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2011-06-13 11:35:41

管理的藝術


管理的藝術優秀的管理者除了要能懂得管理的技能之外，也要能夠活用這些管理技能，而在什麼時間運用什麼樣的管理技能，就是所謂的「管理的藝術」，有時候管理者的管理藝術，對於團隊管理的影響程度，會遠遠超過管理者...
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2011-03-21 16:12:01

面臨危機時HR能做什麼？


面臨危機時HR能做什麼？最近天災與人禍連連，很多企業面臨了前所未有的嚴峻的挑戰，這對人資人員也是挑戰與考驗，但換種角度來看，卻也是HR能表現問題處理與緊急反應的能力，甚至可以主動積極的以策略的角度，來幫助...
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2011-03-10 16:24:24

從擺地攤與闖江湖來談T型HR


從擺地攤與闖江湖來談T型HR人力資源到底有什麼發展？這是很多HR共同的疑慮與職涯瓶頸，因為感覺上HR能做就是招募、訓練、薪資與績效管理這幾大部分，所以如果要讓自己突破這些瓶頸，就得要又有不同的嘗試與歷練。最近...
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2011-02-17 12:22:49

領導與管理


領導與管理主管扮演的角色既為領導者也是管理者，很多時候也很容易弄混淆這兩種角色的意義與對主管的重要性，有人說領導是天生、天性的，而管理是可以後天培育的，這句話說對了一半，因為，領導與管理都是可以培養的...
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2010-12-22 15:29:22

領導魅力的重要


領導魅力的重要在領導、管理學中有個領導魅力的名稱，可千萬不要小看這個領導魅力，有時候決定組織成敗的重要關鍵就在主管個人的魅力上。 這些天在處理一些事情，發現組織人的問題是否能夠圓滿處理，單位的主管扮演非...
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2010-12-17 13:48:23

培養部屬是誰的責任?


培養部屬是誰的責任?很多主管從不認為培養人才是自己的責任，而把這些問題都歸給HR單位，因為大部分的主管，都只想要部屬為他們去做事與執行任務，而沒有去思考過部屬的發展與未來，當然也就難把好的人才給留住！ 每...
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2010-12-13 14:35:07

適合比喜歡更重要


適合比喜歡更重要很多人選擇工作或選擇科系甚至選擇情人，常常都會以喜歡作為優先考量，只是有時候喜歡的人與事，卻不代表是適合自己的個性與性格，而且人隨著年齡的改變，興趣與喜好也會隨之改變，所以要如何了解自...
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2010-12-08 14:48:57

「有教無類，有管無類」


「有教無類，有管無類」中國偉大的至聖先師孔子，曾有一句名言叫做「有教無類」，相同的主管或HR在管理的工作上，所面對同仁的性格常常是差異很多，往往令人氣憤不已或不知所措，這時候也許可以轉換「有管無類」的心...
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2010-12-08 14:47:46

你是T型的人資人員嗎？


你是T型的人資人員嗎？完整的人資人員必須經歷兩種角色的歷練：「一是Central Service(人資營運本部)」、「一是Account Service(人力資源客戶服務代表)」，若是已經具備這樣歷練的人資人員，通常我們就稱呼他為T型的...
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2010-11-16 16:36:22

完整的ABC計畫


完整的ABC計畫計畫的完整性會直接影響專案執行的成效，不過完整的計畫，除了要對現況詳盡分析與判斷之外，也必須有預備方案與萬一有情況最壞的計畫。 我曾經跟過一位老闆，他要求每位部屬對於任何的問題，不能只看到...
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2010-11-08 14:16:15

人力資源主管的主要工作是什麼？


人力資源主管的主要工作是什麼？主管每天的實際工作並不教科書所說的那樣，成天都在做「規劃、組織、用人、領導和控制」這些事情，實際上主管每天花最多時間的是在做所謂的「危機處理」，尤其一位人力資源部門的主管...
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2010-11-03 17:09:38

黃埔十道名菜


黃埔十道名菜早年唸過陸官的人都聽過也嚐過「黃埔十道名菜」，那是資深學長整學弟的手法與模式，尤其是對付一年級的新生，今天不小心在網路看到這篇完整介紹的黃埔十道名菜，心中除了感觸良多，也讓我勾起了一年級時...
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2010-11-02 13:35:13

eHR Club【交響人資夢~HR完美樂章】與您共舞


eHR Club【交響人資夢~HR完美樂章】與您共舞想要學習與增進人資功夫的朋友有福啦!期待已久一年一度的e-HR Club兩天一夜深耕、進階訓練的機會又來了!職場可以像”家”、”運動場”、”音樂廳”、舞池…我們怎麼跟擅長...
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2010-10-28 21:34:53

「飛鳥已盡」那「弓」呢？


「飛鳥已盡」那「弓」呢？中國古代有一句諺語叫做「鳥盡弓藏，狡兔死、走狗烹」，意思是當人的價值已經結束的時候，就會被掌權者想辦法移開，也許用這種邏輯來思考我們的職涯，也許可以轉變自己過於執著過去成功的汗...
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2010-10-22 14:11:37

HR對企業的價值是什麼?


HR對企業的價值是什麼?很多做了許多年的人力資源工作者，常常在夜深人靜時，會自問自己，到底每天這樣忙忙碌碌，到底對企業奉獻了多少價值，而偏偏人力資本的價值往往也是最難衡量的，那到底HR對企業的價值與貢獻是什...
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