣給別人不可能上市的公司股份)、飛鏢機、虛有其表的連鎖加盟店、納骨塔的權狀，一直到網路伺服器，只要你能想的到的任何東西，都能拿來”暴增”。
小惠說，7、8年前與前夫離婚後，得獨自供養正在讀幼兒園的女兒，面對龐大的經濟壓力，再加上她老闆的”洗腦”，不知不覺就走上了這一行。剛開始作第一個月，賺了台幣8萬塊(約2萬人民幣)，第三個月，賺了15萬。就這樣，一步步成爲這一行中的”高手”。
所謂來的簡單，去的也簡單，由于不會守，小惠做了幾年依然沒存到錢。再加上臺灣在90年代末，許多市場都已經飽和，暴增已經做不太動了。反觀上海經濟起飛，又聽到同行的人在這邊一個月能賺個1-20萬人民幣，她與老闆决定集體前來上海”暴增”。
初到上海的日子極爲荒唐。小惠說，老闆與他們幾個台幹，登陸上海後，連續26天”斬”酒家，住的是陸家嘴最高級的”美元區”，出門全部打車。
過了一陣子紙醉金迷的日子後，小惠和她的夥伴們開工”暴增”，經過仔細的”市場調查”後，他們在上海選擇了咖啡機爲標地物。
“人家說上海人怎麽精明，但在我們這行看來，都一樣啦！”
“做這一行最重要的，就是畫大餅，抓准每個人的夢想，然後把産品和他們連結，他們自然就會花錢買。”說到”專業”話題時，小惠眼神亮了起來，說起話來，你真不得佩服他那股領導者的魅力。
“好做是好做啦，但後來却越做越差。”小惠說，”這裏畢竟和臺灣的所得水準不一樣，1 萬多塊的機器，其實每個人都出的起，心理不會不安。但對大陸人來說，這可是他們辛辛苦苦的積蓄啊！就這樣卷走，實在有點不忍心。”
她說，有一次她給一個外地的年輕人”洗腦”，洗到那個年輕人要死心塌地的跟著她，爲了沖業績，向家裏要了9萬元人民幣。倆老聽到寶貝兒子要創業，抱著一大包現金坐夜車到上海，親手把錢交給她，還握著她的手激動的說，”協理，你一定要栽培我們家孩子啊！”
“女人就是心軟啊，看到那樣的場景，眼泪差點掉下來。”
除了碰到上面的狀况、許多對她充滿期望的下崗40/50，還遇到了現在的男朋友—那時是她的屬下、客戶，這些都讓她越發作不下去。
就在這個時候，悲慘的事情發生了。”暴增”公司因爲業績”擴充”太快，現金周轉不過來，公司即將倒閉。爲了逃避責任，她的臺灣老闆、幾個台幹，在某一天夜裏密謀串通，全部跑回臺灣，就只獨漏下她一個人。因爲她的男朋友是上海人，怕他知道後去密報，讓他們沒法逃跑。
由于注册是臺灣公司，老闆、所有台幹跑掉後，檢調機關、所有債權人，就全部都找上她這個臺灣人，她的處境變的非常艱難。由于壓力過大，小惠就像過昭關的伍子恤，一頭的黑髮一夕間變成灰白。
“到上海對我最大的影響，就是我對臺灣人真的很寒心啊！”小惠搖搖頭。
“老闆和那些台幹，大家都認識那麽久了，况且我對他們都真的非常忠誠，但最後却換來這樣的下場。”
“同時我要說，人家說上海人怎樣怎樣，但我發現，其實上海人其實蠻可愛的。”小惠說，
在最危急的時候，以前被他騙的上海男朋友不但沒有拋弃她，還更加照顧她。除了生活起居、人生安全外，遇到債權人批評臺灣人全都是騙子時，他不但會和人爭論，甚至和人打架。此外，還有上海朋友願意提供工作，免費替她租套房子，幫助她度過這段困難。
談到未來，這個案子了結後，是否會離開上海回去臺灣的問題。
”一方面是對臺灣人失望，一方面是臺灣人比較愛面子吧，要證明我能在這邊成功。未來希望和男朋友在上海東山再起。”
“但不做”暴增”了，真的怕了！”說這話時，她的表情很滄桑。
(臺灣俚語，A爲拐騙之意，草紙爲人民幣，落跑爲逃走之意)
想法决定未來
和陳清榕聊天，你才知道什麽叫做”自我感覺良好”。
