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2012-04-13 22:45:18| 人氣30| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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(轉)軟硬兼施

老施在職場多年,眼見同袍後輩一同入職起跑,開始時聰明才智和職位仕途本來不相上下,但十年廿載之後,距離逐漸拉開,有人平步青雲,愈戰愈勇,上位向更高層進發;也有人幾經努力才勉強爬升到中層位置,然後便行人止步,無力再上。表面上,這當然是和個人工作能力或際遇有關,但是再進一步深究下來,為甚麼總有些人可以做得比別人更好更強呢?以老施所見,很多時是和「軟實力」有覑莫大關係。

所謂「軟實力」,是指一般在學校或書本中以外學習到的知識技能,也可以說是提高個人上位指數的心法。老施嘗試理出以下幾項基本簡單的「軟實力」讓大家參考:

1. 執行能力

缺乏執行力的人往往流於紙上兵談,相反執行力高的人不管事情大小,都能計劃周詳,用心地從頭到尾Follow through,每個細節都做得妥當安穩,讓同事老闆放心,建立起「我辦事,你放心」的個人工作品牌。

2. 策略思考

不甘願只做Order taker,懂得批判性地去不斷思考,知其然也要知其所以然,從日常工作中學習從更高度看問題,了解管理層在策略上所想所需,先是與之同步,再逐步建立起獨立的思維和價值觀,漸漸做到快人(高層)一步。這樣在遇到新問題新挑戰,才能有自己的見解和判斷。

3. 人際關係

與公司上下內外,不管自己職級為何,要與人為善,建立良好的關係脈絡,才能得到有形無形的支持,工作便更加順利。記住,所謂人際關係好的形象既要活潑,又要專業,不要光是在吃喝玩樂的社交層面打關係。

4. 主動表現

不要只顧埋頭苦幹,名正言順做個「打工仔」,以為你的努力老闆高層們自然知道。要博表現便要爭取主動溝通,做出成績擦亮招牌,還要經常保持適當曝光,否則Out of sight

便Out of mind。

5. 作風正派

雖說個人私生活習慣行為如何,理論上不應和工作表現拉上關係,但有朝一日要是被挑選進入領導層,公司絕對會考慮個人修養,要求是正派誠實,穩重可靠,才能交予重任。因

此有正常檢點的生活,才能給人好印象,為紮職鋪路。

6. 精神抖擻

當管理層的,其實不一定是要儀表堂堂,也不是生得高大威猛,才有上位優勢,但起碼外形要光鮮整齊,看上去精神有信心才是像樣領導。要是經常精神委靡不振,沒精打采,又

不修邊幅,必定令人印象大打折扣。

有人認為在職途打拼最重要是有真正「硬實力」,路遙知馬力,終有一天會有老闆伯樂相中。但要知道在職場辦公室,很多時都是講究印象Perception,光靠比硬是不足夠的,要多從「軟實力」方面提升整體戰鬥力才是。這不止是對職場初哥而言,就算是老鬼如老施,每天還在努力積極備戰,希望有機會更上層樓。

撰文:施伯樂(2012-04-13 yahoo hk)

 

 

 

台長: 台長-大口仔
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