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書香：這對編輯人來說，也將獲得比過去更大的挑戰？

詹：是，以前的編輯有一部分工作是把素材變成工業規格產品。這個轉換過程，現在很大一部分是被自動化程式取代了，雖然，你仍需要和設計溝通但那個比例在降低，因為太多的細節是可以通過自動化來完成。所以編輯顯然要做更有價值的事，不然他就會不被需要。

書香：現有的編輯該如何自處，去面對即將到來的大變革時代？

詹：對任何一種知識感興趣的人，都有機會做一個好的編輯。但是如果你對任何知識都不感興趣，只是把編輯工作當成是一份工作是很難的。

我有兩個建議，一個去瞭解你的朋友，現在的年輕人，取得資訊的行為是怎麼一回事，你可以從那裏看出，有什麼東西是你可以做。這個是積極的想法。消極的想法是，你可以等世界改變你。這個也會發生的，因為行業本身就會變，變了之後，老闆叫你做的事情就會不一樣，你就一定得變。

盛大在解決web 2.0概念下的出版

書香：您如何看待盛大的“一人一本書”計畫呢？

詹：盛大在做的事情，都在我說的廣義的digital publish範圍內。我比較不喜歡電子書這個字，電子出版可能是一種比較好的描述——對未來會發生的事，因為不只是書，出版顯然會變得更複雜。盛大做的事，是比較大的解決web 2.0概念下的出版，是由使用者來創造內容，由使用者來尋求它的讀者，盛大只是一個平臺而已。這會不會是一個出版的概念？會的。但這裏面沒有編輯的概念，這個概念是平臺的概念，是說我創造一個環境，讓內容創造者和使用者有一個交易的環境（market place）。這個交易不一定涉及到金錢，因為免費也是一種交易，因為我花了時間。

但是，這樣一個工作，當他的創作量再更大的時候，中間就跑出很多新的、可能的服務。在這個平臺上，終究要出現幫你選擇、幫你解釋、幫你排序——這裏面有些是可以用程式可以完成的，但有很多是跟判斷有關係的——在這個時候，有的人的判斷會對一些人有吸引力，編輯也有受歡迎的編輯，這些中間性的角色的出現都跟這個整個平臺變大有關係。變大之後一個人就無法用搜尋來完成，因為搜尋的結果也通常是太大了，而最後你不是要搜尋，不是要相關，而是要答案。有誰可以告訴我什麼什麼，那樣的話，當那個規模再更大的時候，這中間有更大的出版編輯和出版專業跑出來，就會有空間可以工作。所以我也沒有覺得這會對出版是一個衝突。

書香：我看到盛大的新聞稿的時候，就想到了城邦，我不知道兩者之間是否有一點的關聯性？

詹：不能說不相像。當年我創辦城邦跟這個地方有想像的地方是：全面書寫這樣的概念。但是我要說的是“一人一本書”這個用詞是口號多於實質，因為這個時候的“書”已經大大變了意思——跟我們過去說的書、未來要指示的書，將來要不要用這個字我們也都不知道。“一人一本書”是一個好的口號以便產生一個以創作為核心的發表平臺、閱讀平臺。一個社會創作生產量愈大，總的來講是好事，你可能會嫌他有很多不好的東西，但是數量跟好東西是有關聯性的。披沙揀金的結果，有這麼大量的垃圾，也會有某一個比例的含金量。

容易發表的創作，其實是使得很多可能的創作都會跑出來的重要原因。過去有編輯充當守門員，很多書還沒到市場就消失了，因為被編輯謀殺了，我們擋掉了很多不要浪費出版資源的東西；可同時，說不定也擋掉了對社會有衝擊的新創作。但現在這個風險沒有，隨之而來的是，你要練習怎麼跟垃圾為伍，要怎麼在這麼多東西中找到好的東西，所以我還是要說，編輯的價值在這個時候就要體現了。

你怎麼可以忍受看那麼多東西才找到那麼一點點好東西，應該有人幫我做這個事，對不對？應該有各種有判斷能力的人來幫我做這個事，而我會選擇每次判斷都深得我心的編輯來追隨，編輯也會有他的訴求、專長、分工。