為什麼總是豬頭當主管？＠....................

2001-03-17 19:43:39| 人氣292| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

為什麼總是豬頭當主管？

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曾經有個俗稱「彼得法則」的觀念，認為「每個有能力員工，最後都會升遷到他們能力無法勝任的位置」。﹙也就是說，所有有能力的人都已升遷，所以留在現職上的都是沒有辦法再往上爬的人，所以我們這些小囉囉也沒什麼好抱怨的了！﹚如今，不勝任的員工似乎不需要經過任何勝任的階段，就可以直升主管﹙為因應某雜誌社的企管術語，暫且將主管稱之為「老大」。如果我的「老大」恰好看到這則留言，想想你上頭總有個比你更白癡的「大老大」你也就可以寬慰不少。所以這「大」字的位置，總和白癡的程度成正比，譬如黨國「大」老﹚。

在以往，即使在受鄙視的彼得法則的眷顧下，總還有個了解我們靠什麼過日子的老闆。他的決策當然總是很爛──因為他不懂管理技巧，但起碼是個身經百戰的老兵，掌握充分資訊後才作決策。最近彼得法則已讓位給「呆伯特法則」，其基本觀念就是──最無能的員工，會按照既定的管道升遷到對公司最無害的位置：主管。企業界給白癡升官最常用的藉口﹙呆伯特法則的精華﹚大致是這麼說的：「嗯，他不會寫程式，也不會設計網路，推銷技巧也是一竅不通，可是頭髮長的不錯……。」

「經理人的職責之一是物色及提拔新經理，新經理的才幹應該比你遜，才是理想的人選。否則這新人會取代你或使你難堪。你的首要職志是讓人才庫儘量小一些，就像前輩當年提拔你一樣，最後獲拔擢的都是那些單細胞生物。」

知道了吧，就是這種簡單的「物競天擇」法則，所有的主管都會是單一品種的白癡，而突變的聰明人就像桃紅色爰亳漱@樣，馬上就從食物鏈中被當炮灰一樣地犧牲﹙當然這套物競天擇的說法也適用於會A錢的組織﹚。

報長的話：相信每個辦公室一定充斥著這樣的豬頭主管﹙別急著點頭，先照照鏡子﹚

我要檢舉

台長：肉鬆菜菜子

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