雖然白沙潜能開發連鎖顧問公司只有他一個人(總經理兼員工)，雖然他的辦公室也是住家(月租1800元，不到20平米)。但看他的樣子依然是西裝革履，聽他說起話來，還是神采奕奕，信心十足。
聽陳清榕從頭說起他的事業過程，要不是網路上還能找的到相關訊息，可能以爲自己在聽一個神話故事。
1957年出生的他，年輕時候是修理電視機的，後來靠著自學學會電腦編程，寫出錄影帶出租店的管理程式。在1980-90年代的臺灣，有綫電視還未普及，去錄影帶店租錄影帶回家觀賞，是許多臺灣民衆最大的娛樂，這套管理軟件也隨之大賣。據他表示，那一段時間裏，他就靠此賺了幾千萬新臺幣。但後來因爲替朋友做保，不但把所有錢全部賠光，還負債兩三千萬新臺幣。
“那段時間裏，我發現要賺的多，必須負債也要多。不然怎麽還的起2-3000萬？”
那段時間裏，他又潜心編程，又搞出了一套傳呼機的語音系統。靠著這套軟件，再把他包裝成連鎖加盟的模式，陳清榕不但把負債還清，還大賺一筆。然後還募集資金，標下傳呼機的頻道，成了電信系統商。
他說，那個時候一個月可以賺幾千萬新臺幣，但由于”計劃趕不上變化”，手機出現後，傳呼機營業額一下子變成零。面對危機，他又看好兩岸之間的通信，投資了網路電話和衛星電話，由于那時”中國大陸概念”的投資相當紅火，他喊出”臺灣加盟，大陸創業”的口號，在上海搞起了電子通訊連鎖—星際通。那時上海星際通在上海一處的營運據點達40多個，爲上海地區知名度最高的通訊連鎖體系，在上海的市場占有率達一成五，在全中國的營運據點已超過160個。據他表示，做了一陣子後，因陳水扁上臺，兩岸關係緊張，中國概念的相關投資嚴重縮水，再加上臺灣人在上海經營不善，此一模式又宣告泡湯。
2003年，結束通信連鎖業後，在一次偶爾的旅游中，發現義烏有許多便宜的東西，他又發展出新的商機—成立首飾連鎖店。但好景不常，許多加盟業者發現，原來這些東西可以完全自己去義烏批發，于是要求退錢的退錢、解約的解約，他的事業又再次結束。
換做一般臺灣人，遇到這一連串的挫折可能早已收拾行李，打包回臺灣了。但一無所有的陳清榕還是想出了新的方式，繼續在上海生存。最近的策略是—把自己變成商品。
他說，”這次的策略是臘腸切片法，去各大公司替人家培訓，免費無所謂，包個紅包車馬費給我也行”。先讓他們聽了我的課，認同我的專業與策略，那時再成爲企業的策略顧問。
“那就可以和他們協議，若是你們公司營業額沒增加，那我不收半毛錢，如果賺錢了，我就提成！完全的無本生意”。
在許多臺灣人的眼中，這樣的工作與生活方式，已經接近”台流”的程度了，但對別人的看法，他一點也不在意。他說，人在舒服的時候不會成長，唯有在壓力來臨時，才會成長很多。危機來時，除了看前面”危險”外，要要看後面的”機會”。
陳清榕認爲，他在上海這段時間來的兩次經驗，都不算失敗，只是嘗試了不同的經營模式。就算那是失敗，孫中山革命10次才成功，他才失敗2次，還有8次機會。他說，上海還有很多機會，憑他的經驗與資歷，他一定可以很快的爬起來。
他現在一天吃飯不到10元，中午2塊的包子，晚上5塊錢的麻辣燙，出門在外都搭公交車。對這種生活，也許很多人會覺得痛苦的不得了。但”想法决定一切”，換個想法，人生就不一樣了。
“錢？我有很多啊，只是先寄放在銀行裏。”
“國父紀念館是我家的，只是沒有過戶而已”
他說，依照現在的狀况，他有信心自己的公司在3年後股票上市！
“想法决定一切，這一點也不難。”陳清榕自信的說。
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