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2010-06-15 02:42:26| 人氣57| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

關於'第一"(中)

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休息的那段時間,我在思索著台灣產業的起落,以及代工毛利的瓶頸,還有,什麼是能永續經營的產業.什麼產業即使轉型,人們依然需要依賴它而生活.....是的,服裝衣鞋.

全世界球鞋與運動衣65%以上的設計生產製造代工龍頭---寶成工業.實為翹椘與牛耳!我就在挾著各項第一的背景.資歷.履歷與能力,直搗虎穴進到"寶成集團第一事業群"(設計生產製造Nike產品)的總經理室 裡擔任 專案精實生產(LEAN production system)改善 的主管.就這樣,接下來在印尼 越南 中國,甚至印度各代工廠從此展開 環遊世界之旅!與國外客戶 周旋簡報業務製造品管客訴....等外交工作以及管理工作.徹頭徹尾的擔任起總經理特助的角色....累,淬,忙,熬是例行公事的家常便飯 ; 思鄉憶親則是只能抬頭忘明月,寄語星辰解鄉愁.....

在這種壓力鍋萃煉出來的不僅是對環境變遷的極高適應能力;對不同種族文化的接納百川包容力;以客為尊反躬自省的彎腰哲學力;人性喜怒哀樂色聲香味觸法的洞察力....都迫使自己快速成長,彷彿隔世般,一眨眼4年又過去.....

站在巨人的肩膀,總是能看的高 看得遠 看得清.尤其總是身處在"第一"的環境, 會不自覺地產生一種潔癖,這種潔癖,就好比....好比你習慣了用i-book,就很難再回頭使用IBM;習慣了坐捷運,要你改搭公車,會要了你的命;習慣了穿"NIke",要你脫掉它去適應"中國強"....換做是你,你也會 一整個坐立難忍,寢食難安.

追求第一,欣賞第一,與第一為伍,成為第一.   是一種品德 與習性.也是一種堅持.

在製造業,不管是電子產業還是傳統產業,走了這一遭,一個完整的迴圈.將近12年的經歷(對我來說,是另一個12年國教).從研發到客戶的每個環節,扎扎實實地讓自己的生命與"產能"畫上不可分的印記與句點.一被子待在"血汗工廠",人生將不夠完整與燦爛.即使口袋滿滿......

又該是喘口氣的時刻了....

人說年近40而不惑.這話還真有些許的道理.家兄帶領著全家,在因緣際會之下,皈依法鼓山 聖嚴法師(史上"第一"位 取得博士學歷的僧人) 成為佛教徒.親近佛法後,讓人茅塞頓開 ,天寬地擴.也讓我思索起,下一步的職場,能否結合公益,以累積功德的方式,去從事並且長久經營.......

金剛經與心經,給了我一些啟示.

 

台長: Roger
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