要有多少存款才敢裸辭？“職場人裸辭現狀報告”揭示裸辭真相

經濟日報新聞客戶端2020-08-28 13:41:53

新員工不喝領導敬酒被打耳光；企業危機之下被“隱性失業”——職場上的委屈總會在某一時刻觸發“我不干了！”的想法。“不確定性”之下的2020年，職場人對待裸辭的態度發生了怎樣的變化？又是什麼因素左右著職場人對於裸辭的判斷？

日前，職場社交平台脈脈發布“2020職場人裸辭現狀調研報告”，從諸多數據維度揭示了職場人裸辭的決然態度和堅守下去的理由，並對裸辭後職場人的選擇做出分析與闡述。

脈脈招聘專家表示，無論是地域間還是行業間、企業間，人才流動不僅促進了經濟發展，也讓職場環境愈發平等。但具體到並沒有新offer在手的“裸辭”行為，對個人來說，則需要理性對待。相較身處職場空窗期的主動求職者，並不急於換工作的被動求職者更有競爭優勢。更值得所有職場人借鑒的是，與其到崗之後憤而裸辭，不如當初多圍繞目標企業做背景調查，免於之後發現踩坑，進退兩難。

裸辭三大原因：不開心，工資低，沒盼頭

裸辭，意指職場人還沒找好下家就辭職，不考慮後路，決然離開。數據顯示，近8成職場人有過裸辭的想法，從沒想過裸辭的硬核職場人，只有22%。從頻率上看，“偶爾”想過幾次佔大多數，49%的受訪者用“意念”來釋放壓力；10%受訪者“每個月”想；“每週都想”佔3 %；而有16%的受訪者，“天天想”。

 

裸辭的想法，不同性別人群間，也存在差異。24%的男性職場人“從沒想過”裸辭；26%的女性職場人“每天想”裸辭。

意料之外的是，在裸辭這件事上，職場人的執行力真的很強。數據顯示，超7成職場人真的曾把裸辭的想法付諸行動，只有30%的人“只是想一想”。

這其中，職場“前浪”裸辭的行動力比“後浪”還果敢。

數據顯示，進入職場5年以上的“職場老兵”，裸辭過的比例遠高於“菜鳥”們。工作5-10年和10年及以上的受訪者中，分別有66%和55%的人有過裸辭經歷，高於1-3年和3-5年受訪者中的50%比例。不過，有62%工作經歷未滿一年的受訪者，剛入職場就告別江湖，以逃離來自社會的“毒打”。

心裡委屈，比錢不到位更想讓人辭職。數據顯示，最讓人想裸辭的三大原因是：不開心，工資低，沒盼頭。即:選擇“工作氛圍不佳”（54%）、錢不到位（48%）和看不到升職加薪的希望（44%）佔據前三位。所以說，心情、薪情和希望，都很重要。

 

其它原因的排序是：工作不出業績/內容無趣（33%）；身體健康出現問題（23%）；經常加班（22%）以及工作影響家庭生活（19%）。

數據顯示：三四線城市超過35%的職場人“從沒想過”裸辭，“每天想”裸辭的比例也降到個位數。從這一點來看，小城市的職場生活似乎更幸福。

各線城市想裸辭的原因也不盡相同。小城僅有6.82%的職場人表示“加班令我想裸辭”，而北上廣深杭以及二線城市人群，選擇這一項的分別達25%和21%的比例。

從崗位來看，在“每天都想”裸辭的人群中，公關（33%）、HR（32%）和產品（30%）排名前三。“從沒想過”裸辭的崗位排名中，老師（51%）、醫生（50%）、行政（40%）位居前三，屬於內心最踏實的崗位。

堅守or告辭三成職場人裸辭“底氣金”超百萬

無論多委屈，攔住職場人“告辭”的第一大原因是：錢。

“什麼是你裸辭的最大阻礙？”50%受訪者選擇“房貸車貸孩子教育等錢的壓力”；47%受訪者選擇“害怕下一份工作不好找”；“社保公積金不能斷檔”佔31%；“自己接受不了沒有工作”佔30%；“親友等周圍人的看法”最不重要，佔11%。

 

到底有多少“餘糧”才能積聚起向老闆說出“我不干了”的底氣？針對“存款多少時才敢裸辭”的問題，33%的受訪者選擇“不少於100萬元”；28%的受訪者表示要“不少於10萬元”；11%的人“不少於2萬元”；有3%的人將“不少於5000元”作為自己裸辭的“底氣金”。

令人意外的是，有26%的人回答“無所謂，我自帶底氣。”作如此霸氣回复的主要集中在兩個人群，一群進入職場少於一年；另一群進入職場超過10年，這兩個人群做出“自帶底氣”選擇的比例均超過30%。這或可以理解為，一邊是年輕氣盛、無所畏懼；一邊是有積蓄有經驗有人脈，隨時能東山再起。

 

