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神仙、老虎、狗
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2009-09-19 22:41:28
組織應該包容那些敢說國王沒穿衣服的叛徒
2008-04-04 18:40:53
自我的「價值觀」卻用在「被考核者」的身上:
兩位科長奉命督導野戰部隊「○單位主官」辦公室後回報如下: 甲科長: 該位主官將辦公室佈置的和自己家中一樣, 顯見是「沒有把心放在軍中」。 乙科長: 該位主官將辦公室佈置的和自己家中...
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幕僚作為
2008-04-04 18:40:14
參謀與下級指揮官之關係
參謀與下級指揮官之關係: ( 摘轉 ) 一、參謀於執行基本職掌時,須避免侵越下級指揮官之權責。 二、參謀藉與下級指揮官之接觸,傳達指揮官之命令,督考其執行情形,並發掘問題,以協助指揮官遂...
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幕僚作為
2008-04-04 18:39:24
使用「圖釘」的技巧:
「野戰指揮所」內的各參「作業透明圖」,在使用「傳統圖釘」時,不妨採「斜釘」(45度)方式,如此既可釘牢文件紙張,且可「快速拆卸」復又不損及文件紙張。 1999年 神仙、老虎、狗
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幕僚作為
2008-04-04 18:38:45
軍方勢力範圍的壟斷
軍方勢力範圍的壟斷:(書摘) 權力遊戲/第八章-軍事遊戲/ 時報出版/民國80年06月30日初版 ........各軍種的你爭我奪,全源于各個軍事單位褊狹的本位主義所致。 不明就裡的人以...
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幕僚作為
2008-04-04 18:37:56
自編自導
某位中校科長陪同總部「督導官」督導該單位教育訓練事宜後,單位隨即召開臨時之「教育訓練檢討會」,會中「業管科長」將總部督導的「重大缺失事項及單位」逐一口頭提出檢討,而與會之主持長官則逐一「訓斥」被提報之...
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幕僚作為
2008-04-04 18:37:19
成功的幕僚,穿針引線
有勇氣發掘問題,有智慧解決問題,有能力處理問題。 1999年 九月 06日 星期一 神仙、老虎、狗
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幕僚作為
2008-04-04 18:36:45
幕僚是推夫,是替下級服務的:
幕僚單位必須遵從董事長和總經理的指示,我們只做計劃和建議,對直線並沒有指揮權。不單只對各事業單位做消極性的檢核;檢核的最終積極面,就在發掘問題,進而針對問題訂定改善之對策,再與事業單位共同研討,交付該...
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幕僚作為
2008-04-04 18:36:15
幕僚無指揮權
某兵科學校博、碩士預官「自選單位」甄試,學生按計劃帶至各甄試地點參加甄選,初期實施狀況良好,然結束前卻發現一未經核准之單位的「部隊長」於甄試場地自行攔阻學生實施宣導,該校隊職幹部及承辦幕僚多方攔阻均無...
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幕僚作為
2008-04-04 18:35:34
幕僚的錯誤心態
幕僚的錯誤心態──1: ○○○○某單位幕僚至某兵科學校受訓,該員於受訓期間言詞與行為頗為囂張,並多次威脅該校承辦參謀待其返回原單位上班後,將多方阻擾與管制該校之經費核播,校方逼不得已特令該校總隊...
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幕僚作為
2008-04-04 18:34:57
從部屬的角度去檢視自己的領導統御
從部屬的角度去檢視自己的領導統御,如同我們檢視上級般: 1.他能夠了解部屬。 2.他能夠以身作則。 3.他不會因個人利益和部屬拉關係。 4.他不會假公濟私。 5.他不會向部屬借錢。 6...
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以身作則
2008-04-04 18:34:11
個人的「優點及專長」,在「領導統御」上,往往會變成「缺點」
個人的「優點及專長」,在「領導統御」上,往往會變成「缺點」。 1999年 五月 26日 星期三 神仙、老虎、狗
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以身作則
2008-04-04 18:33:33
炫材逞能:
某大廈管理委員會召開年度會議,期間一財會博士於會場大肆批評委員會毫無預算制度的概念,主任委員即刻以非常喜悅的口吻回答到:預算制度對您來說是常識,可是對我們來說是專業,今天幸好有您在座,是否能恭請您協助...
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以身作則
2008-04-04 18:32:50
沒有績效就沒有發言權:
1.一位自美軍受訓返國之軍官,於任職主官職務時,經常於各種會議中告知下級幹部美式教育如何如何?於上級的各項會議中也大聲疾呼美式教育多好多好等語。然其年度營測驗成績卻是全陸軍最後一名! 2.一位自...
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以身作則
2008-04-04 18:32:11
一九二五年黃埔革命軍的「連坐法」
一九二五年黃埔革命軍的「連坐法」:( 摘錄 ) 一九二五年一月,蔣校長實施了革命軍連坐法。該項制度乃出於戚繼光之手,其性質或可由以下摘錄中見之: 「如果排長及所屬未曾奉命擅自撤退,殺排長...
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從嚴從難
2008-04-04 18:31:33
師長侍從士
民國50 60年代,部份「師」級部隊,對即將至任職「連長」一職的幹部,都會依例先調至「少將師長」身邊擔任一個月的「侍從官」一職。 其目的:係跟者師長督導 (見習) 全師的基層連隊,以期從中學習並...
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