米國小布希總統上個月國情咨文宣告發展替代能源之後，風力發電好像就如此而搭上順風車，一路隨著投資風向而不斷轉動著，去年米國投資在風力發電的金額約計70億美金，居全球裝置風力發電機組數量的首位，奇異公司（GE）的能源財務部門早就在小布希談話之前，就已投入幾百位工程師及財務專家研究風力發電（去年全球風力發電設備的產值超過100億歐元，一半的設備卻由德國生產），米國發展替代能源的腳步雖比歐盟晚，但是奇異公司在這個新興領域卻逐漸展露舉足輕重的地位。
風力發電對奇異公司來說，是替代能源當中唯一評估會賺大錢的金雞母，奇異的融資及設備部門很清楚，現在投資太陽能發電或其他新興的替代能源科技不啻是個賭注，也還看不到願景，在這個由企業集體決策追求投資報酬率極大化的年代，大多數企業都還沒嗅到替代能源市場的商機，但是華爾街的分析師在小布希發表國情咨文後，似乎大夢初醒一般，鼓勵投資人把資金轉向奇異等發展替代能源產業的企業。
華爾街投資分析師對美國上市公司的評比一向都有影響力，那奇異這檔股票的利基到底在哪？答案就在能源財務部門的研發重心「風力發電」，據聞奇異能源財務部門已經在德國買下一座風力發電場，並且正迅速地在此安裝新風力發電渦輪機，目前也已在加州投資許多太陽能發電場，而歐洲的大型太陽能發電計畫也進入緊鑼密鼓的談判階段，替代能源方案的營收已佔奇異能源財務部門110億美金營收的十分之一，預計五年內，隨著再生能源市場的加溫，奇異在替代能源的投資總金額可以提升到整個事業體的百分之二十到三十。
今天替代能源融資雖然只是奇異公司的次要業務，但是他們卻可以眼明手快地成立專責替代能源方案的獨立事業體，並且透過平衡計分卡的績效評核流程決定那些替代能源可以投資，這不得不讓人佩服奇異公司的眼光。
奇異公司的能源設備及相關服務去年收益大約420億美元（公司總收益約為1500億美元），是公司目前最大的產業部門，風力發電機組業務去年營收約為63億美元，幾年前，奇異公司趁恩隆公司爆發財務醜聞時，買下其風力渦輪發電機部門，本來無心插柳的決定，現在卻是筆物超所值的生意，今年該部門預計可賺進40億美金，奇異公司希望五年內，替代能源的收益可以超過能源設備的四分之一。
奇異公司也頗具細心地在幾年前買下一家國際大型會計師事務所的企業諮詢部門，所以公司財務團隊可以跟技術設備工程師併肩作戰，這樣的優勢讓奇異可以評估更有潛力的投資方案，例如：結合渦輪葉片設計及複合材料製造出的風力渦輪發電機，本來是全球研究中心專業領域，但是現在卻可以在投資前，透過財務部門的審慎評估投資方案是否無法運作或借方無法履約，該方案如果沒有轉售或再利用的價值，那公司就可以提前得到警訊，不會因而陷入財務困境，這樣強有力的異業團隊組合已在奇異內部分工運作著。
奇異的投資模式可以用以下簡單的例子來說明：產業專家提出大型替代能源的投資企畫案（不使用自己生產的設備）→能源財務部門評估潛在經濟效益、研擬資金籌措方式→董事會決議通過該投資案→投資案如期進行。
總而言之，當布希宣告米國人已對石油上癮的當兒，替代能源的發展應該已經成形，如果政府部門可以進一步為企業帶來租稅誘因或修正能源管制政策的話，那各地的熱錢鐵定會再湧入米國，當然不是重蹈非理性繁榮的覆轍，而是持務實態度投資當地替代能源產業。
風力發電因為渦輪機成本下跌，目前已儼然成為替代能源的發展指標，在石油蘊藏量日益減少及全球政經環境的詭譎多變之下，發展風力發電已成為不可輕忽的能源新趨勢。
相較之下，由於製造太陽能板的矽土一直都很缺乏，所以太陽能發電的命運就沒有像風力發電這麼順利，另外也有分析師開始注意到發展農業廢棄物發電的創投事業，什麼是農業廢棄物？黃豆莢、玉米穗、稻殼、蔗渣及小布希提到的風傾草（switchgrass）都是，但是從排遺中提煉沼氣發電這檔生意，投資人卻興趣缺缺。
小布希談話已經釋放出偏好某些特定外來能源的訊息，例如：巴西的酒精，但是還是有專家前仆後繼地研發新的替代能源，例如：利用垃圾填埋廠的沼氣發電等等。
目前認為發展生物質能緩不濟急的保守投資人，幾年後可能會大失所望，因為生物質能未來一定可以晉升替代能源的主流，儘管現在生物質能發電廠的選址還很困難，而且生物質能發電的運輸成本仍達不到經濟規模，但是小布希今年的國情咨文不得不讓投資人關注替代能源的未來。
台灣是海島型國家，風力發電確有其發展潛力，但是風力穩定性、選址、自然保育、景觀、噪音等問題仍待解決，另外台灣地區東北季風強勁，風都集中於冬季，而夏季尖峰用電期的風能反而較低，利用上相對不足，審慎評估風力風電政策，並由政府主導進行其他替代能源開發已緩不濟急，替代能源產業如果發展得當，對凡事都要仰賴進口的台灣來說，何嘗不是一大利多？
寫這篇文章時，高美溼地保護區範圍內已豎立十幾根白色風力發電機組。
寫這篇文章後，太陽能股益通在3/8日成為台灣新股王。
目前亞洲最大的風力發電廠在新疆達阪城。
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