“後浪”和“90後”們並非想像中的“少年不識愁滋味”，步入社會一年，年輕人就意識到存錢的重要。數據顯示，入職一年，“月光族”從38%降迅速至15%。而90後和95後並不比“前輩們”更愛花錢。

超過55%的90後資產可以支撐職場空白期3個月以上，其中26%的90後資產可以支撐職場空白期長達一年。

裸辭之後僅9%的人選擇回老家

那些祼辭的人，後來都怎麼樣了？如果祼辭成真，你如何規劃裸辭後時代？

數據顯示：裸辭後選擇“回老家發展”的僅為9%；考慮“換城市但仍堅守一線城市”的人為14%；“仍在目前所處城市發展”佔比最大，為43%；“會考慮換城市，看工作機會，對城市沒有要求”的佔35%。

聚焦到目前身處一二線城市的受訪者人群，考慮“回老家發展”的比例進一步降至6.7%和3.8%。

 

數據顯示，隨著工作年限的增長，選擇“回老家”的人數逐漸減少。工作未滿一年的受訪者中，有19%的人群選擇“回老家發展”；而工作10年及以上的人群中，做這一選擇的比例降至5%。

祼辭之後的計劃，女性更求“穩”，男性更求“變”。數據顯示，女性選擇留在同一座城市發展的比例達47%，遠超男性的30%。而男性選擇“跟著工作機會”走的比例為29%，與“留在目前這座城市”的比例趨同，遠高於女性的19%。

充滿“不確定性”的2020年，職場人對待裸辭的態度更加謹慎。61%受訪者表示，會“更謹慎地做出裸辭的決定”；31%的受訪者“跟以往一樣”；有8%的人會“更果斷地行動”。

 

專家建議：裸辭需謹慎“被動求職者”更受青睞

“當前，穩就業的任務依然艱鉅，不確定性因素仍然較多。”日前，人力資源和社會保障部部長張紀南如此表示。他特別強調，“今年受疫情影響，高校畢業生市場需求下滑、招聘延期、求職受限，青年失業水平走高。隨著7、8月份高校畢業生集中進入市場，重點群體就業將面臨新的壓力。”

業界的共識是，未來一段時間中，經濟發展與外部環境均面臨一定不確定性，這些都是職場人不得不面對的問題。

對於裸辭，脈脈招聘專家表示，一方面，我們理解職場人的苦衷，若當前的公司“為非作歹”，堅守下去若沒有成長只有傷害，需要當斷則斷。但是，切忌因為一時的情緒而盲目裸辭。頻繁跳槽的職場履歷會令HR產生“不踏實”的印象，HR對求職者的穩定性有要求，一份工作堅持3-5年比較合適。

特別是對於職場經驗並不豐富的年輕人來說，裸辭更會被貼上“抗壓能力差”的標籤。根據脈脈上從985院校畢業十年的用戶公開資料分析，這些職場人第一份工作的時長，以堅持工作兩年、三屈臣氏藥局 日本藤素屈臣氏 日本藤素藥局 日本藤素正品 日本藤素哪裡買 japan tengsu 日本藤素官網 日本藤素進口 日本2H2D 美國maxman 德國黑螞蟻生精片 春藥 媚藥

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年的佔大多數。甚至，一做就是十年的也有7.8%。

另一方面，候選人目前的工作狀態也會是企業面試人才的考量角度之一。目前，越來越多的招​​聘方傾向於在職場社交平台上與優秀的中高端人才建立聯繫，這是因為，相較於在求職平台上四處投簡歷的候選人來說，處於在職狀態的“被動求職者”通常更會是公司的核心人才。正處職場空窗期且急於謀求工作的候選人會在競爭中處於劣勢。

更為直觀的影響是，職場人在同一行業中換一家公司工作，通常心理預期會有20%左右的加薪或升職。而如果是裸辭，則會在與用人單位談論薪資待遇等方面不具備更多的籌碼。

對於如何正確地轉換職場跑道，脈脈招聘專家建議，首先，多做雇主和相關團隊領導背景調查很重要，求職者要充分利用自己的人脈和職場社交平台上的豐富信息，了解企業的價值觀與用人風格，所招職位的角色定位、團隊組成、未來成長路徑等等，善於發現職位描述背後隱藏的信息，避免進去之後才發現踩坑，落得進退兩難的境地。

與此同時，在職場人應積蓄自身實力，並通過職場社交平台不斷展示自己，通過分享觀點和經驗，與相關企業和個人建立聯繫，有備無患才有更足的底氣在職場上自由流動，擁有更多的人生選擇。

專家建議，職場人應定期復盤和明確自己的職業規劃，多通過職場社交平台吸納職場動態與行業趨勢，從而在個人能力與市場需求上找到最佳契合點，目標明確，才能理性地做出任何決定。對於企業來說，通過建立人才成長機制，塑造良好的企業文化，來打消人才裸辭的想法，也是“不確定性”之下尋求突圍的題中之義。（經濟日報記者錢箐旎）

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