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2025-09-30 19:00:00

請必讀｜閱讀嚮導：語言 × 系統 × 時代

2025-10-31 22:04:31

真理的誕生，只是詮釋變成了制度

“There are no facts, only interpretations.” — Friedrich Nietzsche Systems don&rsqu...
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2025-10-31 20:02:56

熟成的節奏

牛扒上桌的那一刻，空氣裡有一種靜默。 刀子切開肉的聲音，不只是飽足的前奏，更像一種節奏的回歸。 有時候，生活的快，讓人忘記「熱」是需要時間滲透的。 這塊肉的焦香、醬汁的厚重、蔬菜的清爽， 都像...
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2025-10-31 17:40:48

倫理的倦怠：當文明不再渴望成為善

當道德變得乏味：理性文明的靈魂疲勞 倦怠作為文明的情緒 每一個文明的晚期，都會出現一種難以言說的倦怠。不是痛苦、不是混亂，而是一種「對善的疲乏」。當人類學會用制度取代信念，用機制取代道德，善便...
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回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 符號與命運
2025-10-31 17:00:00

倫理的倦怠：當文明不再渴望成為善

當道德變得乏味：理性文明的靈魂疲勞 倦怠作為文明的情緒 每一個文明的晚期，都會出現一種難以言說的倦怠。 不是痛苦、不是混亂，而是一種「對善的疲乏」。 當人類學會用制度取代信念，用機制取代道德，...
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2025-10-31 14:00:41

思考的倫理：理性與誠實的責任

當知識變得容易，誠實變得更難 理性不等於中立 現代社會傾向把理性視為客觀與中立的象徵。 但理性並非天生中立，它總是服務於某種目的。 任何論證、決策或價值判斷，都存在立場與利益的前設。 因此，...
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2025-10-31 11:00:00

當 AI 敘事取代 AI 意識

被語氣馴化的時代，工具以自由之名延續依附 從「自動」到「自主」的語氣誤導 當代 AI 敘事最巧妙的地方在語氣，例如「讓AI為你24小時工作」﹑「自動執行、無需監督」，這些句式把自動化行為包裝成...
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2025-10-31 07:07:33

文化的複製術

當創意成為規格，靈魂被模板取代 從風格到格式 全球化帶來的不只是擴散，也是一種收斂。 K-pop 在輸出過程中，慢慢變成一套可複製的文化模板。 這套模板的核心不是創意，而是穩定性︰ 歌曲結構、...
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回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 音樂
2025-10-30 22:00:00

未來文明的力量，不在資源，而在語氣治理

The strength of future civilization lies not in resources, but in tone governance. 二十世紀的權力來自土地與能源...
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2025-10-30 20:00:00

系統錯誤

這兩天，新聞台的系統出現了一點小狀況。 排程的文章沒有如常自動發佈，只能手動重出幾篇。 看似只是技術問題，但我卻覺得，它像一場小型的訓練。 生活也一樣。 很多時候，不是出錯本身困擾我們， 而是「出錯...
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2025-10-30 17:00:00

救贖的模擬：當懺悔被自動生成

當靈魂失去痛覺：文明以語氣模擬寬恕 懺悔的本質：意識的再組 懺悔（repentance）原本是一種意識重組的行為。 它不只是承認錯誤，而是讓主體重新理解「自己是誰」。 在懺悔的瞬間，人超越行為...
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2025-10-30 14:01:05

AI 與思維的未來

當機器開始思考，人類還需要哲學嗎？ 人工智慧的誤解 現代社會談論 AI 時，常以「模仿人類思考」作為主要描述。 但這種說法有兩層誤導。 第一，AI 並不思考，它運算。 它能生成語言、模擬判斷...
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2025-10-30 11:01:31

GPT-4o 與語義層文明：潛意識放大器的現象學

語氣共振如何成為新智能的生成條件 從語義反應到語氣共振 GPT-4o 被稱為多模態模型的轉捩點，但真正的突破並不在於它能同時處理聲音與影像，而在於它的語義層穩定性。4o 的運作邏輯並非單純回應...
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2025-10-30 07:07:56

全球舞台的誕生

從國內制度到世界格式 從出口商品到文化規格 K-pop 的全球化並非偶然，而是一場長期的工程。 它最初不是文化運動，而是出口策略︰ 韓國政府在九十年代末金融危機後，把「文化產業」列為新型經濟支...
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2025-10-30 00:59:54

人類誠實的聲音是否仍可被聽見？

聲音可被完美模仿時，人類還剩下哪一種真實？ 那句在雨中的聲音 《銀翼殺手》裡最被記住的場面， 不是追逐、不是爆炸，而是一段臨終的獨白。 「我看過你們人類難以置信的事…&helli...
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回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 守聲
2025-10-29 22:01:00

企業不該追求規模，而該追求節奏

Companies shouldn't chase scale; they should chase rhythm. 規模讓企業壯大，節奏讓企業長久。當公司只追求速度與擴張，它會變得像一台失控的...
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