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2013-03-01 09:00:00| 人氣5,245| 回應15 | 上一篇 | 下一篇

《時尚女王香奈兒》

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《時尚女王香奈兒》著重香奈兒的情史(倒拍出了法英上層貴族紳士名媛的性//婚姻之分離觀),雖用特寫鏡頭表達香奈兒未開店創品牌前的「貧乏美學」式現代資產階級名媛時尚服飾vs當時巴黎貴族階級名媛的「繁瑣美學」式時尚服飾之形成過程,但僅靠片尾幾分鐘的回顧式走秀不足於呈現二者之異(因未拍出實際的交替過程)(因未批判二者之時尚本質同為假名媛之名的消費女人而非女獨vs女奴另參本館:假名媛名  LV時尚王國》)

時尚女王香奈兒 Coco Before Chanel  2009

導演: 安妮芬婷 
編劇: 艾德蒙查理魯斯 安妮芬婷 
演員: 奧黛莉朵杜 貝諾特.波維德 亞力山卓尼瓦拉 瑪蓮吉蘭 
  劇情簡介
本片由安妮芬婷執導,劇本根據龔固爾文學獎主席Edmonde Charles-Roux所著《L'Irreguliere》《驚世駭俗的人》改編而成,《達文西密碼》女星奧黛莉朵杜飾演時尚傳奇人物Coco Chanel,由現代香奈兒掌門人卡爾拉格斐監督片中所有服裝及配件。 
  導演安妮芬婷平鋪直敘帶出香奈兒的童年(父親拋棄母親,姊妹由修女撫養長大),因而對愛情不信任的陰影,她在孤兒院學會了刺繡、縫紉本領。二十歲的可可與姊姊開始在咖啡廳走唱,對巴黎充滿嚮往,也邂逅了賽馬場主人艾提安‧巴桑。可可進入巴桑家中當裁縫師(也是他的情婦),因而窺見上流社會的種種,亦凸顯香奈兒的不同。在父權箝制、男性主導的社會,女性的穿著俗艷又不舒服,香奈兒除了在情感上拒絕妥協,在美的品味和觀點上也與眾不同。她的服裝剪裁俐落、簡單,適合投入職場的女性。 
  不久後,她替友人做的帽子便吸引了眾人的目光,口碑遠播。《時尚女王香奈兒》的聚焦,也在香奈兒一段刻骨銘心、卻無疾而終的愛情。與「男孩」的難忘心動記憶,是日後香奈而埋首工作、源源不絕的動力來源。在那個女性不被重視的年代,「男孩」是看出可可與眾不同-、鼓勵她做自己的第一個人,也是她生命的摯愛。片末功成名就的香奈兒,優雅蹲坐於樓梯台階,仔細檢視模特兒身上的每個細節,銳利精準的眼神,優雅中帶有一絲孤獨的氣質,奧黛莉朵杜將傳奇人物可可香奈兒做了最優雅的詮釋。 
  世人熟悉的香奈兒風格,幾乎全來自她每段戀情的火花與滋養。與卡柏的南法之旅,香奈兒將海邊水手的條紋裝束和卡柏的佳績紗內衣,帶入首批女裝設計中;1924年和西敏公爵相戀,則讓香奈兒從公爵的貴族穿著,延伸出經典斜紋軟呢外套;而聞名的山茶花和璀璨閃耀的珠寶,得回溯至她與帝俄狄米崔大公之間的異國戀情。香奈兒甚至將男友餽贈的高級珠寶混入人造寶石與珍珠,掀起珠寶設計的革命。 
  而電影中所出現的服裝和首飾都是各個年代最正宗的香奈兒作品,而且曾兩度獲過服裝法國凱撒大獎的設計師凱瑟琳萊特瑞爾(CatherineLeterrier)也幫本片做了約800頂帽子好讓劇中眾多演員替換。為了呈現香奈兒的精神,劇組會稍微有點脫離史實。比方說,三O年代香奈兒所拍攝的傳世照片上所穿的經典水手橫條紋毛衣,因為劇情需要,所以安排她提前就穿了。可可跟『男孩』在海灘散步的那場戲裡面就先穿了,旁邊還有漁民在收網。 
  當然香奈兒經典的黑色小洋裝也會在片中參一角。而香奈兒的時尚總監卡爾拉格斐爾也親自為電影設計戲服,甚至獻出了極具歷史價值的設計草圖,借出了位於康明街的工作室,讓整部電影更顯華麗。片中了去數量繁多的Chanel服裝外,壓軸一場時裝秀,羅浮宮還慷慨借出了原屬於Coco本人的白金項鍊,也在香奈兒私人寓所裡拍攝,法國全國上下全力支持此片拍攝。
  CoCo Chanel 生平
「真相有時比虛構情節更令人驚訝」,這句話是電影製片的老生常談。想像力再豐富的編劇,也編不出像嘉布麗兒‧香奈兒真實人生那麼精彩的劇本。
  關於本片演員
這次奧黛莉朵杜詮釋家喻戶曉的經典名牌Chanel創辦人可可‧香奈兒(CoCo Chanel)的傳奇故事,觀眾們可以透過導演細膩的敘事手法了解在當時保守的年代,一位出身貧苦的女孩如何挑戰自我,白手起家
  影片短評
永無止境的顛鸞倒鳳,片中矮化了女性自尊的本質。劇情過度著墨肉體的交換,可以為自己爬昇至權貴的領域
奧黛莉朵杜獨立堅強的個氣質出香奈兒的個性,人生就是要不斷冒險,自由就是創作的開始。
奧黛莉朵杜精準呈現香奈兒本人的特色 配合紮實的劇情 相當值得一看
香奈兒自傳色彩濃厚的電影。鋪陳她的童年及什麼成就了她的巴黎夢和傳奇人生。她和"男孩"之愛為此片的重點

無所不在的「時尚」行銷  文:甚治郎

菲林跳動,黑暗中、屏幕前,上映著一齣又一齣的電影。電影自變成普羅大眾娛樂以來,早已深植人心,成為尋常百姓生活的一部份,也影響著我們的想法與觀感。電影中的男女主角完成了不可能的任務、穿越時空古往今來,也讓人們得以投射自我,一圓夢想。聰明的時尚精品業者,則早已悄悄藉由電影,散佈訊息、也傳播態度,將電影與行銷合而為一,誘人於無形。
  最經典的泛精品電影,當推《第凡內早餐》。一幕奧黛莉赫本駐足於窗前的影像,是影史的經典,也反硬了人們追求上流社會的浮華夢。某種程度上,《第凡內早餐》其實是反物質、反消費的類精品電影,而到了《北非諜影》,則藉由亨佛萊鮑嘉,一舉捧紅了Burberry的格紋風衣,算是時尚精品第一次,也是最成功的一次置入性行銷,其影響之深遠,從Burberry格紋風衣在近一甲子後,仍對名媛貴婦有著強大的吸引力,可見一斑。成功的案例尚有吹起高腰牛仔褲風潮的《羅馬假期》、由詹姆士迪恩引起的對T恤、牛仔褲、風衣的狂熱。
  而由熱門影集翻拍成電影的《慾望城市》則是時尚精品置入行銷的最高峰,不僅找齊原班人馬四位女主角,數小時的片長中,女主角全身從頭到腳,衣物飾品配件全無重複,堪稱一次時尚精品的史詩級置入行銷。究竟電影中的女人是因為性而得到了高潮,還是因為滿身精品而得到高潮?在看完電影後問問自己,不失為一個有趣的問題。而除了以單品物件置入行銷,另一個行銷的,還有階級意識與身份,像是由熱門小說搬上大螢幕的《穿著Prada的惡魔》。
  《穿著Prada的惡魔》,影射當今美國最具影響力的時尚雜誌總編輯,由於身為時尚風潮的最前線暨領導者,所以電影中無所不在的名牌包、精品配件、高級訂製服,自然成為再普通(?)不過的電影道具。而長長的伸展台、紙醉金迷的時尚派對,更在精品以外,販賣了另一種階級意識與身份。有趣的是,劇中被影射的真實人物,VOGUE雜誌美國版總編輯安娜溫圖,則在今年2009年推出另一部紀錄片《時尚惡魔的聖經》,紀錄今年的重量級九月號出版過程(註)。其中會否置入大量精品物件、會否為《穿著Prada的惡魔》的自己平反?值得拭目以待。
  行文至此,是否感覺到精品行銷都以女性為主?事實上,針對男性的精品行銷也未曾少過。最經典的類男性電影精品置入行銷,當推《康斯坦汀:驅魔神探》。男主角在戲末最高潮割腕自殺時,鏡頭特寫男主角散落地上的腕錶,此時時間暫停,惡魔現世,親取康斯坦丁性命。電影在台灣上映於2005年2月,四年半後的今天,這個型號仍是該手錶品牌無需廣告即熱賣到斷貨的暢銷錶款,置入行銷威力之強,不言可喻,而近日改編自暢銷美式漫畫的《鋼鐵人》,同樣如法炮製,電影開演不到半小時,便藉男主角之手,大秀Bvlgari寶格麗手錶,而另一部針對男性大行精品行銷的,該要一提《變形金剛》。片中的各式變形金剛跑車,不止讓男性看得過癮,「演出」大黃蜂的跑車雪佛蘭Camaro更在全美掀起一波購車熱,為車廠賺進不少銀兩,更別提片中變型成狂派機器人的Nokia智慧手機。
  而在置入行銷精品物件之外,更高明的行銷方式,則是進一步將時尚設計師神格化,譬如《時尚大帝》,便是以紀錄片的型式,講述設計師卡爾拉格斐的一生。或許是後續反應不俗,由卡爾拉格斐擔任時尚總監的Chanel也在今年推出《時尚女王香奈兒》,繼續在人物敘述之外,深化品牌精品形像,也算是精品行銷的進階手法。至於精品置入行銷是好是壞?其實並無定論。畢竟電影發展至今,娛樂性質早已大過紀錄意義,只要人還有夢、人還有慾望,精品行銷便會以各種形式、各種面向,存在於一格格的菲林之間。你還記得年少時的精品夢嗎?來看電影吧!
  (註)每年九月,正值春夏與秋冬換季之時,也是時尚雜誌最重要的一個月份,每本時尚雜誌的九月號,無論在廣告效益與編輯內容上,都對該本雜誌有指標性的意義。
  更多時尚電影
《非常完美:奪愛大作戰》
《巴黎換換愛》
《購物狂的異想世界》
http://eweekly.atmovies.com.tw/Data/238/22381914/

