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與馬時代的消費券相比，振興三倍券優缺點如下：

  

一、優點：

  

1.多元領取、多元支付，兼顧數位與實體層次。

  

2.排除電商，更聚焦於扶持受創產業。

  

3.減少行政處理成本。不必如馬時代那樣用廣泛選舉規模來發放，也不需要招募如此大量的臨時人力來發放。

  

4.乘數效果更明顯。因「付1000領3000」的設計，誘因基本足夠，絕大部份人都會花掉，和消費券誘因差距不大。

  

但三倍權強迫要自行支出1000元。這會比直接領2000元消費券，帶來更大規模的消費額。（消費額成長為1.5倍）

  

5.此模式具有「長期化」的潛力。

  

超出政府意料之外的收穫，是有助於台灣社會提早進行「無條件基本所得」（UBI）的廣泛性社會實驗。

  

若政府能投入資源鼓勵進行此方面的學術調查研究，尤其是針對赤貧戶、遊民、身心障、弱勢族群、中長期失業者、自雇謀生者....的消費情形，進行調查研究，必然會取得許多有用的社福參考資訊！

  

缺點：

  

1.不熟網路的實體買券地點太少，只有郵局，必然導致大排長龍，增加總體社會「排隊時間成本」的浪費。

  

2.每人消費額只有3000元，低於馬時代的3600元。對總體經濟的刺激效果太小。

  

三、建議：

  

若要避免馬時代消費券遭監察院認定無助於刺激經濟的糾正命運，規模必須遠比目前的3000元大許多才夠！

  

依照當前全球經濟萎縮的嚴重程度，振興三倍券要產生足夠大的效果，應該要擴大十倍發行，且使用期限應該採分期、分階段、拉長總期限的方式來支付，效果才會顯著。

  

舉例來說，政府可以用2個月為1期，總共10期，至2022/2/28才完全截止的方式，來發放。

  

每期要求民眾付1000元領3000元，但必須在2個月內消費完畢，不能累積。

  

如此10期下來，每人總消費額達到30000元規模，對總體經濟的振興效果將非常明顯！

  

拉長期限還有個好處，就是季節性商品服務，尤其受疫情創傷最深的旅遊業、航空業，都能明顯獲益。

  

  

（圖片取自網路）

    

2020-06-02 FB