春風到處惠聲多-陳前總監麗雲獅友專訪
文：鄭渝生(中央)/圖：郭禮盛(同興)/攝影：資訊組
第一回 近水樓台先得月 向陽花木易逢春
陳總監麗雲獅友，係台北人士，其先曾祖父係前清進士，官運亨通，並善置產，家族累世置有之土地甚多，如現三峽台北大學及深坑等地皆有土地。至其尊翁與叔父則經營建築業，後其尊翁兼營花藝業。陳總監自幼聰穎，小學就讀大安國小，多次名列前茅，初中考取北一女中，後直升高中部，大學畢業於師範大學國文系。
獅姐夫林志杰先生係苗栗人士，其尊翁曾任國小校長，縣政府教育科長，初中就讀省立苗栗初中，高中則考進台北師大附中，大學就讀大同工業學院電機系。獅姐夫後任職台灣電力公司電力研究所，而總監任職台電資訊中心，近水樓台，經過三年交交往，紅情綠意，有情人終成眷屬。婚後各自在台電不同的單位貢獻所學，兩人的工作態度及所表現，甚得長官們之倚重。數年間二個女兒妤蓁、妲霈陸續誕生，給這個家庭增加了許多樂趣，陪伴著孩子們快樂地成長，這段時間是他們一家四口，相聚在一起最多最久的時刻。孩子們唸完國中畢業，相繼送往加拿大、美國唸高中、大學，此後總是聚少離多，每三個月總監出國訪問客戶時，其中有幾天與女兒相聚，兒女小時雖頑皮淘氣，一但出國離開身邊，雖清靜了許多，但想起兒女小時候在身旁撒嬌嬉戲的情境，也覺得是繁忙中的一種快樂與安慰，不知不覺中，孩子大學畢業了，事業上也有一點成就。
第二回 翠蓋擎天盟素志 紅荷映日展宏圖
時值暑天，揮汗如雨，筆者請企業家王銘鑫前社長提供他一楨清涼解暑的攝影大作為台灣總會六月期刊之封面，並題字曰：「翠蓋擎天盟素志；紅荷映日展宏圖。」並以此對聯為本回回目，特以彰顯陳總監及獅姐夫創業成功，造福人群。
獅姐夫林志杰董事長在台電工作了十五年後，於民國六十八年九月三日與陳總監共同創祥正電機股份有限公司，迄今卅年，在電力系統的監控事業以及量測事業上都有非常成就，該公司為專業製造電力系統的各項量測儀器及各種電力監控設備產品，公司的經營及研發已具有相當基礎，陳總監表示：「提供客戶最完善的服務就是公司對社會的回饋，所有產品均由自身研發製造生產，藉由不斷的研究，開發高性能產品來滿足不斷增加之電力監控需求市場。」因此提高了客戶對祥正公司的信賴。
該公司經營成功的關鍵因素為有良好的分工，陳總監掌管經營策略及財務規劃，獅姐夫負責專業技術及研發，兩人相輔相成，成就大事業。另外就是總監對執行力之堅持，既定的計劃，她一定按時間一一完成，絕不會因有困難而怠忽，在她堅持下，目標一定達成。
第三回 互為扶助成大業 相得益彰立奇功
祥正公司在全體群策群力努力下，業務成功延伸到海外市場，並已取得ISO 9000之國際品質認證。
大陸投資迄今已18年，在蘇州及海鹽設廠，初期產品為電力轉換器，僅二、三年時間即紅遍大陸業界，原來大陸的電力轉換器產品精度較低，不能精確取得正確數字，使用祥正公司的電力轉換器後，誤差減少電力品質相對大幅提昇，北京電力部部長約見賢伉儷，並感謝祥正公司的電力轉換器對大陸電力系統之發展做了很大的貢獻。那時祥正公司的產品在大陸市佔率達40%。
總監很自豪地表示，重大的財務規劃通常在設置時間就準備好了，三十年來公司的壞帳率不到千分之一。祥正公司第一個十年（民國六十八年至七十八年）以電力量測、電力電表為主，第二個十年（民國七十八年至八十八年）以電力系統監控系統產品為主，並得到ISO 9000國際品質認證，客戶對公司產品非常有信心，重購率激增，由於品牌在外評價高，客戶忠誠度大為提升。第三個十年（民國八十八年至九十八年）進入電力配電自動化監控產品時代，祥正公司生產多樣化電力產品，經健全的行銷通路暢銷國內外，工程方面，根據客戶需求，按規格投標取得工程製作案也日益增加。
總監非常注重人才的培養，她認為企業主對專業經理人要有共享的概念，用人唯才。她為了要出來為獅友服務，提早兩年即培養現任褚總經理接班，她才有時間全心全力地為我們300A1區服務。獅姐夫對總監所做的一切都支持，他們在事業上是相得益彰的夥伴，在人生的旅途中更是相知相愛的好夫妻。