《香奈兒的秘密》:特立獨行、敢愛敢恨  文:菲林小舖

  原來「香奈兒的N0.5經典香水」是跟男人有關!
  時尚大師Coco香奈兒,一生到底談了多少次轟轟烈烈的戀愛?看了前後兩部有關她的傳記電影《時尚女王香奈兒》與《香奈兒的秘密》之後,才大概有個概念,看來一個個性鮮明、特立獨行的女子,感情生活是不會寂寞的。
  今年是法國名店香奈兒慶祝開店百年紀念,結果就前後推出了兩部有關女主人香奈兒的故事。先上映的《時尚女王香奈兒》,是由台灣觀眾熟悉的法國女星奧黛莉朵杜主演,她從香奈兒的出生演到事業有成。這段由零到有的創業奮鬥過程,也帶到了香奈兒的兩段愛情故事,兩個男人分別是收容她的賽馬場主人艾提安巴桑,以及大力扶持她創業的一生最愛,綽號叫「男孩」的亞瑟卡柏。而最近要上映的《香奈兒的秘密》,則由香奈兒品牌代言人安娜莫格拉莉所主演,述說的故事就由「男孩」意外車禍死亡後,香奈兒如何介入流亡到法國的俄國天才音樂家史特拉汶斯基的婚姻,而兩人最後又不得不黯然分手的一段戀情,其中還順勢介紹了香奈兒知名的「五號香水」的催生過程。
  若要論兩部電影的美術設計與格局,其實是難以分出軒輊的,但是若要比較前後兩位女主角的表現,那就有點像在看兩個不同的香奈兒一樣,因在角色個性的詮釋上,無庸置疑的,奧黛莉朵杜的表演是多層次的,演出了香奈兒的無奈、堅毅、執著與敢愛敢恨的多面個性,但是安娜莫格拉莉則只呈現出香奈兒的敢愛敢恨的特質,以及她的優雅氣質,不過,透過《香奈兒的秘密》,影迷反倒可以有機會去對兩位天才的藝術家,有進一步的了解。尤其對後半生都在流亡(由俄到法,再由法到美)的史特拉汶斯基,他在舞劇音樂的創作,他1913年的傳世名劇「春之祭」在巴黎劇院的首演重現、以及當年巴黎的文化氣氛,更能加以揣摩。
  《香奈兒的秘密》由法國導演尚庫南執導,並由 設計大師卡爾拉格斐親自打造戲服。對於香奈兒與史特拉汶斯基這段不倫之戀,導演尚庫南是以較火辣的手法來表現,他要觀眾能充份體會,香奈兒在「男孩」驟逝後為何會以飛蛾撲火之姿去與史特拉汶斯基熱戀,儘管這段戀情時間不長,但不知是否命運安排,兩人卻在同一年辭世。
  香奈兒在時尚上的創作,據稱靈感幾乎全源自她的戀情刺激,包括與「男孩」卡柏的南法之旅,香奈兒即設計出經典的水手條紋女裝;1924年和西敏公爵相戀,也設計出經典的斜紋軟呢外套;而聞名的山茶花和珠寶,則是她與帝俄狄米崔大公之間的異國戀情所催生。
http://eweekly.atmovies.com.tw/Data/242/22425546/

香奈兒:男人愛情權力

一旦陷溺在男女情愛關係上,《時尚女王香奈兒》可能只會是一部通俗劇,然而全片從權力與生存切入,卻讓人眼睛一亮。
  法國導演安妮.方騰(Anne Fontaine)執導的《時尚女王香奈兒(Coco avant Chanel)》是一部生存電影,亦是一部權力電影。
   香奈兒是世人熟悉的時尚流行品牌,走紅百年,她以簡單純樸的線條和中性思維創出獨特風格,但是《時尚女王香奈兒》講的卻是成名前的她,法文原名《Coco avant Chanel》講的就是還沒有成為Chanel之前的Coco那個女孩,Coco是她的小名,世人熟悉的卻是Chanel,著力於Coco的奮鬥傳奇,自然就成為認識Chanel的捷徑之一了。
   不過,《時尚女王香奈兒》吸引我的卻是三個男人的故事,一個是給了她肉身,卻從未盡過責任的爸爸;其他兩個男人則都是她的情人,一個給她金錢,一個給她愛情、啟示與夢想。三個男人都不能給她全部的夢想與希望,然而,所有的殘缺組合成她的人生,細看她的周旋技法與生存之術,毋寧是全片最迷人的情節設計了。
   電影的開場是一位站在修道院長廊的寂寞女孩身影,其他同學都有家人來接,唯獨她孤單立在長廊等無人,觀眾只看見她的背影,但是從雨滴中已經充份明白,這是一個父不疼,母不愛的女孩,她們姊妹只能靠修女撫養長大,父親做為她們生命中的第一個男人,就是完全不負責任,也永遠使不上力的人。
   接下來,則是白天在服飾店裡做女紅,晚上則與姊在餐廳走唱的歌舞女郎,一首律動輕快的《Qui qu'a vu Coco》成為她們征服男人,賺取小費的靠山,但是可可姿色並不突出,更不懂得賣弄風騷,伸手討錢的時候,還會對醉翁之意不在酒的男客疾言厲色地說:「我不賣身,你要人,去找妓女。」
   是的,對男人不留情的臭脾氣是她的特色,卻也導致她被老闆開除,必需另謀生路,也不得不對原本瞧不起,卻真有一點銀子的土財主艾提安‧巴桑(由Benoît Poelvoorde飾演)虛與委蛇,不想做人家情婦,卻不得不做,不想獻身,卻也不得不賣身的無奈,其實就是全片探挖得最深刻的現實生存哲學。
   就在可可還想靠歌藝闖天下之際,她的姐姐Adrienne(由瑪麗.吉蘭/Marie Gillain飾演)卻以為找到了長期飯票要去拆夥了,自以為可以掌握的巴桑也要退伍還鄉了,所有的告別,都只是快速至極的宣告,沒有妥協或商量的空間,命運對可可的無情,其實是生命的正常顏色。
    妙的是,巴桑只把她當成玩物,可可卻不甘於只做個玩物,於是她主動追隨上門,就當情婦,就當做只是一時洩欲的工具吧,她厚著臉皮,等待著成情婦翻轉的契機,尊嚴可以眨到最低,活著就有機會,而且機會來時絕不錯過,其實正是可可徹底了悟,而且認真執行的生存哲學,從跨坐騎馬開始,不論是讓淑女側目的男裝便服,或者忍受僕役故意羞辱她的污髒餐巾,以及巴桑招之即來,揮之即去的驅使態度,不能回頭是她信仰的生存信念,以前那位脾氣臭硬的女人,如今成了能屈能伸的達變女郎,成長與滄桑的區別,訴說著讓人吁噓的生存悲歌。
   就在巴桑家裡,可可遇見了溫柔體貼的英國礦商卡佩爾(由亞歷山卓.尼沃拉/Alessandro Nivola飾演),英國情人一眼就看出了她的桀驁不馴,也感受到她與眾不同的美學品味,可可所有挑戰世俗風潮的時尚品味,在他的欣賞、了解與鼓勵下,可可終於從男人玩物的角色框架中找到了信心,更重要的是卡佩爾不在乎她是巴桑的情婦,還願意接納她,帶她出遊,甚至給她創業的機會,她和男人的關係終於可望從肉體交易邁進了心靈默契的美麗境界。
    導演安妮.方騰此時安排了兩場極有趣的戲,一場是卡佩爾要說服可可跟他出遊,他們在花園中喝茶,要談的是生命中重要的交易轉折,可可自是滿心激動,卻又不能喜形於色,方騰呈現的畫面則是花園中狂風吹拂,枝葉亂舞,布幕翻騰的場景,所有只能藏在心裡的話語,透過風和草木來說,是不是比人間對話更有說服力?
   至於可可終於要離開巴桑了,不懂得珍惜的大男人這才驚覺自己的生命資產即將缺失了一大塊,他試圖留人,卻說不出體己貼心的話,反而是可可來上床話別,君子絕交,不吐惡言,曾經有過肌膚之親的情人,又何必鬧得臉紅脖子粗呢?可可的老練,顯示她的成熟,卻也替她的愛情人生,畫下了一個美麗的句點。
    然而,遇見了知已男人就此幸福快樂,那是多老套,多通俗的肥皂劇劇情啊?真心相愛的情人,會帶來更痛也更情的「現實」,才是《時尚女王香奈兒》最殘酷,也最無情的「真相」轉折。
   縱然卡佩爾最懂她,也最愛她,也給予她最大的支持,但是卡佩爾同樣不能給她名份,他還是得另娶礦業大王的女兒,用婚姻的社會契約關係換取他需要的財富與權勢,可可即使與他心意相通,卻也還是一位躲在牆邊陰影下的男人玩物。
   男人不能給的,不願給的,無法給的,其實,可可也無法強求,走出自己的道路,完成自己的使命,其實是她唯一的救贖出口。面對三個男人的濫情與無情,可可所有的應對處理,多數屬於十九世紀末與二十世紀初的男性威權主義底層的女性悲哀,但是透過可可的選擇與承受,卻也揭示了不管權力站在男女的那一邊,先能獨立,才有權力,人生框架縱有諸多無情限制,不能獨立,就難有自己的聲音了。
   爭權力,爭生存,《時尚女王香奈兒》其實是一部女性獨立意識覺醒的作品。
http://4bluestones.biz/mtblog/2009/08/post-1703.html


