未上市股權轉讓服務 未上市股權轉讓,未上市股票諮詢,正派經營,歡迎同業公司派配合 0903-071-871 陳先生

2愛的鼓勵 2訂閱站台

聲寶打雙品牌策略
聲寶(1604)昨(30)日舉行股東會，通過配發2.5元現金股利，是歷年新高紀錄。集團總裁陳盛沺在會後宣布成立新品牌「瑞智」空調，他指出，要靠平價兼顧好品質，增加聲寶冷氣空調產品在台市占率。目前瑞智空調已經推出少量產品，預計10月正式上線發表，規劃2023年外銷東南亞市場。

瑞智品牌空調產品採用同集團電機公司瑞智的壓縮機。瑞智目前為全球第四大壓縮機廠商，每年出貨2,000萬顆壓縮機，客戶遍及全球，董事長也是陳盛沺。

聲寶總經理許經朝表示，初期「瑞智」牌空調銷售目標為聲寶冷氣空調產品出貨量的十分之一，產品後勤維修與安裝將由聲寶共同負責，消費者不必擔心新品牌售後服務問題。至於瑞智的經銷通路也會另外拓點，避免與聲寶產品互相競爭，要靠雙品牌策略拉高市占率。

除品牌策略外，聲寶也加速在台南投資設廠，陳盛沺表示，桃園廠設備與產線明年將逐步遷到台南，桃園總部大樓明年第1季完工，明年對於聲寶將是關鍵一年。

談及今年業績狀況，聲寶今年前七月營收年增逾9%，陳盛沺看好政府發放振興券政策，可望刺激第4季業績回溫，加上10月聲寶新品發表會登場，會搭配政策推出專屬促銷方案，預期今年本業業績表現會超越去年。

針對原物料飆漲問題，陳盛沺認為，這只是短期需求無法滿足的炒作行為，隨美中介入抑制原物料與航運價格，短期需求會被滿足，後續原物料價格能回落。

有關轉投資事業、持股逾七成的東源物流未來發展，他指出，近期獲利不錯，內部有IPO的打算。東源物流主要幫母集團及同業家電運送宅配，考量經銷商多數年紀偏大，常常賣完冷氣也找不到人安裝，考慮未來除物流業務，可能增添安裝服務等業務。

法人估，今年聲寶每股純益上看4元，但應該不會超越去年的4.86元，主因今年業外收入較去年減少。

東元、東源物流、歌林投資1.7億，通路大盤商網際佳電開站
在資訊通路、手機通路在市場急起直追後，沈寂已久的家電通路，近來也意識到整合的重要性，包括東元、歌林、東源物流攜手合作，籌資新台幣1.7億元成立網際佳電，利用電子商務，聯合上下游家電廠商使用e通路。

東元主導網際佳電成立

因應電子商務趨勢及家電市場的激烈競爭，東元集團結合聲寶、歌林公司，整合全省上千家經銷商，籌資1.7億元合資成立網際佳電公司，而該公司預計2月初開始營運，提供家電產品銷售與售後服務的電子商務業務，期望成為家電業的聯強公司自居，預計今年營收可達新台幣10億元。

網際佳電原本籌資的目標約在新台幣3.5-4億元之間，股東除了東元為最大宗外，並預計吸引經銷商入股。但由於景氣低迷，對外募集資金行動並不如預期順利，初期股本先訂1.7億百萬元；除東元投資8000萬元，東安投資公司也投資2000萬元，歌林也投資2500萬元，而聲寶轉投資的東源物流公司也投資1500萬元，以及全誼資訊與三十餘家經銷商共同合資成立。

網際佳電股份有限公司董事長黃德榮表示，eValue網際佳電面對台灣加入WTO後所可能帶來之衝擊，要做到垂直整合產品製造、銷售及通路，並橫向整合各品牌售後服務的合作，結合銷售、物流、服務的家電經銷通路，在全台灣形成一完整的行銷體系。

網際佳電公司總經理紀清煌表示，電子商務的經營，應該先從物流通路著手改善，所以初期該公司主要從事B2B經銷通路的整合工作，串聯上游各家電品牌廠商與下游經銷商。該公司以家電業的聯強自居，以大盤的角色提供實質的家電經銷通路，運用電子商務，例如線上訂貨後由原廠直接送貨到經銷商，避免庫存以及運送成本的浪費，促使台灣家電業策略性整合，造成家電通路革命。物流、金流委外處理

而目前東源物流，則是扮演家電業物流中心的角色，由於網際佳電負責與原廠的訂單處理，倉儲與配送則是交由東源物流，對於網際佳電來說，不需要再浪費投資物流中心，但同時能專業分工。

在金流部分目前是結合華南銀行、台新銀行、中國信託等，預計先採用電子銀行在線上轉帳或者是適用通路的企業採購卡。

至於資訊平台建構上，全採用最先進的資訊系統，以提供客戶更即時的資訊及更有效的資訊傳遞。這些資訊系統是以IBM eServer x系列伺服器與相關軟硬體設備，Microsoft SQL Server Database, 及美商J.D.Edwards第二代企業資源規劃ERP-OneWorld Xe系統，由安永管理顧問股份有限公司進行流程改造等導入工作。