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2013-02-23 09:12:25

花長時間培養

一億美金的營業額是積體電路公司能否穏定成長的重要指標。如果聯華能在幾年內達到一億美金的營業額，「膽子大了，也許有搶搭巴士的可能，」方賢齊說。聯華未來的目標就是要在一九八七年以前，達到一億美元的營業額。...
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2013-02-23 09:11:51

發展積體電路

雖然聯華目前仍然是東南亞生產規模最大的積體電路工廠，但是韓國的金星、三星、現代、大宇等財團在未來五年之內，要投資十一億美金發展積體電路。將來鹿死誰手，未爲可知，曹興誠說。逐漸站穏腳步的聯華，在兩、三年...
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2013-02-23 09:11:12

建立起行銷網路

宣明智回憶，他剛到聯華的時候，業務部只有兩名行銷人員。當時已經決定，以微薄的人力，要建立起行銷網路，必須要借助經銷商的力量。所以聯華初期的產品能夠迅速在香港打開市場，而且在銷售量上與台灣市場平分秋色，...
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2013-02-23 09:10:40

行銷方面更具彈性

例如，聯華的產品中有六％左右是爲美國半導體工廠製造晶圓。從按照別人設計好的積體電路而製造出晶圓的過程中，聯華學到了不少新技術。精密度高，要求嚴格的二.五微米線條寬度的積體電路製造技術就是因此而培養起來的...
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2013-02-23 09:09:57

生產設備擴充不及

如果自己做包裝，生產設備擴充不及，可能就成爲瓶頸，黃顯雄表示。專業分工的另一項意義是與海外學人的力量結合。曹興誠指著辦公室牆上星羅棋佈的美國矽谷公司分佈圖說：這些半導體公司裡，都有很多中國人。八位元微...
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2013-01-28 17:22:29

更多創新的工作

你充分尊重專業，也願意授權，這樣他們自然會有一套新的管理系統出來。到目前為止，我幾乎很少跟亞爵的中級主管謂會，剛開始還有一個月一次的例會，兩'三個月之後，我完全信任他們，讓他們放手去做。有許多老闆心裡赏...
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2013-01-28 17:21:57

事實上，我是個懶人

雖然比較一局價位產品的經營方式跟亞力山大是不一樣的，而我從來沒有經營高級會館的經驗，但是我可以先從飯店業找來一個適合的人才當總監，而業務較熟的銷售方面，則可以從公司內調一個主管，讓他來帶領一批新的業務...
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2013-01-28 17:21:24

抓住這幾個主管

各人負責各人的業務，這樣即便公司擴張，但我只要抓住這幾個主管就可以了，就像是一串串的粽子，下面開枝散葉，慢慢的將組織擴大。第二個階段開始，我們開了一家家的分店，我就要這些老幹部老主管出去開疆闢土，擔任...
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2013-01-28 17:19:30

自己負責推廣行銷

因為階段性不同，我必須去調整公司的組織、去調動我的人。因為我希望可以讓每一個人在公司的學習，都變得比較多元化，也藉此了解其他部門的運作。我赀得自己還算是一個很會分工、願意授權，而且相信專業的人。在雅姿...
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2013-01-28 17:18:55

有最堅窗的支柱

雖然有一些地方長不好、有一些葉子枯掉了，但總算現在他長大了，不要覺得他不夠好，就想把他拔掉，重新種一棵樹，要知道種樹可不是今天種，明天就綠樹成蔭，我們培育株樹苗，往往都要花上五年到七年啊！況且我們公司...
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2013-01-17 18:14:28

後來居上之勢

反之加盟店，八五年營業額才增加百分之五五，而八六年卻增至百分之十三七。顯見加盟店的營業成績有後來居上之勢。個別行業來看，食品零售業雖然店數減少，但總營業額仍穩定成長。而服飾皮鞋業方面，隨著店數之增大其...
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2013-01-17 18:13:56

民族性一覽無遺

相對地，日本傳統的壽司、便當，咖哩飯與日本料理店，則有遞減之趨勢。在服務業方面，一般說來加盟店數都有增加，特別是其他服務業項目。而直營店則沒什麼增減，可是在各類補習班、文化敎室一項，直營店卻急劇成長，...
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2013-01-17 18:13:17

零售明顯增加

在四〇六家連鎖系統的意見回函中，以一九八六年和八七年做個比較。一年間全體增加了百分之六四的店鋪數，其中加盟店增加了百分之六五，直營店增加了百分之五二。以各行各業的分佈來看。零售業的調理、加工食品的店數...
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2013-01-17 18:12:45

服務業的特性

再以店鋪總數分佈到各行業別來看，零售業占百分之廿四三，餐飮業占百分之三，服務業則當達百分之四十五四。顯見服務業的蓬勃成長。在回函的二七二家連鎖系統中，以業別來看，零售業占了全部的百分之五三餐飮業占百分...
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2013-01-17 18:11:11

其他服務業

零售業二〇一家占全數的百分之餐飮業共二九一家占全數的百分之四十七，服務業共一二七家占百分之廿五。其中服務業的比率有逐年增長的趨勢。値得一提的是在服務業中的「其他服務業」項目。這個項目在最近幾年間呈異軍...
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