時尚先鋒香奈兒 短評

尋包養指南
我想看時尚女王的創業史,誰知道這個電影是講時尚女孩的愛情史
把coco女士塑造成一個當bitch還立牌坊假裝有性格有骨氣的偉大女性
  看過。很多膚淺的人在搞時尚,但時尚本身從沒膚淺過。另,好好講故事,老實拍幾個好鏡頭,多講幾句不太傻的臺詞,總能拍出像樣的電影(竟然難能可貴地做到了)。再,同時也是一部高級的廣告片,某品牌從當初到現在,真有多少電影裡宣揚的精神,令人懷疑。
  這個版本的可哥.香奈兒更真實一些,看不出什麼地方有“自尊”,倒是頗有“彈性”,為了生存,寄人籬下,低頭隱忍,送不走、趕不走、罵不走、辱不走——放棄“自尊”的時候恐怕更多些。奧黛麗塔圖還是欠火候,只能演出皮,演不到骨。
  她的人生其實蠻平淡,因為失去了愛的寄託而蒼老而成功
  本來以為是關於她一生的傳記片,但是主要還是以情感為紐帶表現她的第一次高峰和第二波浪潮的起步,香奈兒很個性,塔圖演的很不錯。
  這絕不是傳記,也並非是典型的勵志片。塔圖塑造的人物形象生硬,倒也不是演員的疏忽。影片更側重故事的走向而並非人物的追溯。開端的一切都很有水準的樣子,之後節奏懈怠,或緊張或懶散,脈絡不統一。但因為很強的既定性,又不好稱這是壞的。結尾最後的旋轉樓梯那一段,可能才是拋開情欲戲的高潮段落。
http://movie.douban.com/subject/2148257/comments

奢侈品牌的人造型

  Coco更像是一種廉價的消費品,雖說是在不入流的歡場售賣,也算是有了成為Chanel的底蘊。   
  越是出身卑賤的女子越是有著異乎常人的功利心,抓住可以攀附的途徑往上爬,有意見的女人讓除了錢之外一無所有的男人著迷。    
  皇室的慘劇總是終結在車禍,從boy到戴安娜王妃。    
  襯得起珍珠的女人,要有一定的年歲和閱歷,求之不得,得了之後也要有擔得起的那份氣度。    
  婚外情比婚內情更吸引,得不到婚姻的女人學會在事業上加足馬力,不要說上帝不公平,加加減減總有讓你值得驕傲的把柄。    
  沒有誰比較高尚,只是用一份情換來一個有歷史的品牌,大家各取所需。 
http://movie.douban.com/review/2185448/

香奈兒豔史

   這片子哪裡是講什麼時尚先鋒香奈兒,和她如何成功,如何成為時尚的象徵的過程基本上就沒什麼涉及,分明就是講了一段香奈兒豔史,說得不好聽點,一個被有錢老頭包養的小女生,這女生還真賤,在老家賣唱時和老頭吃了頓飯就上車了,老頭玩完走人,這女生想去大城市發展,沒地方住,就主動跑到老頭來了個自動獻身,還不為其它,有一日三餐和住的地方即可,住了幾天,老頭怕她纏著,趕她走,結果是趕都趕不走,白天老頭請客,這女的不准露面,要躲在房裡,晚上老頭誇她表現好,獎勵就是在床上玩了一次角色扮演,然後這女的突然在老頭家見到個會談鋼琴的帥哥,那帥哥跟老頭開口,直接把這女的帶出去玩了幾天,玩完居然又把她還回老頭家,而這女的也就繼續下去,後面的發展也挺爛的,不想繼續說了。。。 
   這就是所謂的愛情?如果不是奧黛麗•塔圖,早就直接給一星了,有些不明白那些打高分的,大都不談電影,只談名牌,這樣一部空洞乏味的影片,居然獲得如此之多的高分,這才真是傳奇。。。
http://movie.douban.com/review/2884604/

可哥.香奈兒不是女權主義者

  不可否認的說,這個世界始終充斥著男性荷爾蒙強盛的氣息, 
  從政壇到商界,從演藝圈潛規則制定者到藝術史被人銘記的名字 
  弗裡達和居里夫人終究不過是女人在男人統治王國中異軍突起得極少數 
  墨科爾的上臺更是為德語活生生得創造了一個新詞彙 Kanzlerin 
  關注稀有的現象並化為佳話美談是人的本能,想來真正是不錯的印證 
  這個世界並沒有因為波伏娃的一本《第二性》而顛覆了男性的權威性 
  當女權主義早已作為一場轟轟烈烈的運動被載入教科書的時候, 
  中東國家的婦女依然蒙著面紗,朝鮮婦女依然不准穿褲子 
  除非世界倒退回母系氏族時代,事實上很難出現徹底的女性獨立    
  可哥.香奈兒不拘常規,設計出了戰後簡潔輕便的優雅女裝,鼓勵女性和男性一樣穿褲子,還始創了風靡一時的Little Black Dress. 
  作為時尚先鋒的她語出亦驚人:失敗固然可怕,但是維持原狀更為糟糕, 犀利的風格猶如其手中俐落的剪子,斷然拋棄所有繁複和綺麗,這種女性中少見的果敢反倒是透露出真正的柔情萬種    
  儘管如此,可哥.香奈兒並非女權主義者 
  正如她本人所言:I like feminity rather than feminism
http://movie.douban.com/review/2145391/

可可•香奈兒  維基百科

File:Hugh Grosvenor, Duke of Westminster und Coco Chanel.jpg
香奈兒與西敏公爵葛羅斯維納
嘉布麗葉兒•波納•「可可」•香奈兒(Gabrielle Bonheur "Coco" Chanel,1883年8月19日-1971年1月10日)是法國先鋒時裝設計師,香奈兒(Chanel)品牌的創始人。她現代主義的見解,男裝化的風格,簡單設計之中見昂貴,成為20世紀時尚界重要人物之一。她對高級定製女裝的影響令她被時代雜誌評為20世紀影響最大的100人之一。[1]
  生平
香奈兒自己描述的童年有很多個版本。不過可以確定的是旅行商人艾伯特•香奈兒和他同伴珍妮德弗勒在法國小城索米爾生下的第二個私生女。她的父母在她出生後,於1883年結婚。她一共有兩個姐妹:朱莉(1882年-1913年)和安托妮特(1887年出生),還有三個兄弟:阿方斯(1885出生)、盧西恩(1889年出生)和奧古斯汀(1891年出生)。1895年,在她12歲的時候,母親因結核病去世了,她父親不久以後也拋棄了家庭。小香奈兒在歐巴津天主教堂的孤兒院度過了7年,在那裡她學會了縫紉。
  關於暱稱「可可」的起源目前還不明確。很多資料表明這個名字來源於拉龍德的一個咖啡館,是很多法國軍隊的軍官和居住在巴黎蒙帕那斯區藝術家喜歡光顧的地方。香奈兒當時還是一個夜總會的歌手,表演了一首名為「Qui qu'a vu Coco」的歌曲,之後大家就以可可稱呼她。也有資料說那首歌的名字叫「Ko Ko Ri Ko」。
  她在25歲認識了法國面料商艾提安•巴桑,成為他的情婦。巴桑在事業上幫助香奈兒起步。之後她又結識了英國工業家阿瑟•卡伯,卡伯全力支持香奈兒的事業。
  香奈兒的第一家商店於1910年在巴黎康朋街(Cambon)21號開張了,接著於1913年在多維爾開了一家流行女裝商店,於1915年開了一家女式時裝屋。接著,她於1918年將坎朋大街的總店搬到31號。
  1921年,香奈兒發明了香奈兒五號(Chanel No.5)香水,這款香水面向全球銷售,筆直的瓶身和同時代其它的香水瓶設計有很大不同。「五」據說是可可的幸運號碼,而這個號碼最後被命名為香水的名字是因為這是第五次嘗試。1924年,皮埃爾•沃特海姆在香水業務上成為她的合伙人。沃特海姆擁有百分之七十的股份,香奈兒得到了百分之十的股份,另外百分之二十的股份由她朋友巴德擁有。香奈兒五號成為可可的一件煩心事,因為她儘管獲得巨大成功,卻從裡面收穫很小。今天沃特海姆家族繼續控制了香水公司。瑪麗蓮•夢露在1950年代宣布香奈兒五號是她最愛的香水。據統計,每30秒鐘就有一瓶香奈兒五號售出。
  香奈兒套裝於1923年推出,是及膝的短裙和裁剪考究的外套組成的優雅套裝,通常選用黑色羊毛面料,金色的紐扣,在搭配時配以大顆珍珠項鏈。香奈兒的經典小黑裙也十分流行,簡單大方的設計,多功能的用途使它同時適用於白天和晚上,轉換的關鍵是飾品的搭配。儘管保守的黑裙在香奈兒之前就有,然而她設計的小黑裙兼顧了時尚和舒適。1923年,她在《巴莎》(Harper's Bazaar)雜誌上發表評論,「簡單就是所有真正的優雅的基調。香奈兒的設計永遠保持簡單和舒適的風格」。
  二次大戰期間,她與一位納粹官員相識,把猶太人沒收回來並儲存在瑞士銀行的銀錢拿出來讓香奈兒做一筆資金開設廠房,其後倒閉。二戰過後,她認為這不是講究衣著的時候,因此等待經濟復甦時期才大力推展業務。
  根據英國《每日電訊報》2011年8月16日報導,美國記者哈爾•沃恩在其《與敵共眠:可可•香奈兒的秘密戰爭》一書中認為香奈兒是一名強烈的反猶太主義者,其身份為納粹德國反間諜機構Abwehr的特工,其特工編號為F-7124,特工代號為Westminster(威斯敏斯特);在二戰期間曾在柏林和馬德里為納粹德國執行過任務;由於她戰前就認識的好友——前任英國首相邱吉爾的干預,戰後可可.香奈兒得以逃脫逮捕與審判。香奈兒公司隨即發布了聲明;在聲明中沒有明確否認香奈兒是納粹特工的說法,不過暗示這本(披露了此信息的)書不夠縝密;聲明還為香奈兒進行了這樣的辯護——如果香奈兒是反猶太主義者,那麼她不會有眾多猶太人密友或者事業夥伴;例如羅斯柴爾德家族,攝影家Irving Penn,著名法國作家Joseph Kessel等等。
  她一生未婚,私生活多姿多彩,在愛汀訥•巴爾森之後,她又相繼和藝術家保羅•艾里伯,威斯敏斯特公爵,流亡法國的帝俄宗室狄密翠大公,英國運動員博伊•卡佩爾傳出戀情。她有30多年時間以巴黎的巴黎里茲酒店(Hôtel Ritz)為家,包括納粹佔領巴黎的時期。在那段時期,她與德國官員漢斯•岡瑟•馮丁克拉格交往密切,漢斯安排她繼續留在旅店裏。她在康朋街擁有一套公寓,在羅克布倫(Roquebrune)小鎮有一套別墅。
  1971年1月10日,她在巴黎里茲酒店的客房中去世,[2]她的墓碑上雕刻著五個石頭獅子的頭。
  香奈兒在巴黎的設計工作室,如今在卡爾•拉格斐管理下,仍然是當今時尚界頂級工作室。
  相關改編作品
因香奈兒的一生相當傳奇,所以她的生平屢次被改編成舞台劇及電影等。
1969年,香奈兒的故事被凱瑟琳•赫本搬上了百老匯的舞台,作曲是安德列•普列文和阿蘭•傑伊•勒納。法國女演員瑪麗-弗朗斯•皮西爾也曾經在銀屏上扮演過這個角色。
2008年上映的《香奈兒 (電影)》(Coco Chanel),由莎莉•麥克琳、麥爾坎•麥道威爾和芭芭拉•波布洛瓦等人主演。 
2009年4月22日由法國導演Anne Fountaine執導,講述她奮鬥故事的電影《時尚女王香奈兒》,由奧黛莉•朵杜(《艾蜜莉的異想世界》女主角)飾演女主角可可•香奈兒。
2009年10月上映的《香奈兒的秘密》(Coco Chanel & Igor Stravinsky),描述香奈兒與名作曲家史特拉汶斯基之間的戀情,女主角由品牌代言人安娜•莫拉莉擔綱,戲服由該品牌首席設計師卡爾•拉格斐親手打造。
  參考
^ Ingrid Sischy. 可可•香奈爾. TIME 100 - 世紀影響最大的100人. TIME. 1998年6月8日 [2006年9月29日].
^ (英文)Coco Chanel. Time.com [2009-08-06].
  外部連接
香奈兒官方網站
可可•香奈兒二戰期間是納粹特工(英文)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%AF%E5%8F%AF%C2%B7%E9%A6%99%E5%A5%88%E5%B0%94

