[QOTD]或許該推動的不只產業與玩家工作者的供需關
係，更應該推動的是產業與玩家須求者的供需
關係。
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基本上玩家的產值很高，但完成度很低，甚至這
個產值高是在特定興趣的範圍內的事，在這之外，往
往產值就很低了。
但或許人若是做自己有興趣的事，無論是不是所
謂的 " 玩家 "，都是可以做的不錯，只是另一個問
題是: 甚麼是玩家呢?
的確，若只是定位 " 玩家 " 是一個為興趣而工
作，為興趣而認真的人，這樣就很夠了，無論是否他
對這樣的興趣能力為何? 程度為何? 都不是那麼重要
，當然或許再加一個能夠為了這樣的興趣而工作與生
活的人，都是個玩家。
只是通常要把興趣做得有價值變成工作，要把這
樣的工作認真的成一種生活態度，真的蠻不容易的，
或許要有某種程度的能力才行，只是這種程度往往不
是決定點，反倒是個性與心態才是真正的決定點，因
為玩家不是個起點，也不是終點，而是一種過程，因
此不用說到一種程度後才是玩家，在這樣的程度前不
是玩家。
只要有心，人人皆可是玩家。這樣說起來很像是
食神的口氣了，只是若加上之前消極的資格是工作與
生活，這樣還是沒辦法包含所有的 " 人人 "。
找到興趣是談何容易的，在興趣的領域工作的人
就不多了，且化為工作後還能夠監持的人又還有多少
，只是這樣還是在於其韌性與任性了，所以沒有韌性
與任性的人，很難成為玩家是真的。
若只是韌性的話，任何業界都是很歡迎的，但任
性的話才是往往不受業界接受的，但有可能找到一個
韌性又不任性的玩家嗎? 我想這是不可能的，因為任
性與韌性本來就是一體的兩面，所以應該是不要嘗試
著解決玩家的任性，而是要其發揮韌性，然後找到一
個能夠彌補玩家任性所造成問題的後果後，才能夠真
正利用玩家的成果。
或許這方法是找玩家去 cover 玩家，或者是找
非玩家去 cover 玩家都是有可能得，也就是說要找
到只靠一個玩家的機制而只有優點沒有缺點是不太可
能的。
*2
但對業界而言要不要接受玩家又是另一回事，只
是一個業界有很多產業，從製造業、農漁業、金融業
、服務業、傳播業等等的產業，當然的確是玩家可以
扮演不錯的角色與方法，就像是精緻化後的農漁業，
若是一個工作者對本身所產生的生產品沒興趣的化、
甚至沒有熱忱的話，是很難出類拔粹的，這個也是可
以應用在餐飲業等等。
但在所謂的 " 內容產業 " 這樣的領域中，的確
是可以透過資本集中的勞力密集去架構，但其精神卻
往往是在資本家無法掌控的玩家精神上面，畢竟內容
產業是種有靈魂的藝術工作者，而泰半能做出讓人共
鳴的藝術品必然是作者是經過全心全意投入後的作品
，即使不的不否認的後面的包裝與宣傳是可以由沒有
精神的內容加工業加值，但這原料還是必須由這些 "
玩家 " 所產生的。
所以若是以內容產業為主軸的公司，若是沒有玩
家來去做原料製造的話，不然就是去做勞力密集的資
本堆積了，事實上這也不排除對較沒靈魂的資本家是
一個較簡單了解的事，且可以輕易掌控的事，但是否
有可能所有的內容產業都被資本家所掌控呢? 這也不
是不可能，只要大眾的須求是較沒靈魂的就可以了。
說真的，社會的確還是有很多層面的被大眾媒體
給單向度化，但還是有不少的層面是在往分化、極端
化、多元化等等的路線走去，而這部份也是有部份是
因為玩家所產生的結果，因此這樣的架構中，供需的
結合與影響就沒那麼單純，而玩家扮演的角色就很有
趣了。
*3
或許該推動的不只產業與玩家工作者的供需關係
，更應該推動的是產業與玩家須求者的供需關係，而
這些玩家工作者與玩家須求者的關係是如何建立的，
或許這也是玩家的另一個課題，也就是說玩家面臨的
挑戰是比業界更多的，更者所扮演的社會角色是更重
的。
或許下一篇我來講講 PChome 當時玩家對產業的
事，但現在更重要的是我現在能夠在 Books 博客來
做出甚麼樣的事吧? 或者是說在目前考慮的第二公司
又能夠實踐出甚麼樣的事吧。
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*1
10/12/04 9:51 pm，過士林站回家了，看樣子來
不及買貓餅乾了。不是，是到明德站了，剛是看一本
口袋書，叫胚騰 (Patten) 的閒書。
*2
10/12/04 10:12 pm，聽到到終點站的播音了，
所以就寫到這邊吧。
10/13/04 8:57 am，過北投站才開始寫，所以今
天是坐上還蠻早的車，說不定是在 9:40 進公司說。
*3
10/13/04 9:22 am，從火車站轉板南線繼續，也
該做個結論了。
*4
10/13/04 9:28 am，過忠孝敦化站了，也算是個
結論了。
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