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2004-03-30 17:48:44

〔叢書整理〕我讀孫子兵法(第五章)－兵勢篇


第五章兵勢篇 孫子曰：凡治眾如治寡，分數是也﹔鬥眾如鬥寡，形名是也﹔三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也﹔兵之所加，如以碫投卵者，虛實是也。 凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭...
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2004-03-09 16:22:46

〔叢書整理〕我讀孫子兵法(第四章)－軍形篇


第四章軍形篇 孫子曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵之可勝。故曰：勝可知，而不可為。 不可勝者，守也。可勝者，攻也。守則不足，攻則有餘。...
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2004-03-04 18:48:56

〔叢書整理〕我讀孫子兵法(第三章)－謀攻篇


第三章謀攻篇 孫子曰：凡用兵之法，全國為上，破國次之﹔全軍為上，破軍次之﹔全旅為上，破旅次之﹔全卒為上，破卒次之﹔全伍為上，破伍次之。是故百戰百勝，非善之善者也﹔不戰而屈人之兵，善之善者也。 故上...
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2004-03-01 06:05:30

〔私房筆記〕走動式管理的真諦


經營者要充分授權，讓幹部負起責任。這是管理顧問常提倡的話。 但我們經常看到權力下放後，卻任由幹部居中作威作福甚至放任不管，常造成基層人員黯淡無光﹔向心力盡失，而欲等到企業發生危機時，經營者才猛然發現...
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2004-02-27 01:56:21

〔叢書整理〕我讀孫子兵法(第二章)－作戰篇


第二章作戰篇 其用戰也勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者，不能善其後矣！故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國立者，未之有也。故不盡知用兵...
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2004-02-27 01:52:58

〔叢書整理〕我讀孫子兵法(第一章)－始計篇


孫子兵法在短短的六千字裡揭示了戰爭的普遍規律，所蘊含的軍事思想、戰爭原理和用兵法則可說是包羅萬象，如領導統禦、士卒心理的掌握、地形物理的利用，以及以戰養戰、正合奇勝、火攻、欺敵等戰術，若能淋漓盡致地學...
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2004-02-27 01:49:04

〔叢書整理〕六標準差的管理哲學


所謂六標準差，數字的六是代表期望程度，標準差（standard　deviation）以σ表示，讀作sigma，是希臘字母，這是一個在商業和工業界頗具意義的名稱，統計學上的度量名詞，也是一種管理哲學。 技術上來說，標準差是...
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2004-02-27 01:42:42

〔教戰手冊〕服務的八大口訣


服務八大口訣： １．快、誠、專。 ａ快速的提供一切資訊。 ｂ誠懇的表達服務。 ｃ展現專業的形象。 ２．向錢看。 以服務就是賺錢的心態面對刁難的客戶，自然心情 就會比較平和，成交...
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2004-02-27 01:14:52

〔私房筆記〕營造職場氣氛


職場氣氛可以決定一位新進人員將會待多久。 每一位社會新鮮人總希望能找到工作職場氣氛融洽的公司，然而企業裡或多或少總是隱藏著不融洽的團體。 身到，心到，眼到，口到，手到，知道，做到，這是大部份的人都...
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2004-02-27 00:44:12

〔私房筆記〕面對求職的勇氣


２００１年時，每個人有０‧９２個工作機會，這個訊息顯示去年求才仍然充斥於市場。 在不景氣的裁員風暴下，高收入的工作日亦短少，勞力性質的工作從未間斷，失業者想要找到一份符合自己的興趣、專長的工作，可謂...
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2004-02-27 00:39:12

〔私房筆記〕活在當下。遠離習慣！


最近在網路上常看到很多人的對話大部分都是無奈、徬徨、無力、不知所措等，其實，仔細觀察推敲與探索，會發現一個有趣的現象。 那便是，他們有著共同的特徵。就是：活在自己的習慣領域。 事實上，在現在的社會...
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2004-02-27 00:35:34

〔私房筆記〕職場生存的思維


在職場上，『承上啟下』是相當重要的一環，任何公司的任務與使命都是在此扮演及延續。 承上啟下聽來簡單，似乎就是上面的主管交代如何做，我就跟著照做或照原意向下面的部屬佈達。 其實這麼說也是對的，但是，...
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2004-02-27 00:32:15

〔私房筆記〕傾聽的藝術


『言語交談』是人與人溝通的橋樑。 但是，人與人的衝突也因橋樑的便利性而產生。 每個人的人生遭遇不同，不論快樂或痛苦，其身心經歷若非當事人願意自敘，可想而知，旁人是絕對無法領悟與感受。 在現實生活...
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2004-02-27 00:29:15

〔私房筆記〕如何留住你


企業的成形絕對是由一群人構築而成，當然其中也包含有很多的因素，方能塑造出成功得企業，但萬變不離其宗，人仍是企業目前最重要的素材。 在企業裡，離職率的高低一直是人事管理的指標，偏高者，職場環境必險象環...
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2004-02-27 00:26:35

〔私房筆記〕不可取代性的因素


不論身在何種行業或公司，想要在個人生涯有所突破，營造不可取代性絕對是必要的。 許多人初入社會謀職就業，從此將公司捧在手裡當飯碗，完全忽略鍥而不捨追求個人成長的精神才是本職。在公司得過且過、安分守己、...
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