香奈兒  維基百科

File:Chanel logo.jpg
位於巴黎的Chanel總部
香奈兒股份有限公司,普遍簡稱為香奈兒(法語:Chanel),是由可可•香奈兒在1909年創辦的巴黎女裝店。這家小商店開始只賣女士的頭飾,而在一年內搬遷至康邦街(Rue Cambon)。小店的輝煌來自於它的旗幟香奈兒五號香水(1921年五月,當香水創作師Ernest Beaux呈現給香奈兒多重的香水選擇,香奈兒幾乎毫無猶豫地選出了第五款,之後成為香奈兒五號香水。),以及廣受歡迎的香奈兒套裝——一個優雅的設計,包括齊膝短裙和幹練的短上裝,傳統上用毛線織成,黑色裁邊和金色紐扣,配穿大串珍珠項鏈。
  香奈兒不是股份有限公司,參考英文版wiki,可以發現是私有企業,不是股份有限公司。 股份有限公司可以向社會公開發行股票籌資。 而Chanel的股票是不向社會發行的。
  歷史
1910年,香奈兒替原本穿著裙子打球的女人們設計了運動的褲裝,之後又拋棄束腹,設計了以男性服裝為元素的寬鬆上衣。這些特立獨行的行徑使這位離經叛道卻熱愛山茶花的夫人,成為當時女性主義啟蒙的重要起源。
  自從香奈兒五號於(Chanel N°5)1923年面世以來,可可•香奈兒的時尚風靡倫敦和巴黎的社交圈,購買者趨之若鶩。香奈兒選擇住進了麗茲賓館,而她所居住的套間至今仍稱為「可可•香奈兒套房」。
  1971年香奈兒逝世。德國設計師卡爾•拉格斐(Karl Lagerfeld)在1986年才開始接任Chanel設計大權。
  年輕的拉格斐在第一季時就剪破Chanel雪紡長裙的裙襬,搭配Chanel外套,再加上鮮豔誇張的假珠寶飾品,讓習慣Chanel優雅傳統的時尚界非常震驚,後來事實才證明拉格斐叛逆的天才與特出就與年輕時的香奈兒同出一轍,並將Chanel王國領向另一個顛峰。 不論是正式的TWEED套裝、休閒的CRUISE WEAR甚至是禮服,Chanel一眼看來並不突出的剪裁,實際上對身材有非常精緻的修飾效果。
  飾品部分,Chanel是第一個打破「珠寶迷思」的品牌,提倡將真假珠寶搭配在一起。 Chanel展現出過人的優雅,並展露屬於個人的風格。
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A6%99%E5%A5%88%E5%84%BF


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阿楨
大陸「禁奢令」發威 LV暫停二、三線城展店【經濟日報 2013.04.05

大陸「禁奢令」持續發威,送禮風氣遭受強烈衝擊,奢侈品大廠紛紛暫停大陸展店計畫。連全球奢侈品風向標LV都對外宣稱,將全面抑制擴張,為保持高端形象,不會在大陸二、三線城市繼續開店,避免太司空見慣。
與此同時,包括PPR、歷峰(Richemont)等大型奢侈品集團,也表示將減少在大陸增開的店鋪數。這意味,國際奢侈品進軍中國市場多年來,首次集體放緩展店布局。
據南方都市報報導,大陸奢侈品消費已細分為民眾自用、禮品團購和政府官員高端消費三大類,而近期政府的禁奢令直接打壓後兩種,市場逐步回歸理性。
在大陸奢侈品消費格局中,真正自用的顧客群集中在核心大城市,還有約六成市場,是禮品團購和政府官員高端消費。
美銀美林調查顯示,目前LV在大陸有41家店面,Gucci有59家,Burberry則有66家。對大陸市場來說,前五大城市能貢獻一半的銷售額,前10大城市則可貢獻達65%。
專研奢侈品消費的貝恩全球合夥人韓微文認為,奢侈品牌將店面開到30個城市時,邊際效應已經很低。
世界奢侈品協會中國區CEO歐陽坤表示,開店暫緩還只是序曲,未來奢侈品還會不斷漲價,並對大陸市場產品線做出調整。
歐陽坤指出,前兩年LV、Gucci把新店面開設到煙台、濟南、溫州等二、三線城市,就是為了方便禮品市場的拓展。
隨著政策環境改變,危機迫近。自去年以來,大陸反腐力道不斷加大。接下來,大陸財政部可能會頒布更為嚴苛的奢侈品關稅政策,奢侈品減稅應該無望。
里昂證券評論,從購買力下降資料可看出,大陸三年來的經濟低速增長及遏制腐敗,已開始攪動270億美元(約新台幣8,100億元)的奢侈品市場,很多公司減少送禮。
歐陽坤分析,市場逐步回歸理性,奢侈品牌得重新研究大陸消費行為習慣。他預估LV、Hermes、Chanel等品牌,未來會將沙龍級定制產品向大陸市場開放,經典款式價格也會不斷上漲。
2013-04-05 10:34:28
版主回應
奢侈品今年在大陸銷售額增速驟降 預計僅去年1/4 2012-11-11

 中國網報導,經過欣欣向榮的10年,奢侈品企業遇到頭痛的中國大陸問題。貝恩公司報告指出,2012年它們在中國大陸的銷售額將僅僅增長8%,僅為2011年的四分之一。中國大陸市場毫無疑問將在5年間成長兩倍,於今年達到150億歐元的規模,但是增長減速十分突然。
 “在去年的完美表現之後,這是正常的”,對外經濟貿易大學奢侈品研究專家楊清山表示。然而一些市場參與者對於放緩幅度感到驚訝。英國博柏利公司(Burberry)因此在幾個月前對2012年的業績發出警告。幾個月來,中國大陸奢侈品市場上逐漸烏雲密佈。有些觀察家認為,奢侈品市場的復蘇要等到一年以後。
 事不湊巧,人民幣相對於歐元升值,導致京滬兩地專賣店的商品價格與巴黎、羅馬和米蘭專賣店的價格差距拉大,迫使一些旅行日益頻繁的中國大陸人直接到品牌所在國家購買。貝恩公司的資深主管若埃勒•蒙戈爾菲耶的看法較為平和:“沒有必要大驚小怪,中國大陸人在國外的購買量沒有減少。”今年,中國大陸人將超過美國人,成為全球第一奢侈品客戶群,並且佔據全球購買額的四分之一:在全部2120億歐元銷售額中,中國大陸買家將貢獻530億(其中380億來自中國大陸內地以外)。
 新形勢迫使奢侈品公司調整戰略,首當其衝的是在中國大陸領先的企業。若埃勒•蒙戈爾菲耶說:“從2008到2011年,專賣店的數量增加了兩倍。2011年底,20個最大品牌在中國大陸內地總共擁有近890家店鋪。”一些品牌已經開始放慢開店步伐,這絲寒意將會蔓延開來。某中國大陸市場參與者說:“現在進入了一個鞏固和收縮階段。在瘋狂增長和激烈競爭的情況下,一些專賣店草率地開設在意義不大的地段。有的店鋪將會關閉,有時是為了更好地經營其他新開張店鋪。”當務之急是讓所有店鋪都能盈利。
 中國大陸消費者越來越熟稔奢侈品知識,他們的新習慣也迫使各品牌更換賣品。愛馬仕中國大陸區總裁雷榮發(LeoLUI)表示:“日益眾多的中國大陸人欣賞我們的產品所蘊含的工藝價值和內斂之美。”逐漸成熟的中國大陸市場日益走向高端。中國大陸市場上的某商家表示:“很顯然,一些中國大陸顧客開始對某些濫大街的奢侈品感到厭倦,他們對個性化和獨特性的要求越來越高。”路易威登和古馳推出全皮質和無品牌標誌的皮包系列,這些系列的銷售增長更為迅速。它們希望借此能加速恢復在華銷售額的增長速度。
 雷榮發說:“今年中國大陸市場並不好過,但我認為這只是暫時現象,明年會再度發力。由於經濟活力的拉動,在十幾年內仍將保持很高的增長速度。”

