阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長
嗨！
您正在找 阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長 這本書嗎？
這本 阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長 在博客來就可以買的到!
而且在博客來訂購 阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長 還享有優惠價唷!
還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,
購買 阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！
底下是 阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長 的內容簡介
2014年9月19日，阿里巴巴在紐約交易所上市，創下史上最大IPO，
市值高達2,314億美元，超越Facebook、Amazon等網路巨擘，
從一家企業，改變世界遊戲規則，成長為難以動搖的阿里巴巴帝國！
?
阿里巴巴模式，不是一家企業的成功，不是馬雲的成就，
而是中國經濟、更是世界經濟的未來模式！
★諾貝爾經濟學獎得主菲爾普斯 Edmund S. Phelps、紐約大學普林斯頓大學名譽教授鮑莫爾 William J. Baumol 重量推薦序！
★本書為市面上第一本全面解讀阿里巴巴的專業著作！阿里巴巴研究院協力調查研究及執筆。★馬雲是如何辦到的？從淘寶、天貓，到支付寶、餘額寶、阿里小微金融，
看懂阿里巴巴模式，就看懂未來世界的經濟模式！
從中小企業、小微企業、到上千萬的草根創業，
阿里巴巴龐大的生態體系，任何人都無法置身事外！
★諾貝爾經濟學獎得主Edmund S. Phelps推薦：「這本書表明，阿里巴巴正在改變中國的文化，數以百萬計的草根或者平民走到『線上』，開始了他們的小生意。馬雲從一個草根生意人開始，白手起家，最終成為了一代年輕人的楷模。這種榜樣的力量是無窮的。普通的個體可以通過其電子商務運營的成功影響到整個區域的發展……保持這樣一種態勢，相信隨之而來的，一定是中國經濟可持續的大繁榮。」
★紐約大學、普林斯頓大學經濟學名譽教授William J. Baumol推薦：「（阿里巴巴）自己的成功也給無數的草根階層創業者帶來了成功，通過為大量小本創業者提供開展創新活動和經濟活動的平臺，在自身崛起壯大的同時，為整個社會的繁榮做出了貢獻……這本書所提供的精確分析，為如何利用創新來釋放具有建設性的草根創新力指出了方向。」
★本書為市面上第一本全面解讀阿里巴巴的專業著作！阿里巴巴研究院協力調查研究及執筆。
從馬雲的經營理念、阿里巴巴的經營實況和創新制度、中國的法規制度、至電子商務的環境變化，創業家、企業主、投資人和商業人士，都可以藉由本書首次看懂阿里巴巴，找到自己的競爭優勢！
★阿里巴巴模式有哪些領先世界的觀念技術和平臺，釋放草根創業和創新力？●「1688.com」：全球最大B2B網站，不僅是中國市場，目前在日本和印度也已成為最大的企業電子商務公司。
●「淘寶／天貓網」：僅在2013年11月11日一天，支付寶交易額達350.19億元人民幣（相當於中國日均社會零售總額的五成）。
另外，阿里巴巴亦與地方政府合作，協助銷售特色產品及農產品。以浙江的遂昌縣為例，縣政府與阿里巴巴合作銷售農產品之後，該縣GDP從2004年的26億元人民幣飆升至2012年76.7億元人民幣！
●「支付寶」：全球最大的第三方支付公司，擁有八億支付寶註冊用戶。
中國科技部部長萬鋼曾評價說：「淘寶網推出網購時，雖然借助的是網路技術，但使其從眾多網購平臺中脫穎而出的卻是支付寶。」
