民生報繼7/19<華文媒體中心的位移>這篇社評後，再推出一篇關注中國傳媒發展的文章：<大陸傳媒「集團化」走向>。
聯合報系這麼關注中國傳媒的發展現狀，撇開統派的政治立場不論，我的看法是其對自身事業版圖生存的危機意識與未來展望。在<華文媒體中心的位移>一文中，透露的是「報業自身生存的危機意識」（注1），而本文文末「台灣有不少衛星和有線電視台都希望能在大陸『落地』播出，但因涉及政策及意識形態問題，難以求得突破；在這種情況下，大陸境內各省區電視的務實路線及革新方向，可供有意於破冰者參考」云云，則是借「電視台」之口，說出自己的「內心話」--------本報系的未來，在「中國」這塊大市場啊！
事實上，媒體業的「登陸」，難度比製造業高出甚多，這點本文「（台灣電視台在大陸播出）因涉及政策及意識形態問題，難以求得突破」之語，看得出報方是有自知之明的。即使如此，聯合報系仍然看好中國傳媒的未來性，這點可以從明明知道中國的媒體環境仍有「掌控政策」的陰沈底色，但卻仍把幾個具有「改革開放」調調的成功案例渲染成五彩霓虹可以看出。這種心態讓我很好奇：是否台灣媒體催眠台商慣了，所以自己也順理成章地被洗腦，認為國際媒體大舉進駐中國，雖然其媒體環境目前還不理想，但如果不趕快搶進，可能到時候自己連湯都沒得喝。--------這種心態，我們已經在台灣一波波的西進熱潮中一一印證了。
可是中國的開放案例真有那麼成功嗎？或者說，這些「成功案例」有經典到「可供有意於破冰者參考」的價值嗎？從本文的敘述看，中國傳媒的進步改革有幾點：
1.「媒體獨立自主」，文中以湖南經濟電視台因「開放革新」而每年盈餘一億元的廣告效益為證明。（注2）
2.整併傳媒，加強競爭力。以托拉斯的寡佔經營，形成龐大的傳媒集團。
3.切割事業內部版塊，儘量避免行政干擾。如新聞宣傳仍聽黨的政策，文藝版塊及經營管理則尊重專業人才，開始建立製作人制度等。
4.利潤導向：重視廣告收入
以上四點，在中國「控制傳媒」的環境中當然有很大的進步意義，可是對台灣的媒體而言，這些「進步」若硬要推舉到「可供有意於破冰者參考」的高度則實在太勉強，因為台灣的媒體環境已經奉行市場機制的運作，早就實現了上述的「進步」，甚至超越更多。況且，中國官方的「放鬆控制」仍是不可信賴的，只要黨仍介入媒體經營，他隨時可以改變媒體的經營方向，也就是說，中國的傳媒目前的「改革開放」並沒有得到制度性的保障，至多只能說共產黨願意認同錢的價值、不跟錢過不去而已。這種情況，跟台灣在號稱經濟起飛的年代，媒體並未隨經濟而一起跟著「起飛」，依然是政府的傳聲筒、應聲蟲的歷史很像。
聯合報系對大陸傳媒如此的念茲在茲，其實對台灣未必不是一見好事，也許中國岸上多躺幾條「自願」擱淺的鯊魚，台灣這塊「媒體海域」會乾淨些。
注1：參見本版<是「歌德」，還是「焦慮」？>一欄。
http://taiwantp.net/cgi/roadbbs.pl?board_id=2&type=show_post&post=625
注2：「媒體獨立自主」當然不是真的，最多只是官方「放鬆控制」。不過「湖南經濟電視台」此例仍嫌說服力不足，一來文中並未具體說明該台是如何「開放革新」，應再補充相關資料為宜；二來該電視台既然是「經濟」電視台，自然一切「向錢看」，目前正符合中國的民情，收視率佳、廣告量大是可以預期的。更何況「發展經濟」乃中國目前國策，說放鬆控制，似乎也太樂觀。因為倒過來說「湖南經濟電視台『奉行』國家政策全力發展經濟」，也符合「中國控制傳媒」的普遍印象。
http://udnnews.com/NEWS/OPINION/SOCIAL-FORUM/PL/953906.shtml
大陸傳媒「集團化」走向 社評
外電最近報導，在香港和日本的國際媒體，紛紛把駐點轉移到北京和上海，一方面是因大陸進入WTO後，各國與大陸的政經貿易文化關係更為密切，新聞報導面大為增加；二方面大陸對新聞傳媒的觀念，也在大幅轉變。雖然一時之間，要把根深柢固的媒體政治屬性減弱，是一件不易適應的事，但其實若干地區媒體已經在逐步走向改革開放的路；湖南經濟電視台及廣州日報的開放革新，就是一例，尤其前者的改革成功，創下每年盈餘一億元的廣告效益，證明了給予媒體獨立自主，確可以發展成良好機制。
中共對傳媒事業一直非常敏感，且形成一套行之久遠的「掌控政策」。目前的國際大環境愈來愈走向開放而多元，大陸當局自知非力求適應、且與之早日接軌不可；但對傳媒意識形態的控制，卻又不欲放棄，因而在進入WTO之時，立刻對各類媒體展開歸併整合，成立了廣電事業集團、電影事業集團、出版事業集團等，採行「托拉斯」式的寡占經營，並且排除外資參加。這種龐大的傳媒集團，實際上當然仍是問題重重；然而，其市場競爭力已較過去為強。
實際上，大陸已經有愈來愈多的媒體著眼於未來的發展，並設法避免行政干擾，而完成一些新的改革與突破。一般而言，新聞宣傳仍然聽黨組織的政策，文藝版塊及經營管理則淡化行政干預，尊重專業人才，於是，製作人制度開始建立，廣告業務開始受到重視，市場機制一再被提出討論。儘管傳媒已形成「集團制」，實則內部亦在鼓勵「利潤掛帥」，尤其是中央電視台去年的廣告收入，比前一年增加了百分之十二，幾近四億人民幣之多，更使各省區電視台傾力於業績的開發。
台灣有不少衛星和有線電視台都希望能在大陸「落地」播出，但因涉及政策及意識形態問題，難以求得突破；在這種情況下，大陸境內各省區電視的務實路線及革新方向，可供有意於破冰者參考。
【2002/08/19 民生報】