陸瘋奢侈品有錢沒錢都要買 2012-11-13 旺報 記者楊慈郁

 全球經濟景氣低迷,大陸奢侈品市場買氣卻持續升溫。廣州奢侈品商場的頂級豪客,平均消費額都較去年多了200至300萬(人民幣,下同)。除了有錢人消費能力大增,一般白領就算沒錢也要買的趨勢也帶動大陸奢侈品市場大幅成長。
 《廣州日報》報導,在廣州太古匯LV門市,不到10分鐘就走進20多名客人,店員表示,客人對於要買的款式和價位都非常清楚,因此8成都能「成交」,而臨近年尾,周末的銷售業績又比平時更好。
 龍頭豪客 消費量倍增
 換季以來,Gucci、Versace、Armani、Burberry、Coach、Boss等國際大牌的銷售量明顯成長,月增70%以上,僅這段時間的銷售額就已超過2千萬。
 在天河太古匯,來自珠三角地區的外地客占了周末消費逾1/3,且7成都是常客,部分客人為VIP。這些VIP會員中,年均消費500萬以上的「龍頭豪客」幾乎沒有變化,且他們的消費額正在翻倍漲,平均1年多花200至300萬買奢侈品。一位業內人士感嘆:「財富正在向有錢人士靠攏,花得起大價錢的豪客的確越來越有錢!」
 占全球1/4奢侈品市場
 反之,年均消費50萬左右的會員名單則不時出現變化,他們大多是中小企業主、白領和外地來的「富二代」。有顧客表示,用名牌包裝自己,可以提高談生意成功率,約會、聚餐時也容易引人注目。網名為「多財」的陳先生是個「80後」,在外企工作月入不過4千多元,但陳先生依舊不惜花8千多元買一個Coach包包,和一個5千多元的Prada錢包,這兩個包足足是他3個月的工資,他說:「這樣才有面子。」
 頂級奢侈品牌在大陸市場表現「大放異彩」。一份最新研究報告稱,陸客購買了全球1/4的奢侈品,消費額占全球奢侈品增長的40%。
2013-04-05 10:37:32
阿楨
代工高價名牌包 利潤薄如紙 2013-05-18 旺報

 國際知名的奢侈品牌包售價動輒以數千、上萬元(人民幣,下同)計價,但令人驚訝的是,這些奢侈品的代工廠利潤卻極其微薄。一家代工COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRY等品牌包的代工廠就表示,每代工一個COACH包,該廠所賺的利潤不超過20元,「利潤薄得就像一張紙」。
 東莞慧達手袋廠代工COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRY等知名品牌包,年產160萬至170萬個奢侈品牌包,尤其代工COACH品牌的產量在全球代工廠中名列前10,是大陸10大代工企業之一。
 成本沒算好 僅賺5元
 不過,雖然這些名牌包的售價貴得令人咋舌,但代工廠卻幾乎無法從中獲得好處。
 慧達手袋廠行政總監張潔達表示,做奢侈品代工的毛利率不會超過10%,代工企業維持運作下去主要靠衝量。比如說,一個售價3千元的COACH包,賣給香港貿易公司120元,包括材料、人工、水電等成本就占了100元,算下來一個包只有20元可賺。這還是較好的情況,有時成本控制不好,一個包經常只賺5元,也就是兩瓶礦泉水的錢。
 品牌商拿走一半利潤
 廣州市番禺區一家手袋廠的總經理石達貴也表示,一個奢侈品牌包,廠家出廠價格約為20至30美元,但市場的最終售價卻會高達400至500美元。這其中,貿易公司大概拿走10%至20%的利潤,而品牌商分得高達40%至50%的利潤。品牌商靠品牌名字賺大錢,品牌名氣越大,分得的利潤比例就越高,但整個名牌包的實際成本甚至不到售價的10%。
 不過,即使利潤如此低微,但多數代工廠還是選擇繼續做下去。張潔達直言道,說白了,品牌商就是生產商的「米飯班主」,他們下單,生產商才有活做,企業也才有出路。因此,負責代工的生產商總是被品牌商牽著鼻子走。
 張潔達表示,事實上,奢侈品代工廠與品牌商之間如何利潤分成一直以來都是個謎,但無論如何,代工廠在整個奢侈品的產業鏈中的地位是被動且弱勢的,難怪這些奢侈品代工廠無不哀歎「工廠再大,也只是奢侈品代工鏈條中的一個奴隸!」
2014-06-15 10:40:58
版主回應
《時尚大師聖羅蘭》情人的守護者 文:hatsocks

我以為皮埃爾才是《時尚大師聖羅蘭》的靈魂人物,他的付出、他的盡心幫助聖羅蘭擴展事業、他的無法接受情人出軌與報復卻又不離不棄地守護身旁的付出等等…
  傳記電影最難呈現的部份,在於短短兩小時片長中,導演如何取捨主角的一生精華,讓觀眾對傳記人物的生平,或多愛多佩服多讚賞或多恨多怨多討厭一些。
  《時尚大師聖羅蘭》片中一舉囊括時尚大師聖羅蘭先生不同時期作品,從迪奧旗下的簡約風格到擷取藝術品裡的靈感,創作出剪裁俐落、線條色彩鮮明的服裝,再到後期樣式更形繁複與不羈的作品;聖羅蘭先生的創作跟他的人生經歷息息相關,或說,聖羅蘭的作品反映的正是他內心世界的變化,一個傳統神學院畢業學生踏入繽紛多彩的時尚圈,原本對性愛與同性戀情有所保留,而後慢慢掙脫世俗規矩與規範,人變得大膽,創作態度也就不再守舊,解放與顛覆服裝設計的既定規則;生活即創造,生活即藝術;《時尚大師聖羅蘭》透過塊狀的敘事手法,讓觀眾看見聖羅蘭如何因外在環境與內在心境的變化,一步步修正他觀看自己與觀看世界的方式。
  我不是聖羅蘭先生的信徒,也不懂時尚,觀賞《時尚大師聖羅蘭》對我來說有點門檻,相信熟悉聖羅蘭先生作品的影迷朋友,應該會喜歡這部影片更多吧。
《時尚大師聖羅蘭》之於我的意義大概就是「精華摘要」。
  透過聖羅蘭先生的愛人與事業夥伴皮埃爾口述,引領觀眾走過幾個關鍵年代,每一段戲就是一個時期與一次成長,如此處理方式,很容易讓觀眾大略了解聖羅蘭的人與作品,例如他對戰爭的恐懼、他對母親未能維護他的同志身分的耿耿於懷、他對朋友與愛人的需求、他對創作以外事務的無法融入等等;然而大塊面切割的敘事手法,也容易讓影片看來顯得呆板,加上本片選擇皮埃爾作為主視角,觀眾只能「聽見」皮埃爾訴說聖羅蘭的故事,卻「無法」真正看見聖羅蘭的內在靈魂與掙扎,所有的淚水、出軌、爭執、吸毒、挫敗、創作不懈等戲碼,都只是旁人(皮埃爾)對聖羅蘭的心情揣測;看完《時尚大師聖羅蘭》,我瞧見了聖羅蘭先生的創作軌跡,但我對他的人依然隔了層紗,看不真切。
  我以為皮埃爾才是《時尚大師聖羅蘭》的靈魂人物,他的付出、他的盡心幫助聖羅蘭擴展事業、他的無法接受情人出軌與報復卻又不離不棄地守護身旁的付出等等;嗯,我到底是在看《時尚大師聖羅蘭》或是《時尚大師聖羅蘭的情人》呢?
  就當做是《時尚大師聖羅蘭的情人》吧。
  影片中,聖羅蘭曾跟皮埃爾訴說自己童年經歷,他因為同志身分遭同學欺負,他的母親知道這件事後,全然忽視兒子受傷的心情,聖羅蘭哭著說:「她(母親)沒有保護我,她沒有保護我。」;皮埃爾安慰著聖羅蘭說會一輩子陪在他的身邊。
  皮埃爾信守了他的承諾,伴著聖羅蘭直到過世。
好吧,我們也可以把《時尚大師聖羅蘭》的片名改成《時尚大師聖羅蘭的守護者》。
  《時尚大師聖羅蘭》的影像優美、配樂悠揚(Ibrahim Maalouf譜寫的樂章相當優美)、插曲支支動聽;演員部份,飾演聖羅蘭早期摯友薇克特娃的Charlotte Le Bon,扮相美的叫人屏息,可惜Charlotte Le Bon在影片後半段完全神隱,沒有更多的篇幅、飾演聖羅蘭的Pierre Niney,完美詮釋大師的敏感與纖細,最後一場服裝大秀謝幕戲,Pierre Niney的細膩肢體語言有說服我:「他看起來老了,而且高峰期也過去了!」。
  最後,特別要提一下飾演皮埃爾的Guillaume Gallienne,前不久才看過這名演員的《媽媽要我愛男人》,他在片中分飾兩角,一個是強勢母親一個是搞不清楚自己性向的陰柔男孩 (Guillaume Gallienne憑《媽媽要我愛男人》一片拿下法國凱薩獎最佳男主角獎);觀賞《時尚大師聖羅蘭》時,我幾乎認不出性格強勢的皮埃爾就是《媽媽要我愛男人》裡的陰柔男孩,這說明了Guillaume Gallienne的演技幅度有多寬廣吧!
http://eweekly.atmovies.com.tw/Data/450/34506640/
2014-06-15 10:43:10
阿楨
我是服裝設計師,品質款式都不是問題,問題還是話語權及文化主導權 2021-03-30 風聞

【本文來自《打鐵還需自身硬,對於服飾行業,“國貨情懷”未必就是萬能藥》評論區】
我是工廠服裝設計師。
請問“巴黎情懷”對於女裝,“米蘭情懷”對於男裝,為什麼這樣大的魅力?
問問周邊的人,當真是真心覺得那些東西有多麼優質,多麼新穎嗎?
所謂引領流行趨勢,只不過是話語權而已。

