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2005-01-25 12:50:58| 人氣580| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

資源

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記得以前服兵役的時候,有一回接值星官,我的連長告訴我:「部隊裡所有的東西,都是國家的裝備,都是國家的資源,包括阿兵哥在內,要怎麼利用,就看你的選擇,不過你在運用的同時,也要考慮到他們都是需要保養的。」

在無國界的時代,除了必須具備強力的專業基礎,談的是團隊與組織,以及既有的編制或是靈活的策略聯盟架構,才能在不受地域或時間的條件限制的情況下,爭取對企業有幫助的直接或間接效益。如同我從事室內設計至今,面對不同的設計案,便需要去評估週邊資源的運用及整合,既有的設計團隊、系統規劃單位諸如結構或消防機電、工程單位、多媒體設計等等,甚至是同為室內設計專業的合作團隊,都在評估的範圍之內。

假如從商業操作的角度切入,那麼其可能性及其火花便不是在專業範圍內如此單純了,其中價值也相對的難以計量,不過,不論是從專業角度或是從商業角度,最為複雜難以管理,也最具有價值的資源,就在於“人”了。

一樣的組織架構下,因人而異會有不同的產能,相對同樣的合作模式,也會有不同的效益產生,有正有負,端看各個層級的主導者所站的高度視野及智慧,考量的不單是最終獲利,還有其道義問題,這些都是環節能否緊密相扣的重要關鍵,在乎的若只是眼前短利,很多的合作關係將難以延續。彼此互為資源本就是天經地義,運用與被運用之間需建立在良性的互動上,才會互有成長。

開車需要保養才開的長久,人也是如此,以自身價值及利益為出發點的同時,還得站在對方的角度及高度同時考慮,保護合作的最終利益,畢竟,資源運用或是合作,乃是出自自身能力有限而衍生出的發展模式。

台長: ROY HUANG
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全站分類: 藝術設計(手創、設計、室內空間、裝潢)

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