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2010-01-13 14:37:15

職場存活定律「價值論」


職場存活定律「價值論」「價值」是每個人可以被企業，願意花多少費用來僱用你的唯一考量，所以理論上當人的年齡越大，所累積的價值就會越值錢，而企業也就越願意或者必須花費更多的成本來僱用自己，只是很多人的價值...
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2010-01-12 17:18:50

人生要學會適時的「戒急用忍」


人生要學會適時的「戒急用忍」古人說「人生不如意十之八九」，這也是告訴我們為人處世，有時候必須要能夠忍耐，並且學習運用智慧來化險為夷，而這樣的行為我們可以用「戒急用忍」這句話來表達，畢竟有時候人生很多的...
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2010-01-11 14:35:05

矩陣組織的管理


矩陣組織的管理現代的企業為了因應組織跨區域與專案(項目)的需求，衍生了異於傳統，只以功能別方式運作的「矩陣組織」，雖然這樣的組織可以有效的解決，員工雙向運作的問題，但是員工也因為要面對兩位以上的主管，而...
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2010-01-07 17:10:54

拉大自己的抗壓能力


拉大自己的抗壓能力每個人的抗壓能力都是有極限的，不過抗壓的極限是可以隨著能力的提昇，或是慢慢承受更大壓力而拉大，我相信沒人天生就可以承受很大壓力的，只是當人面對壓力時如何轉化自己心中的態度，以正面的心...
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2010-01-05 14:58:54

哈爾濱之旅-「亞布力滑雪場」滑雪記


哈爾濱之旅-「亞布力滑雪場」滑雪記有人把「滑雪、攀岩、潛水」這三者，視成為最富有挑戰與耗能的運動，而這次再哈爾濱我也完成了這三項運動，尤其零下30幾度的亞布力滑雪場滑雪，真的需要自己意志力的支撐，當我完成...
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2010-01-04 18:13:54

哈爾濱之旅-「冰雪大世界」欣賞冰雕展


哈爾濱之旅-「冰雪大世界」欣賞冰雕展如果冬天來到哈爾濱，沒到過著名的「冰雪大世界」，去欣賞美麗的冰雕展覽，那就好像等於沒來過哈爾濱是一樣的，其實整個冬季的哈爾濱城市，在夜間到處都充滿了由各種不同燈火，點...
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2009-12-31 07:12:29

到訪零下27度的哈爾濱


到訪零下27度的哈爾濱在我人生經歷中，去過最冷的地方就是在2007年底，我造訪了剛好零下15度的北京，那時候已經覺得「冷」到不行了，沒想到這次來到哈爾濱，剛好碰到這裡的「冷風來襲」，溫度突然驟降到零下27度，晚...
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2009-12-27 10:02:27

人生不一定要最好


人生不一定要最好人生，不一定要當「最好」，但一定要懂得讓自己「更好」，不一定要登峰造極，但一定要懂得讓自己保持在進步的狀態中。曾經聽過有一位老太太，在她六十八歲的生日派對上如此許願著：「我40歲學彈鋼琴...
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2009-12-24 11:31:22

在職場不僅要進步還要進化


在職場不僅要進步還要進化現代的職場變化，非常的快速，如果我們只是進步，可能會遠遠跟不上職場的「改變」，所以若要想能夠長期在職場存活，就要讓自己因應環境的改變，而不斷的去進化，有如大自然的生存定律-「適者...
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2009-12-22 13:36:37

晉升的陷阱


晉升的陷阱在階層組織中，員工最大的風險在於，缺乏了解自我爬到哪裡最合適的智慧；對企業而言，最大的風險在於，缺乏可正確評量員工是否具備「晉升力」的標準。林文政中央大學管理學院EMBA執行長最近與一位在大型公...
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2009-12-20 11:14:11

人力資源管理從「心」做起


人力資源管理從「心」做起很多HR人常常會自問「什麼是最佳的人力資源管理」？相信這樣的問題並沒有標準的答案，因為，「最佳的人力資源管理」其實是來自於員工內心對組織HR的感受，所以，只有HR從業人員將人力資源管...
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2009-12-18 10:27:00

人不要重蹈覆轍


人不要重蹈覆轍人不怕做錯事情，最怕的是一錯在錯，沒有從錯誤、失敗或挫折中學習到教訓，這就叫做「重蹈覆轍」，不僅是人生也是職場上最忌諱的事情，因為重複又重複的錯誤，除了浪費自己的光陰與生命之外，也等於是...
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2009-12-14 09:50:24

看著部屬能夠成長是種喜悅


看著部屬能夠成長是種喜悅每個人對於自己所謂的成功，心中都有不同的一把尺，有人會在意自己賺了多少錢，有人在意自己是否小有名氣，而我最在意的，卻是我帶過的部屬，能否猶如當年我所承諾他們的，跟著我一段時間之...
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2009-12-08 17:21:31

置之死地於後生


置之死地於後生從心理學的角度來看，人是很喜歡窩在舒適區裡，也因為這樣，所以大部分的人都不願意去改變，而是去選擇了「靜觀其變」，當然最後要不是被環境給淘汰，就是會失去了有利的機會，因此當我們面對了挑戰，...
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2009-12-01 16:42:04

做出最佳的抉擇


做出最佳的抉擇如果說我們人生中最困難的事情是什麼？大概答案就是「抉擇」了，因為人永遠都是貪心的，既想要某件東西，又不願放棄手中的另件東西，只不過往往因為沒有做出最後的抉擇，結果反而落到兩者皆空的下場。...
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