幾個國際大品牌來來回回就那麼幾種設計,他們強在行銷

【本文來自《說說我以前不想買李甯安踏的原因,國貨什麼時候才能出頭啊?》中國人設計思路不行,可能這就是中國應試教育的結果吧!再有中國人比較擅長模仿,中意省事賺快錢更沒有體現中國古人的工匠精神】
hm事發之前,我剛好跟老婆逛商場買鞋,耐克阿迪斯凱奇李甯安踏631匹克喬丹飛樂回力人本等等一大堆國內外牌子轉了個遍,耐克阿迪的如果把標誌去掉,設計上真的沒什麼亮點,個人感覺兼顧實用與外觀最好的是斯凱奇熊貓鞋吧。本人對品牌完全沒有追求,只看外觀和舒適性,最後我們買了兩雙李寧,因為有情侶款。你說中國人設計思路不行,肯定不像我一樣閑,去商場逛一下午鞋店,會發現國產品牌千奇百怪的鞋子設計,沒有好到百花齊放的程度,但絕對不缺創造力,反而幾個國際大品牌來來回回就那麼幾種設計,他們強在行銷,一雙耐克鞋上就一個大對號,說好聽點是極簡設計,說白話點就是打廣告,當然啦,把某種造型設計和品牌掛鉤本身就是一種十分牛逼的商業模式思路,國產品牌與他們相比,差的不是設計思路,而是常熟商業運營。
2021-04-02 07:47:43
阿楨
快時尚讓二手衣汎濫成災智利沙漠成世界舊衣櫃之山 2021-11-21 華僑日報

《法新社》據報導,智利是二手和滯銷快時尚衣物的集散中心:它們由中國或孟加拉製造,接著送往歐洲、亞洲和美國銷售,最終再流入智利。每年約有5萬9,000噸衣物抵達位於智利北部、南美最大免稅伊基克港(Iquique),轉賣或走私到拉美,每年會剩下3萬9,000噸被丟往阿塔卡瑪沙漠,形成了如今一座座的「衣山」。
所謂的快時尚,只有越來越快的消費。因此,當衣物在快速被取代、淘汰和丟棄的前提下,也就製造了大量的快時尚災難垃圾。聯合國在2019年報告,全球的服裝產量在2000至2014年翻倍,廢水排放量佔全球20%,碳排放量佔全球8%至10%。生產一條牛仔褲會消耗 7,500-10,000升水量,LEVI'S經典款501牛仔褲的生命週期——從製造到被丟棄——會產生約33.4公斤的二氧化碳排放量。然而,LEVI'S的例子還不包括對土地、生態環境、勞工環境等造成的影響。例如:底層勞工的權益和勞動條件往往被忽視。棉花會使用化學肥料和農藥,對土地造成嚴重污染。
近來,隨著對快時尚產業的瞭解以及全球暖化的加劇,外界也開始鼓勵「道德時尚」(ethical fashion):旨在對人類、動物和地球降低負面影響的時尚。這也是敦促生產商檢視生產材料和勞動環境之外,開始關心如何讓衣服變得「永續」,例如有相關網站提供延長衣服壽命的技巧,以降低衣服在全球的碳足跡。當然,再次循環使用的二手衣物也是緩解方式之一,但不應該建立在快速消費、快速淘汰的前提之下。
2022-01-03 08:19:24
阿楨
超越H&M和Zara 神祕中國品牌Shein讓西方青年上癮

2021年5月17日,中資快時尚電商SHEIN超越亞馬遜,成為iOS和Android下載量最高的購物App,並在54國的iOS購物APP中位列第一,它銷往220個國家,大批海外年輕女性消費者直言對這個品牌「上癮了」。而在成功勢頭似乎無人能擋之際,SHEIN也正面臨抄襲、環保和勞工剝削等快時尚品牌的爭議。
BBC分析有五個原因。
價格便宜 平均68元人民幣
雖然總部設在中國,但SHEIN主要以美歐澳為目標,產品包括廉價的露腰上衣、比基尼和連衣裙,均價僅7.90英鎊。服飾大多在8至30美元之間,比Zara和H&M便宜30%至50%。
60萬件產品供選擇
任何時候,在SHEIN都有多達60萬件產品在售。依賴於其廣州總部附近的數千家第三方供應商,以及約200家合同製造商提供貨源。銷售模式為「實時零售」,供應鏈上的小公司可以從其內部系統獲得關於潮流趨勢或產品表現的信息。利用算法得出的這些數據,每種風格都生產50至100件,視銷量即時調整供貨。約25天內完成一件新商品的銷售,生產效率即使Boohoo、Fashion Nova等「極速時尚」(ultra-fast fashion)也難敵。
該品牌在Instagram和TikTok上進行精凖的廣告投放以及贊助網紅,並常在平台上舉辦直播節目以推廣其產品。西方品牌很少使用直播,而直播擁有巨大的推動銷售的潛力。
在該品牌的7000多名員工中,有200名是內部設計師。最近還舉辦了一場年輕設計師大賽,提供10萬美元獎金和時裝系列的獎項。該公司已經向獨立設計師支付了100多萬美元。該品牌並有一個團隊在上架之前對供應商的新設計進行審查,試圖消除所有侵權隱患。
可持續時尚設計師羅伯塔.李(Roberta Lee)指出,SHEIN和其他快時尚公司常使用不像天然材料可降解的聚酯纖維面料。該公司視頻中出現很多SHEIN服飾「可能在穿了幾次、洗了幾次後就被扔進垃圾填埋場」的內容。
SHEIN則堅稱,小批量生產服裝的方式效率更高,而且很少浪費。該公司希望獲得更多的可再循環使用織物,並使用比傳統絲網印刷污染更少的印刷技術來印製圖形和圖案。
相較於品牌在海外市場的火熱,SHEIN的低調形成鮮明對比,「中國最神祕的百億美金公司」,它到底是什麼來頭?……..
https://udn.com/news/story/7333/5892194
2022-01-03 08:23:30
阿楨
為赴美上市,創始人考慮改變國籍? SHEIN否認

路透社2022-01-25消息,有2名知情人士透露,中國時尚零售商SHEIN正考慮重啟赴美IPO計畫,最早於今年上市,SHEIN創始人正考慮改變公民身份為新加坡籍,給IPO創造條件。對於這些說法,SHEIN方面予以否認。
SHEIN(希音)是一家中國線上快時尚零售商,其前身為許仰天2008年成立的跨境婚紗電商SheInside。早期不從事服裝設計和製造,而是在批發市場獲取產品。後來它收購了中國電子商務零售商Romwe,2年前曾考慮在美上市,但後來被擱置。
SHEIN是中國以外的美國等世界市場為主。產品單價低、款式多、上新快,受到消費者追捧,同時在TikTok和Youtube等社交平臺上走紅,快速出圈。2021年,成為全球下載量第二大的購物類APP,超越傳統電商巨頭亞馬遜。

享受中國製造業紅利的SHEIN,能反哺中國製造業嗎? 2022-01-27 觀察者網

SHEIN在快時尚領域的世界市場份額從2020年1月的7%,躍升至2021年6月的近30%。胡潤認為,SHEIN創始人許仰天的財富已達到400億元,在中國40歲以下富豪榜上排名第三。
SHEIN在小單快返模式之下,整合中小制衣企業的產能,按照西方消費者的喜好調整生產,憑藉上新速度、款式數量和低廉價格出圈。然而,拿走了產業鏈上最大利潤的SHEIN,究竟有沒有反哺中國製造業,造福流水線上的打工人?
SHEIN從不欠帳,甚至主動補貼工廠的作風,贏得了不少小作坊老闆的忠誠。但是從更宏觀的視角來看,一味追求廉價的SHEIN,也可能將中國服裝業大量的產能,牢牢綁定在低端領域,打斷落後產能的退出節奏。
  回應
哦,原來SHEIN給工廠提供資金/沒有移到東南亞是壓榨了代工廠,嗯,你這邏輯滿分
你這種人頭腦太簡單了!被人賣了還幫人數錢!SHEIN只不過是通過平臺進行擴張獲取足夠的客戶,當完成IPO之後套現走人!
照你這麼說,隔壁希音賺了美國人錢,這錢就不該出美國,否則也是轉移資產了!
大家都期待中國有更多的“優衣庫”!不是靠抄襲,山寨來實現的!
嘿,醒醒,如果SHEIN之類的國內自由品牌是靠抄襲和侵權,阿迪nike之流早就上告了,連中國海關都出不去。
SHEIN從不拖欠供應商錢款,結帳週期很短,甚至會提前結帳;也不會讓供應商承擔庫存壓力。對這樣的企業,還能要求啥呢?做人要厚道。
2022-01-28 07:26:54
阿楨
人民幣不好賺了 不敵陸企強攻洋品牌加速撤離中國 2022/02/08 中時

不久前一位在大陸有大量粉絲的好萊塢明星感嘆道:「人民幣愈來愈難賺了」,其實不只好萊塢,許多西方企業這些年來大賺人民幣的盛景也早已顯露疲態,許多人認為是成本上升導致經營環境惡化與政治因素干擾,倒不如說是外商這些年因為太容易賺錢而漸趨怠惰與傲慢,趕不上市場的快速變化而遭到淘汰,政治問題只是對外企雪上加霜罷了。
過去曾經紅極一時的西洋時尚品牌、尤其是接近一般民眾快時尚,在幾年內迅猛擴張的速度讓外商們見識了中國市場無與倫比的力量。在中國網購經營5年多的美國品牌Urban Outfitters(UO),因為沒有實體店,退得比較快速乾脆。還有GAP與其子品牌Old Navy都傳出結束中國業務,想要打包出售;美國品牌Forever 21第2次退出中國市場。英國廠商TOPSHOP、電商ASOS更早以破產與嚴重虧損而退出中國, ZARA、H&M等歐陸系快時尚品牌也都接連關閉實體店。
首先是外商多數在市場高度熱絡時進軍大陸,當時大陸消費者喜愛洋品牌的品質並且樂於追捧其品牌形象,每家快時尚都加緊速度快速擴張狂撈人民幣,既忽略了企業經營的體質,也不注重在地人才的培養,一旦市場出現新趨勢,轉型與調整變得百般困難。
此外,外商管理階層由於自視甚高,完全未能體會到大陸網路消費形態快速變化造成的影響。快時尚對供應鏈要求採用商品策劃、生產到零售一體化控制的銷售形式,或稱為SPA模式,把一般12周壓縮到3-4周,以實體店銷售與存貨來決定生產量,並要求廠商快速回應,以減少庫存壓力。這種模式被延用已有近30年時間。
但是近幾年中國大陸網路商業快速發展,最流行且效率最佳的購物方式是「工廠直供」與「直播帶貨」。大約只要1至2周,對市場脈動的反應非常即時,但一般西方快時尚仍偏好實體商店的活動與擺設,以及網路商店的促銷活動。
大陸本土廠商學習能力強,對市場反應敏銳。在商業環境野蠻生長的過程中,激烈的競爭磨練出一批一批身經百戰而存活下來的企業,以最接近消費者需求的態度,在身段高傲的外商尚未察覺前,早已悄悄地用最接地氣的方式摸索最適應大陸社會現狀與消費習慣的商業模式。
大陸國產貨崛起一部份是因為時尚購買主力的年輕人已經換上了成長環境與歷程完全不同的新生代,他們的在文化上較有自信,也對到處充斥的洋品牌不再有那麼強烈的心理需求。
2022-02-08 07:37:11
阿楨
北京為何重啟地鐵便利店? 2022-02-07 中國新聞週刊

