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王董：
有一件傷感情的事，可能要麻煩您儘速處理一下；因為我們委實不想害您面對司法，告得成告不成是一回事，不過本來就不干您的事，只因您既然擔任銀行董事長，不處理？就可能面對本工會最喜歡的公訴罪-背信，而且本工會過往也曾經告過銀行董事長-辜仲諒，他被通緝有好幾年啦！
所以公開貼在討論園地上，是因為我們知道總有人會監看、列印並交給您，免得將來面對檢察官需要舉證：『是不是故意不處理？』處理前先看幾條您應該很熟悉的法律條文：刑法第三百四十二條第一項規定「為他人處理事務，意圖為自己或第三人不法之利益，或損害本人之利益，而為違背其任務之行為，致生損害於本人之財產或其他利益者，處五年以下有期徒刑、拘役或科或併科1000元以下罰金。」權利告發—刑事訴訟法第240條「不問何人知有犯罪嫌疑者，得為告發。」
處理前，麻煩您要秘書去調95年8月18日兆管字第0950011323號函，根據該函我們認為：
1.對於前交銀因整合未續任單位主管者如王憲章、顧振森等人，其主管加給應自97/08/21起停發，已發給部分應立即追回10/31的主管加給。97年9月份發薪時，若再發給這些人主管加給，絕對『為他人（股東或公股）處理事務，意圖為自己或第三人不法之利益（多領金控規定停發之主管加給），或損害本人之利益（增加子公司費用絕對損害金控股東利益），而為違背其任務之行為，致生損害於本人之財產或其他利益者』，我們公開告訴您之後，還發主管加給，難謂『無故意之嫌』。
2.對於仍擔任主管之百餘名前交銀主管，既然根據該函僅提及「自整合日起，主管加給維持兩年」，並未提到可以續發主管加給！所以97年8月份發給之主管加給其中10/31有適法之爭議，97年9月份所發之單位主管加給也有適法之爭議，也就是說：可能觸犯被信罪，所以我們建議您9月份起暫緩發給交銀主管加給。
誰害您捲入這種窘境？我們相信憑王董的聰明才智一定知道！當然我們也有善意給行方合理時間去處理，今天才8月11日，通知人力資源處發薪小組暫緩發給9月份交銀主管加給一定來得及。過去我們很遺憾為何交銀主管加給未能在合併前併入本俸？合併後中銀方面也很有誠意提出解決方案：
『把本來只保障兩年的主管加給，大部分歸入本俸，另外吐出一點給其他800名交銀子弟兵，是不是一個較和緩的解決方式？

請除去許傳勇這種自私自利的敗類科長

報告諸位對金融銀行業有興趣的網友

兆豐金控總務科長許傳勇先生

的發跡可作各位

要不要讀大學

與要不要讀好大學的參考

或是如何在社會大學成功的借鑑

與在兆豐金控如何靠鑽營才能快速升遷的事實

講什麼財經專業知識或理財規劃

其實都比上我們許傳勇科長的馬屁功來得有用

許傳勇先生是一位私立二線大學



淡江會計的畢業生



但他可以靠著以前是國銀事業下的交銀工會頭目


與拍董事長馬屁


贏取科長地位


他是青輔會考試進入

不是高普考正統公務人員

而且,他作的事是總務

不像理專有業績壓力

很涼的缺

此外許傳勇看到學歷比他好的人就會妒嫉,

會使計謀,也很會對社會地位比他低的人擺架子


下文我認為很值得各位參考

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我看到的銀行工作現像

供有志於此途者的參考將來真的進金融業,就是這樣
以下報導均為客觀事實,



鄭深池能在金融界站穩腳步，靠的是他「搞定工會，成功一半」的哲學。

當然，要籠絡員工，單靠握手絕對不夠。鄭深池還有一項武器，就是員工分紅。 國內官股銀行，員工分紅比率多在當年度稅後盈餘的二至八之間。

交銀歷任董事長，批准的員工分紅比率最高只有三·九。

但是鄭深池任內，過去三年交銀只要達到目標績效，員工紅利就大方送，交銀員工已連續三年領到八的最高比率員工分紅，堪稱公股銀行福利最好的一家。

兆豐金股東會上，交銀工會總幹事許傳勇一人能舌戰中銀工會上百代表。

許傳勇能言善道具有鼓動人心的本領，據說受到鄭深池「照顧」下，一路升到總務處科長，在交銀內部號稱一年升一級，從此成了鄭深池的死忠支持者。

(小啟：本報獨家使用商業周刊每期最新報導，作者吳修辰為商周資深撰述、廖怡景為商周記者，本文經商業周刊獨家授權刊出，更多精彩內容，請看最新出刊的971期周刊》)