●「阿里小微金融服務」：為了「讓天下沒有難借的錢」，為400萬網商授信，為上百萬阿里巴巴平臺上的小微企業、個人創業者提供小額貸款，累計投放貸款超過1,900億人民幣。
●「阿里巴巴技術實力公司」：小企業用戶對軟體可先嘗試後購買，還可根據行業、區域輕鬆為用戶做需求定制，大大降低了小企業管理軟件使用門檻，讓他們輕鬆擁有和大中型企業同台競爭的武器。
●「阿里雲」：為中小網站提供高彈性、低成本的雲計算服務，同時也為電商、金融等用戶提供安全的雲計算服務保障。英國標準協會（簡稱BSI）經過多輪評議，宣佈阿里雲計算有限公司獲得全球首張雲安全國際認證金牌（CSA-STAR）。
●「餘額寶」：用戶將支付寶帳戶內的金額轉入餘額寶帳戶，投資「天弘增利寶貨幣市場基金」，獲得較活期存款較高的收益。與問世以來，天弘增利寶規模已經達到3,500億元人民幣，開戶用戶已經近六千萬， 穩居中國市場上規模最大的基金！
★阿里巴巴有哪些機制，釋放公司內部的創新力？
●員工考核與薪酬：阿里巴巴的價值觀「六脈神劍」：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業。
年度考核時業績佔50分，另外50分是價值觀，業績不好會給機會，價值觀不好一定請出去。
●賽馬會：2010年，時任淘寶總裁的陸兆禧提出了淘寶內部創業的想法——賽馬，專案的產生有兩種方式：
第一，純民間，自由選題，自由組隊，通過評審就開幹；
第二，公司提供命題，競標，民間自由組隊，投標，獲勝隊開幹。
從此之後，賽馬會成為固定制度，目的不是要「內部創業」，而是解決公司關於「創新」碰到最大問題——KPI導向下，自下而上的創新想法容易被扼殺，這就需要公司為這些想法保留一條通路，賽馬就是這條路。
★由阿里巴巴帶起的大規模創業，為何如此重要？經濟學諾貝爾獎得主菲爾普斯（Edmund S. Phelps）堅信，只有持續的草根創新才能帶來國家的繁榮。菲爾普斯既不相信以資源為基礎的古典模型、也不相信強調人力資本或技術變革的新古典模型的解釋力。他認為，只有經濟活力（Dynamism），即人們創新的意願，能力和志向，才是持久經濟增長源泉。
因此──
阿里巴巴模式，已經不是一家企業的成功，不是馬雲的成就，
而是中國經濟、更是世界經濟的未來模式！
作者： 劉鷹, 項松林, 方若乃
新功能介紹- 出版社：啟動文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/11/04
- 語言：繁體中文
2018-06-13 16:36〔財經頻道／綜合報導〕麻吉大哥黃立成的M17赴美掛牌，卻連續幾天未能交易引發市場猜測。M17今天也發表聲明宣布暫緩上市，但外界仍好奇未能上市的真正原因是甚麼。M17執行長潘杰賢今天向員工發出了內部信件，指出主要原因是上市當天幾個IPO投資者的結算流程出現問題，導致銀行方延遲了正式開盤。
根據《蘋果》取得的潘杰賢給員工的內部信件指出，M17在6月7日原本要開心慶祝掛牌上市，卻因為某幾位IPO投資者的結算流程出現技術問題，而在當天上午11:25時，銀行方宣布延遲開盤。
潘杰賢表示，原本簡單的問題卻因為繁文縟節所以演變成很大問題，經過4天的多方努力才解決。原本週一公司準備重新開盤交易，但卻發現市場上許多投資者的焦點已經轉移到別的地方，因此與黃立成決定延遲IPO，以保護股東和團隊的利益。
潘杰賢強調，延遲的決定請示過股東和新認識的投資家的意見，也獲得認同，他們
博客來網路書店也獲得了來自日本的高達新台幣10億元的私人投資協議，下半年他們將會聚焦3大投資和擴展方向。潘杰賢也強調，公司的氣勢不會被小小的路障給阻擋。
技術問題無法解決，銀行方因此延遲M17開盤，黃立成今天也在臉書怒罵負責承銷的「花旗銀行」和「德意志銀行」。
博客來 博客來網路書店
博客來
17626FBD60DF8B7A
文章定位：