從2021年12月開始,北京地鐵將陸續新開130餘家便利店。北京地鐵便利店,還是在17年前。然而2004年《北京市城市軌道交通安全運營管理辦法》規定,地鐵站廳、月臺、疏散通道禁止設立商業攤點。
深圳平均每3136人擁有一家便利店,廣州和上海分別為3491人/店、3856人/店,而北京是9919人/店。
作為一線城市,北京便利店為什麼會比較少呢?
城市的便利服務體系,有三個最主要場景點。第一是辦公區域和寫字樓區,這是便利店最集中的區域;第二是社區,這些店鋪滿足居民的日常需求;第三就是交通節點,比如地鐵網站公交網站,這是解決通勤中應急需求的最佳場所。
北京優先建住宅後建商業配套,當時開發商普遍對商業配套重視不足。北方冬季夜晚漫長、客源稀少,大大增加了便利店的運營成本。
除去房租,便利店最大成本其實來自人力成本。 北京為什麼有很多夫妻店小賣部,就是因為經營者就是店主本人,即使微利也能繼續。
不過,情況正在發生變化。現在北京發展較快的便利店,很多都用技術手段減少員工數量,在流程上也盡可能自動化。知名便利店品牌7-11花了14年,才在北京開了不到200家店,而當前“便利蜂”在北京門店已經超過500家,比全家、7-11和羅森等日系便利店品牌在北京的店面總數還要多。未來北京地鐵便利店的數量將可能達到1000~2000家。
目前,絕大多數城市地鐵虧損運營,地鐵公司主要收入來源來自地方政府補貼。據2020年的資料,北京和深圳地鐵票款收入分別為41億和36億,而運營成本則分別為184億和133億。北京地鐵集團獲得了104.63億元的政府補貼,而深圳地鐵集團則盈利111億元。深圳地鐵採取“站城一體化”的商業開發模式,不僅在地鐵站周邊興建購物中心、寫字樓、酒店或住宅等建築,還對與地鐵聯通的獨立地下空間進行開發,獲得升值效益。
  回應
北京2021年統計擁有657萬輛汽車,通勤基本是靠開車接送孩子,上下班。去便利店停車太不方便,購物不如去大型超市,何況現在京東生鮮什麼都送到家。
便利店沒前途,日本的便利店也是每況愈下,現在基本上就靠外國打工仔撐著
2022-02-08 07:47:50
阿楨
美寶蓮進入中國27年後敗退關店,新國貨從線上進軍線下 2022-07-29

近日,歐萊雅旗下品牌美寶蓮將關閉線下門店的消息登上微博熱搜,為了順應市場和消費者需求變化,美寶蓮從2020年開始逐步對傳統線下管道進行調整,之後僅保留在美妝集合店屈臣氏內的櫃檯。
事實上,除了美寶蓮之外,還有多個國際品牌撤櫃甚至全面清倉退出線下管道的消息被不斷爆出,如羽西、薇姿、茱莉蔻、貝玲妃等品牌均要撤離線下櫃檯。
反觀中國新銳彩妝品牌,從線上破土而出之後,中國品牌正在佈局線下銷售管道。截至2021年年底,完美日記共有252家線下門店,預計共開設600家門店;璦爾博士於今年3月在杭州銀泰百貨開設了首個品牌直營店,將“以點帶面”加速江浙滬華東地區品牌店佈局;橘朵在銀泰in77落戶了直營旗艦店。
1917年美寶蓮推出世界上第一支睫毛膏之後,該公司隨即推出眼線筆、防水睫毛膏等單品,並於上世紀70年代將產品線拓寬至唇部彩妝、遮瑕及美甲等產品。在1995年登陸中國後一年,美寶蓮被歐萊雅收購,更名美寶蓮紐約,總部由曼斐斯遷往紐約。
由於美寶蓮定位大眾化妝品,其價格親民,而彼時的國內彩妝品牌還較少,至此美寶蓮成為國內最暢銷的大眾彩妝品牌。百貨是美寶蓮主管道,至2009年初,在中國660個城市擁有12870個銷售網站,包含專櫃、超市及大賣場。
雖然美寶蓮多年來一直穩坐“中國彩妝市場的佔有率排名第一”,保持在20%以上。但隨著大眾彩妝市場競爭不斷加劇,日韓與中國本土彩妝品牌一波波出現,美寶蓮從2013年的20.3%下滑至2019年的9.1%。
2010年時百貨佔56%,但2019年電商已達56.54%。美寶蓮於2018年開始撤出家樂福、沃爾瑪、物美超市等。自2020年1月起,美寶蓮陸續撤掉北京、長春、哈爾濱等地的百貨專櫃;當年6月,美寶蓮又集體撤出了上海當地的百貨管道。然而近兩年,在完美日記、花西子等國產美妝品牌的衝擊下,美寶蓮2018年在淘系平臺為5.05億元,排名第五,至2020年為第九至7.35億元;在2021年其更是跌出彩妝銷售前十名。
  回應
微博和網易論壇有意思了,說這是中國經濟大衰退的徵兆,中國人連美寶蓮都買不起了。哎,蘋果在中國的銷量這幾年飆升了(華為高端手機沒了),這不矛盾嗎?
已多年不去養豬網了,烏煙瘴氣的什麼牛鬼蛇神都有,看多了降智
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CNN:蘋果為何離不開中國?因為中國不僅擁有他國難以複製的供應鏈優勢,而且還是不可或缺重要海外市場。
2022-07-31 07:32:03
阿楨
韓媒:日本年輕人愛上“中華妝”

韓國《中央日報》2023-01-29日文章,原題:被有“四千年美女”之稱的中國美人迷住……中國化妝品在日本暢銷的原因。據最新一期英國《經濟學人》雜誌報導,最近日本女性很喜歡模仿像中國偶像團體SNH48鞠婧禕這樣的中國美女的化妝方法,“中華妝”有很高人氣。因為日本年輕一代不同於老一代人,對中國的偏見較少,且認為“中華妝”本身具有魅力。
就在幾年前,中國風妝容還被稱為“Chiborg”(China“中國”和Cyborg“半機械人”的合成詞),意指這類妝容近乎機器人一樣精緻完美。大紅唇和濃密清晰的眉毛是其特點。然而,這一趨勢如今發生了改變。據日本媒體報導,中國風妝容中“純真和欲望”兩手抓的“純欲風”正在日本成為流行。這是使用粉紅色呈現可愛又性感氛圍的化妝方法。
此外,日本女性還對中國的“白開水妝”有濃厚興趣。這種化妝方法主要採用白色系化妝品,強調“自然美人”,給人以沉穩的感覺。據穀歌日本去年統計,純欲風、白開水妝在化妝相關檢索詞中分別佔據第2和第3位。
由於中國妝容在日本大受歡迎,中國本土化妝品品牌在日銷量也隨之增加。中國化妝品是如何吸引日本消費者的呢?日本亞細亞大學教授後藤康浩認為,與半導體等政府主導的產業不同,化妝品是“非政治性的”。他分析稱,日中間存在的領土紛爭等矛盾也幾乎並沒有對日本人的化妝品消費產生影響。日本中壯年層認為中國製造是劣等產品、會避免使用,而在他們子女一代中,類似想法卻越來越淡薄。還有評價稱,中國化妝品本身的品質也較以前有所提高。
日本原是僅次於美國的世界第二大化妝品大國,但從2019年起就被中國趕超。2021年日本化妝品市場規模位元列世界第三,排在美國(802億美元)和中國(517億美元)之後。韓國化妝品市場也進入“前十”圈,規模為120億美元。
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滯銷、退潮、關店,海外網紅美妝品牌敗走中國
2023-02-03 07:42:08
阿楨
收納、整理術走紅的近藤麻理惠,為何放棄維持整潔了? 2023/01/31 邵蓓宣

據《華盛頓郵報》報導,風靡全球的收納女王、以「怦然心動整理術」從日本紅到全球的近藤麻理惠(Marie Kondo),近期在一次網路研討會上坦承,在生了 3 個孩子後,自己的家現在可能「亂七八糟」,「我已經放棄了,這對我來說是件好事。現在我意識到,對自己重要的是享受在家和孩子們在一起的時光。」
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近藤麻理惠「整理魔法」的第一批信徒有被打回原形嗎?

