[QOTD]公司是為了員工須要而存在，公司則是為了穫
利而須要員工存在。
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說真的，昨夜也是因此有所感觸的爬起來寫些東
西，發現現在就整體而言，的確將能力與活力開啟大
部份，因為如同我說的一句話，即使發揮 100% 的能
力不見得做得好的情況下，有所保留當然是沒有必要
的。
而最後時剩三個人在討論，且還有一個人在旁旁
呼呼大睡，很隨興且自由的討論，甚至可以說是曷各
言爾志的聊聊，雖然年齡差距是在 10 年，但並沒有
真的受到年齡差距的感覺，而是在這樣的時空中，以
及人與人相對的態度，才是對的。
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這樣的重擔說真的，若是在這種狀況是一點也不
重的，就像是當在 PChome 時，半年來除了過年時回
家一趟外，可以說是天天到公司報到，一直到密月旅
行為止，就這樣不分休假，不分周六周日的到公司享
受工作與生活。
離開米迪亞是蠻不願意的，但與其說是自己離開
，還不如說這不是最後可以留的地方，若相信向心力
是可以用口號喊得出來的話，那就太簡單了。
的確，一個好的團隊是須要好的環境，而環境是
可以被創造出來的，就看當事者是否了解大家真正的
須求，因為公司與員工是互利互榮的，庶務二課定理
" 公司是為了員工而存在 "，相對的，公司也是為了
要穫利才須要員工，所以在各取所須的情況下，這樣
的機制才能玩得下去。
製造業我真的不敢講，但在以內容為主的媒體業
，不太可能只是靠金錢所砸出來就可以的，更須要的
是靠主事者的 Charming，及所有員工的投入，所以
除了資金，管理外，更須要是員工，沒有創作內容的
人，是完全沒有價值的。
今天是 2 月 18 日，在未來的三個月內，可見
的是有太多未來須要挑戰，而最近也漸漸肯定這樣的
挑戰也不是壞事，即使不問結果，過程本身就是件好
事，所以並沒有犧牲掉我的甚麼事，若硬是要說有犧
牲的話就是另外可預期的金錢收入吧，但就當作個賭
注也不壞。
說真的，發現一件有趣的事，就是在許久之前，
很有心的寫 [ 管理與工作 ] 系列的文章，這是少數
在捷運日記之前刻意維持的半專欄型式，而在捷運日
記之後，很想重新開始寫，但發現都寫不出來了，我
想最大的原因大概是不司其位就很難融入這樣想法的
情境，自然就寫不出來，而現在在其中所想的都是這
些事情，所寫的自然都是樣的事情了。
說真的，在社會觀察或資訊架構的解析方面我是
較有信心與能力，相對的在管理與工作方面我還是個
初學者，會寫出來也只是做個記錄，無論是成功失敗
，一定有可取或借鏡的地方，只是看成功可取或失愛
借鏡的是那個較多罷了，所以還希望大家多能討論，
因此這一系也是目前唯一會在 BBS 一般版發表的文
章系列。
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2/18/02 10:48 pm，本來沒想到會有力氣能寫捷
運日記的，因為我想就應該是在 LA95S 渡過才對，
但放上耳機開始聽音樂，看到國父紀念館時，整個已
經疲憊的精神又稍稍起來了，雖然體力而言還是透支
的，只是在感觸之餘還是想寫些東西。
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2/18/02 11:02 pm，剛剛趁轉乘時照了幾張相片
，說真的也真的蠻有趣的，所以今天坐了 9 趟車，
所以應該不算多。
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2/18/02 11:26 pm，過了復興岡了，就先這樣休
息了，或許看個電影吧，雖然只剩 10 分鐘不到了。
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