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2008-11-19 22:14:12

兩個人做三個人的事

佩金即將被調走了，瞬間三個人變成兩個人，原本已經有點忙碌的生活，看來只會更加的忙碌，聽說下禮拜又要來報到三個，加上現有的三個人，挖。。。太恐怖了！我沒有遇到過這麼多的儲備幹部，佩金又不在身邊，老實說，...
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2008-11-05 16:03:37

PPT居然可以這麼浪費生命？！

http://video.google.com/videoplay?docid=-7702779328527421595
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2008-11-01 23:27:01

這裡不能騎機車啦！？

記得在一個月前，中山北路南下經過圓山路段，機車族都需要繞道承德路，就在某天，劍潭活動中心外，貼出了個告示牌，說機車族可以在非尖峰時段經中山北路直接南下。但是膽小的我一直不敢騎，畢竟誰知道那個告示牌是真...
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2008-10-21 02:10:38

主管私房學

我努力學了五年，在錯誤中我交了無數學費，一點一滴我終於慢慢學會當主管，我才分清楚工作者與主管的差異，我創業的公司，也才從倒閉沉淪的邊緣，慢慢的浮上水面，逐漸好轉。一個主管的錯誤告白 我工作二十七年，其中...
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2008-10-21 02:05:07

快樂、自由、做自己

從老闆身上要回工作自主權 每一個人都需要工作，那是每一個人用勞力、能力與社會交換生活所需的方法。 每一個人也都期待自由、自主，如果因工作而丟掉自由，那宛如出賣靈魂，找回自由、找回自主，那是我一生的追逐。...
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2008-10-21 02:04:39

無知是福，多言賈禍

無知是福，多言賈禍 從小，媽媽就教訓我的姐姐們：「不窺人隱私，不道人短長」，媽媽說女人碎嘴是非多，因此她三令五申告誡姐姐，而我也聽在耳中，一輩子奉為戒律。年輕時經常和幾個好友夫婦一起出遊，其中一位也是我...
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2008-10-21 02:03:59

處境不能選擇，但結果可以自己創造

從叢林出發每一個成就不凡的人背後都有好的故事，從叢林出發，到野地求生，是一個典型的勵志故事。 不是每一個人都有機會從叢林出發，也不見得需要從叢林出發，只要我們擁有從叢林出發的態度：吃苦耐勞與堅毅就可以了...
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2008-10-21 02:03:27

往前坐、先舉手、積極參與

往前坐、先舉手、積極參與成功的人和你想的不一樣、做的不一樣。我時常觀察成功的人，進退有度、舉止優雅、落落大方，他們都不是天生的，都是學習訓練出來的，要想成功，要練習被看見，「往前坐，先舉手」就是最好的...
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2008-10-21 01:55:49

天塌下來，主管頂著

天塌下來，主管頂著 當一個團隊，面臨危機、面對艱難處境時，主管會怎麼做？一個人先逃避？讓部屬去面對，自己躲在後面？還是帶著團隊一起面對，必要時，身先士卒？ 這種時候，主管只能選擇與團隊患難與共，絕不可逃...
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2008-10-21 01:46:46

被管與管人

不想管人，只想做個優閒的工作者，要冒幾個風險：1.因不想當主管，被組織邊緣化，薪資一定被低估。2.公司因你不當主管，可能升個能力差的人來管你，以至於部門績效不彰，一起被拖累。3.外來一個空降者，萬一不進入狀...
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2008-10-19 18:13:17

辦公室敵對情緒，是工作效能殺手

是不是覺得辦公室裡坐在你旁邊或對面的那個同事，怎麼看都不順眼？心裡一股莫名的討厭，卻怎麼樣也說不出一個具體的答案。偏偏要做什麼事情或是討論案子，卻總要找對方，中間的過程真是讓自己覺得煎熬。 Jeremy與Sus...
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2008-10-19 16:35:23

窮忙族大解放

本篇文章摘自： 商業周刊第 1065 期你還陷在窮忙的漩渦裡，無法自拔嗎？全球的聰明工作者現在已經找出了一套時間運用公式，讓你工作時間變少，卻賺更多！別再幻想要做到退休，才能自己決定怎麼用時間，現在，跟著我們...
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2008-10-19 16:28:51

密碼保護勤勞的父母造就懶惰的小孩PART1

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2008-10-19 16:15:23

職場聰明說話35招

職場的應對進退要小心，以下歸納出35項國內外溝通專家的建議，幫助你學會說對話，贏得好人緣，拉抬職場身價。 讚美時，你該說…… 1.讚美行為而非個人。 舉例來說，如果對方是廚師，千萬不要說：「你真是了不起的廚師...
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2008-09-24 03:14:16

這工作，是該思考未來的時候了？！

原本單純的教育訓練，因為今天加入了TTQS的導入， 導致今年的教育中心異常的忙碌，我跟主任忙著處理相關的文件， 而另一位專員則替我分擔帶儲備，讓我可以好好專心的做文件。 今天開了一次為補助案而開的會，看...
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