近藤麻理惠放棄整理,好療癒?這真的誤會大了!你必須知道的3個真相 2023.01.30 劉宇彤

整理真正的目的是「實現理想生活」,將物品與空間維持整齊乾淨,不過是理想生活的一環。
觀念一:「斷捨離」與「怦然心動」都只是一種整理方法
觀念二:整理的本質是「安排優先順序,將資源最大化」
觀念三:麻理惠的放棄,只是暫時休息;一般人的放棄,是結構性問題

從近藤麻里惠的爭議,看現代人的生活外包觀 2019-01-24 主婦的碎念日常

她很厲害,但她不是鐵則
就算近藤麻理惠有說「每個人只要照做,生活都可以改善」,也不代表你就要相信她,更不代表真的適用每一個人,就算真的適用,也要看如何使用,當中有太多變數,這也不全然是她能夠掌控的,在她沒有一對一諮詢之前。所以,她的書,只能說是通則,很厲害,但絕對不是鐵則。
除了你,沒人能解決你生活上的問題
只想付錢外包,不想費心經營:花了錢就可以推卸責任
如果不想那麼麻煩,一開始不要買這麼多東西不就好了?最好的收納,就是不用收納。

極簡主義如何走上邪教一途? 2022-02-28 加恩

《駭客思維》作者要告訴你,生活黑客是一種兩面刃。他們強調理性與實踐,尋找高效率解決難題的簡單解法,但他們也時常在追求高效率時走向極端,太過仰賴於用系統思維破解難題,以至於看什麼都變成冰冷的系統,喪失了人性。
在極簡主義發展的過程中,也有一樣的狀況。極簡主義作為面對生活雜亂的解決方案,本身沒有問題。但推廣極簡主義的KOL在市場作用下,成為了執著在「擁有少於100件物品」的算數小學生,另一票人則有意無意地讓原先追求樸素的極簡主義理想變成炫富手段,甚至,一門邪教。
原本只是要你活得清爽的整理魔法,卻因為自我成長市場大餅,讓極簡主義變成一場追逐名利的作秀。
2023-02-22 06:28:01
阿楨
家裡堆滿東西卻捨不得丟 列精神治療 揭密「囤積症」背後的真相 《新聞深呼吸》第159集
https://www.youtube.com/watch?v=yYwngndg894

囤積病- 维基百科

2013年出版的《精神疾病診斷與統計手冊》(DSM)第五版定義囤積症(Compulsive hoarding)為精神科疾病,另根據 Frost and Hartl 1996年定義為:患者有收集癖好,他們需要、大量收購或無法拋棄對別人看來價值不高或沒用的物件。居住的環境因收集物的大量堆積以致妨礙到這些空間原本的功能,例如甚至需要用到餐桌、椅子、床、樓梯或浴盆來擺放物件,臥室或浴室用作儲物室。由於囤積行為而有顯著的壓力及干擾或妨害到正常生活的運作。
不願意或無法歸還借來的東西,當借送界線模糊時,有時候甚至會演變為偷竊行為或竊盜癖。
強迫性囤積在其最壞的例子可能會造成火災、不衛生的環境(如老鼠橫行等等之現象)、因收集物摔倒受傷,甚至對自己和其他人健康和安全構成危險。
有些患者亦可能會錯誤地認為自己收集來的東西的價值,亦可能知道積累的物件是無用,或對物件有強烈個人的精神附屬感或寄託,則是患者明知物件是對其他人完全毫無價值的。
另有部分患者會將過期食物放保留下來,在某些情況下亦會強烈抗拒親友等人試圖清除掉他所囤積之物品。而在其他狀況下,患者仍會意識到電冰箱需要清潔,但由於被屋內其他地方的類似情況下導致他放棄清理的念頭,或因明白清除雜物的困難而導致放棄行動。
 種類
囤積者中,有超過八成無法停止攫取物品,其中七成五的患者常買個不停,買的時候不會管自己錢夠不夠、家裡有沒有地方擺。在這類囤積症患者眼裡,購物是一種療法,透過買東西讓自己消除負面情緒、獲得心理滿足感。 除了此類「購物狂囤積者」,另有「拾荒型囤積者」,他們傾向撿個不停,不僅看到免費報紙、傳單、小贈品會忍不住多拿幾份,看到空瓶、空盒等堪用廢棄物,都會想辦法搬回家裡。
 輔助治療方法
若身旁有「囤積者」,除了專業行為與藥物治療,也應從以下重點修正: 幫助囤積者維持專注,並提供必要情感支持,並且,不要替囤積者做命令式決定,也不要在囤積者面前「出一張嘴」,因為只靠囤積者慢慢清理,容易令患者洩氣而失去動力。囤積者並該從學習「寬恕」出發,學習告別、割捨生命中過於沉重的負擔,為生命找回新空間的梳理秩序。
 相關條目
強迫症
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拖延症
恐懼症
藏書癖
動物囤積症
2023-02-23 06:44:06
阿楨
滬上阿姨外包裝旗袍圖被質疑不雅,大家怎麼看?
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民國的旗袍衩開的更低,基本都是膝蓋以下的,越南的奧黛是會開叉開到髖以上,但奧黛本質是上裝
圖上的這個坐姿仿佛是專門把裙擺掀起坐在椅子上,這既不雅觀,也讓人懷疑設計者的初心。
仁者見仁,淫者見淫

旗袍是漢服嗎?- 知乎
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旗袍是民國時漢族婦女製作的西服,糅合的是滿元素,只能算是時裝,不是漢服。
自古漢族一直在與其他民族繼續融合,服飾也不斷創新,像唐的翻領袍,明的拽撒,都是經過漢族改良後的服飾,中華民國建立以後,滿族女性的服飾不也被漢族改良成旗袍了嗎?希望各位不要帶有過多的民族主義

旗袍-維基百科

旗袍於1921出現,1925年開始流行,因為旗袍讓女子能穿著原本只有男性才能穿的「袍子」,在清朝末期體現了男女平等,在中華民國大陸時期成為女性國服。20世紀前葉,旗袍在上海的上流社會非常風行,是名媛聚會社交的標準配備服裝。這股風潮還傳到了香港,由於上海和香港外國人數量眾多,導致旗袍最終在外國人眼中成為「代表中國女性的服飾」。

漢服、旗袍、唐裝,哪一種更能體現中國女性美? 2022-06-26

客觀地說,僅就襯托女性身姿來說,最讓人感覺身姿曼妙、婉約妖嬈,排第一位的,除了旗袍,還有誰?正因為此,在很多大型的國際舞台上,旗袍絕對是一枝獨秀的存在。比如范冰冰在戛納電影節穿的這身黃龍改良旗袍,就絕對亮瞎了一眾歪果仁的狗眼。此外,劉濤、金星、迪麗熱巴、唐嫣、倪妮等人,也都是旗袍的粉。以至於在國際場合,很多人認為:旗袍=國服。但是,很快就有人說了:旗袍是滿服改良而來的,哪裡有資格當國服?
有著東方韻味,又兼具西方的性感,中國旗袍在世界的接受度上,算是最高的。就連很多歐美明星,都在公共場合身著旗袍,比如:伊麗莎白•泰勒、帕麗斯•希爾頓、凱莉•米洛、艾瑪•沃特森、珍妮弗•洛佩茲、比約克、濱崎步……
2008北京奧運會開幕式上,瑞典女運動員出場服裝選用的就是中國旗袍,新加坡「國父」李光耀、現總理李顯龍父子的夫人,也都以旗袍做為禮服。
旗袍,堪稱服飾審美上較為成功的東西合璧產物。
近年來,伴隨民族復興,漢服復興的呼聲也是越來越高,隨著漢服運動的興起,自帶仙氣的漢服越來越貼近我們,其更加古老濃厚的東方韻味,也是「漸漸熏得遊人醉」。
與其去黑旗袍,說旗袍的緊身、露大腿等與傳統中國的審美不相符,不如多關注一下因為旗袍在國外給中國帶來的文化影響力。
2023-02-28 07:07:59
阿楨
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範冰冰消失5年2023/02/23登柏林影展紅毯曝「超仙近照」!緊身旗袍全現形 網嗨翻:女王回歸

越南長襖奧黛-維基百科

中國明代的服裝風格影響了阮朝的越南人,他們開始穿明清時期漢族的長袍和褲子。20世紀20年代的越南長襖又在原有的中國款式上加入了貼身且緊湊的褶襉。

迪奧被指抄襲馬面裙?文化挪用如何界定? 2022-07-18

近日,奢侈品牌迪奧Dior旗下的一名韓國設計師設計的一款中長半身裙,由於採用的是前後交疊剪裁的設計理念,網友認為是抄襲了中國的“馬面裙”,設計師卻稱其為“Dior標誌性廓形 ”。
“馬面裙”的記載最早見於《明宮史》:“曳撒,其制後襟不斷,而兩傍有擺,前襟兩截,而下有馬面者,往兩旁起”。如今國內的一些漢服商家也在售賣。
  回應
旗下的一名韓國設計師? 這就不奇怪了
人家抄襲我們的,是好事啊,怎麼有些人如喪考妣?
用了我們後,卻說是自己原創的。你懂這個後果嗎?以後我們用這個設計就說我們是山寨的,或者他以後申請專利,不准我們用?

網紅曝韓服漢服差異!小粉紅狂嗆南韓超愛偷 2022-02-19 民視

中國北京冬奧,開幕式時一名代表「朝鮮族」女子穿上傳統服飾,引起南韓國內不滿情緒,爆發中韓「文化掠奪」論戰。中國知名百萬網紅「十音」穿著漢服擔任知名雜誌模特兒,再度引起南韓網友砲轟,為此她拍攝影片解釋韓服、漢服差異,讓小粉紅們歡欣鼓舞,大酸「韓國有夠愛偷」。

漢服韓服之爭,誰偷了誰的歷史? 2021-01-25

近年有關中韓傳統文化的爭議不斷出現,除了“泡菜之爭”,如由韓國江陵端午祭申遺引起的“中韓端午之爭”、韓國“中醫申遺”事件等。
2023-02-28 07:16:49
阿楨
仙俠進入亂紀元

2021年的《千古玦塵》豆瓣評分5.8,2022年的《沉香如屑》豆瓣評分5.9。仙俠失去了既定的類型號召力,進入了亂紀元。

中國劇出海東南亞:古裝劇贏了

他們覺得那時的中國文化是非常鼎盛且富有魅力的,另外是這些劇作國外是拍不了的。比如《陳情令》被翻譯成13種語言在多個國家播出,很多觀眾都沉迷在劇中的古典國風魅力之中,所以我覺得還是要對國產內容有信心。

對於近期詆毀滿江紅的事情,我有點個人的觀察

1.針對導演的,但凡張藝謀的作品,總有一群人會出來說三道四。 2.商業行為,有些商家就喜歡玩這種低級的商業行銷,一拉一踩之間,達成自己的目的。 3.不排除確實有從電影本身喜好的評論, 我兩部電影都看了,包括我的家裡人,一致認為喜歡滿江紅更多一些。
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2023年春節檔票房大戰:44.2億《滿江紅》向左,38.57億《流浪地球2》
2023-02-28 07:22:32
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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