第四回 麗日祥光懷聖志 雲天正氣出人傑
本回回目將麗雲、祥正、志傑六字分別嵌於上下聯一三七字，特以彰顯麗雲總監及獅姐夫志杰創祥正公司三十年，獲大成就，（註：杰字乃傑字之俗體字。）「聖志」語出史記卷六秦始皇本紀第六“咸承聖志”，在此引伸為有大志者也。
陳總監於1999年10月份加入台北市聖心獅子會，於04-05年度擔任會長，會長任內將會務做得有聲有色，她為了凝聚聖心的感情，設計代表聖心形象的制服，為了落實社會服務，將一年二十四次例會，有效安排至全省各地，例如04年8月份南投縣仁愛鄉及信義鄉921災後清寒兒童捐款與物資捐助，04年9月份的新店雙城國小贊助清寒學童等善行不勝枚舉。另外配合A1區的建館基金捐款31萬，會長任內對內的社會服務總金額達125萬，對外的社會服務也高達222萬，分區主席、專區主席任內也同樣慷慨解囊，做了很多社會服務，請參閱其副總監選舉的社會服務篇。
陳總監謙恭有禮，古道熱腸，SARS期間看到許多不幸被感染的同胞，及一些不顧自身危險的醫護人員搶救生命，她悲天憫人，哽咽地捐出100萬，去幫助SARS患者康復。她有宗教家的慈悲，像陽光一樣，溫暖了需要幫助的人，從2003年至2009年她個人在A1區的社會服務捐款超過2000餘萬。
第五回 麗日行仁有佳趣 雲天樂善無已時
本回回目以總監之大名「麗雲」嵌入上下聯第一字，特以彰顯總監行仁樂善之年度主題「榮耀獅譽．樂善服務」，雲天乃喻高位之人，「無已時」無止盡之謂也，總監富而無驕，樂善不疲，獅友們由衷地感佩。以下是總監對未來一年，提出了務實的做法。
總監說：「分會」是獅子會發展的基本單位，而「獅友」更是每個分會發展的基礎。她特以「內造獅化教育」做基礎，以「外造獅子會的發展，推動九個MERL委員會的團隊協作」為行動，以「三次大型社會服務」，做為今年度的重點工作，涵蓋在九大目標與十二項工作重點內。
一、內造獅化教育
1．培養榮耀的氣質。
2．深刻瞭解獅子主義。
3．認真學習、實踐獅子精神。
4．四個獅化教育舉辦
(1)獅子主義論壇論述比賽。
(2)獅子主義八大信條角色扮演比賽。
(3)獅子主義漫畫(4-6格)比賽。
(4)獅子主義八大信條吟詩朗誦比賽。
二、外造獅子會的發展，推動MERL九個委員會團隊協作
1．因應時代變遷，減低環境的影響。
2．由基礎做起，蘊育老、中、青三代之永續發展。
3．建立300A1區MERL九個委員會團隊協作。
4．建立第三層級「分會MERL團隊召集人協作」。
5．擬定「一個有效率、有效果並具協調運作的行動計劃」
6．「Our Impact」我們的影響力
(1)感動社會的服務活動，是羅致新獅友最佳方法。
(2)專分區協助分會會長暨MERL團隊。
7．會員成長宣言
(1)分會做社會服務時，至少邀請3-5新朋友參與。
(2)會員成長是每一位獅友的責任。
三、樂善服務：
1.關懷殘障社會服務
(1)捐贈樂山療養院教材、設備。
(2)陪同院童一日關懷服務暨課後團康。
2．世界獅友服務日：
(1)舉辦青少年學生獎助學金。
(2)為青少年學生捐營養午餐補助金。
(3)舉辦大型社區捐血暨社區青少年人道關懷服務。
a．舉辦大型社區捐血社會服務
b．對單親小孩、隔代教養兒、中輟生之課外輔導。
總監非常有智慧，將未來的一年從內造「獅化教育、外造獅子會的發展」到樂善服務，洋洋灑灑，規劃得巨細靡遺，她說得到，做得到，獅姐夫說過：「她是一位最好的執行者。」我們拭目以待。
本回回目上聯曰：「麗日行仁有佳趣」，她感受「助人為快樂之本」的樂趣，下聯曰：「雲天樂善無已時」，她對社會服務是這麼地執著，她認為公益性，利他樂善之事將無止盡地堅持下去，她像春風一樣，春風綠了大地，她行仁樂善，幫助了許多需要幫助的人，故本文文題曰：「春風到處惠聲多」是也。
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