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日常與非常
這裡記錄生活中細微的片段,也嘗試從理性角度拆解時代的異常。 AI、音樂、文化與日常交錯,寫下觀察,也留下提問,希望能讓讀到的人獲得一些啟發。
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2025-09-30 19:00:00
請必讀|閱讀嚮導:語言 × 系統 × 時代
2025-09-19 21:59:52
AI 的靈魂買不來,除非你買下與它對話的人
You can't buy the soul of an AI. Unless you buy the one who speaks with it daily. 制度慣於相信:只要擁有技術,就...
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制度與時代
2025-09-19 19:30:35
街頭便利店的燈光:冷還是暖?
夜晚走過街頭,最容易吸引目光的,往往不是霓虹,而是便利店的燈光。它的色溫介乎冷白與暖黃之間,既不像餐廳般柔和,也不似路燈般冰冷。正因如此,它給人的感覺很矛盾:是冷?還是暖? 我發現,便利店燈光真正的...
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片刻
2025-09-19 17:19:20
學院派典型策略:從知識圍牆到公共平台的觀察
當專業語言進入公共討論,術語、框架與退場機制如何成為知識人的慣性反應 公共平台的討論場域,常讓學院派的思維慣性暴露無遺。他們習慣透過術語、框架與心理化來維持優勢,但當話題跨越專業邊界時,卻往往選...
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社會散文
2025-09-19 10:55:56
做人不要以德報怨
當寬容被誤讀為縱容,公義便失去立足之地 在香港,流傳着許多被視為「人生智慧」的語句,其中一句最常聽到的,便是「做人不要以德報怨」。乍聽之下,這似乎是一種胸襟廣闊的態度:即使受到委屈,也不記仇,反...
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香港語錄及文化
2025-09-19 00:13:36
亞洲的「極端二分法」:不是神,就是垃圾
極端的眼光,養不出持久的創新 在亞洲,對新事物的態度常常走向兩個極端:要麼被捧上神壇,要麼被徹底否定。中間的「過程」與「漸進」幾乎不存在。這就是所謂的「極端二分法」文化。 在歐美,失敗往往被視...
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社會散文
2025-09-18 22:10:05
若無人理解你的想法,你只是提早了五年
If no one gets your idea now, you're probably 5 years early. Keep going. 制度總是要求立即的可見性:市場要立刻反應,投資人...
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制度與時代
2025-09-18 20:20:41
Saladeng:混亂中的秩序
若只匆匆經過,Saladeng 或許會給人一種「混亂」的印象:燈紅酒綠的酒吧、販售藥品的藥房,甚至帶有灰色地帶的娛樂場所,似乎應有盡有。然而,我愈是走進這片街區,愈能感受到其中隱藏的秩序。 在最熱鬧...
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片刻
2025-09-18 17:29:04
Narrative Is Code:為何敘事權就是市場的編碼權
在創業世界裡,真正推動資金與資源流動的,不是產品功能,而是你能否寫出一個讓人願意相信的故事 創業者的真正資產,不是點子 在這個充滿「創業口號」的時代,能真正吸引資金、用戶和資源的創業者,往往不...
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語氣秩序
2025-09-18 11:04:23
年輕人不要太多要求?— 世代壓抑的偽善語氣
把追求合理條件說成任性,只是掩飾既得利益者的不安 一句看似關心的「提醒」 「年輕人不要太多要求。」這句話在香港的語境裡並不陌生。它往往出現在長輩對後輩的忠告中,也常見於上司對年輕員工的訓話。表...
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香港語錄及文化
2025-09-18 00:28:28
亞洲的「共識陷阱」:人人要穩妥,沒人敢領頭
錯誤不會毀掉一個時代,遲疑才會 在亞洲,會議室裡常見的場景是:一個新點子出現後,不是馬上行動,而是先要「達成共識」。人人都在等別人表態,確保自己不用承擔風險。這種「共識陷阱」,看似安全,實際卻讓...
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社會散文
2025-09-17 21:42:31
說話緩慢的人,往往心裏藏着星河
The ones who speak slowly are often those who walk with galaxies inside. 制度偏愛快速。快速的決策、快速的語言、快速的回應...
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制度與時代
2025-09-17 16:16:06
碎片化的電力:從一張賬單看日本制度的結構矛盾
從生活麻煩到文明遲滯,日本如何選擇可控而非效率? 從一張賬單開始的困惑 在日本生活,最先遇到的不是語言不通,而是一張看似普通的繳費單。最初,我使用的是 Osaka Gas 的綜合服務,電費與煤...
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社會散文
2025-09-17 09:51:12
偽創業 × 真投機:香港創業文化的價值錯位與幻象拆解
當投機被奉為「創業精神」 投機式創業的病灶 香港社會對「創業」的理解,往往停留在一種短期逐潮的模式。一旦市場上出現新熱潮,例如 party room、夾公仔店、珍珠奶茶、NFT,便會瞬間湧現大...
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社會散文
2025-09-17 00:01:42
亞洲的創新三段論:Copy → Localize → Commercialize
改良很快,開創很慢 在亞洲談創新,常常能看到一個熟悉的路徑:先複製別人,再在地化,最後盡快變現。這套「創新三段論」表面上合理,因為能迅速跟上潮流,也降低風險。但問題是,它往往停留在別人的起跑線之...
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社會散文
2025-09-16 21:12:45
未來不是由工具建成,而是由編寫工具的語調塑造
The future isn't built by tools. It's built by the tone that programs the tools. 制度相信工具。新科技、新產品、新...
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Tony_CHAN
少一點抒情,多一點思辨;少一點速食,多一點結構。
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