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在7-11看到一本用塑膠套包住的小本新雜誌叫做ICB商業雜誌，剛出第2期，感覺蠻簡潔的，而且定價只有79元，所以就買了一本來看。拆封來看之後，覺得有點眼熟，原來是包益民繼ppaper, aangel 後又再一本在7-11通路販售的雜誌。網路上的一些blog評價頗好，自己看了以後，卻覺得換湯不換藥，還是包大人一人在說話，包大人的創意無話可說，但是ppaper一本就夠了，再出一本，是不是以不同的包裝、品牌打到不同一群的人？覺得有點浪費資源。雜誌貴在新及雜，包大人的作法卻好像要有好多個分身才可以感化眾生。

不過包大人還是給我們很多啟示：
1. 最好的往往最簡單的 – 這幾本雜誌的編排都是以grid為主，雖然單調，但是真的很大方易讀。
2. 勇於表達想法，才有機會改變世界-像ppaper每期的改善提案以及ICB第2期的邀高爾、喬治克隆尼等做為台灣旅遊觀光大使等提案，都是極有想像力的。雖然不一定可行，但是可以讓人更開放地思考每一個議題。
3. 這是一個分眾的時代-或許真的需要很多分身才能接觸到大眾。

我不會推薦大家買這本雜誌，但是卻佩服包益民的創意和行動力。

（Brain.com 台北 2008-12-26）
還記得PPAPER在2005年上市時的風光，創意美學風潮席捲全台，又因為49元的低價，吸引不少讀者和廣告主，因此堪稱這類型雜誌的翹楚。當時2006年的廣告營收比2005年成長70％，將近新台幣4千萬，因此乘勝在2006年6月推出商業類型雜誌《ICB》，同年10月又再發行以28歲到48歲熟女族群的《AANGEL》，但今年12月《ICB》卻面臨停刊的命運。

《PPAPER》前廣告代理飛迅媒體總監王惠珠表示，《ICB》的廣告量一直都不錯，但也只有打平成本，所以投資人停止挹注資金，包氏國際便打算將《ICB》停刊。