［內容介紹］你真的相信眼睛所看到的一切嗎？
事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？
或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。
或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。
唯有透過「底層邏輯+環境變數」，
才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！
當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。
反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？
請運用以下幾點：
一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。
二.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。
三.不要被利益、立場左右，就事論事。
能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。
為什麼我們要懂「底層邏輯」？
如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯
˙懂得辯證真理
˙獲取解決問題的方法
˙洞察事情的本質
如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法
˙做好時間管理
˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值
˙培養良好人脈
如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢
˙獲取正確的戰略
˙掌控利潤
˙留住優秀員工
本書可以幫忙你思考：
˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？
˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？
˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？
專文審定
商業思維學院院長 游舒帆
「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」
［作者介紹］
劉潤
中國著名商業顧問，潤米諮詢創始人，《5分鐘商學院》主理人，微信公眾號「劉潤」主理人，前微軟（中國）有限公司戰略合作總監，曾任和現任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊、尚景家居等多家知名企業的戰略顧問。
主理暢銷音訊課程：《5分鐘商學院》、《商業洞察力》等，著有暢銷書籍：《底層邏輯》、《5分鐘商學院》、《商業洞察力》、《給孩子的商業啟蒙》、《商業簡史》、《新零售》、《每個人的商學院》、《趨勢紅利》、《互聯網+：小米案例版》、《傳統企業，互聯網在踢門》、《人生，就是一場突如其來的旅行》、《2012，買張船票去南極》
［目錄］
審定序 掌握事物的變與不變，等於掌握世界運作的底層邏輯 游舒帆
序言 如何用底層邏輯看清世界的底牌
PART1. 是非對錯的底層邏輯
一個人心中，應該有三種「對錯觀」
人性、道德和法律
人生的三層智慧：博弈、定力、選擇
公理體系VS邏輯推演
PART2. 思考問題的底層邏輯
事實、觀點、立場和信仰
如何防止「注射式洗腦」
如何贏得一場辯論
普通和優秀的差距，在於解決問題的方式不同
如何快速洞察本質
流程、制度與系統
邏輯思維與邏輯閉環
複利思維
概率思維
數學思維
系統思維
PART3. 個體進化的底層邏輯
人生商業模式=能力×效率×槓桿
把工作當成玩
如何做好時間管理
指數級增長、正態分佈和冪律分佈
把事做對，創造10倍價值
人脈的本質是給予價值、平等交換
知識、技能與態度
心態高過雲端，姿態埋入地底
人人都應該是自己的CEO
藝術家為人類帶來自由
PART4. 理解他人的底層邏輯
理解What、Why、How，才能知行合一
幽默，是溢出的智慧
所謂洞察本質，就是會打比方
邊界感的本質，是對所有權的認知
每個創業者背後，都有大量多巴胺的支撐
PART5. 社會協作的底層邏輯
世界三大法則：自然法則、族群法則、普遍法則
找到並利用自己的戰略勢能
產品價格到底應該由什麼決定
利潤，來自沒有競爭
沒有KPI，也能管好公司
讓優秀員工成為事業合夥人
勤勞能創富，但勤勞者能分到財富嗎？
一切的分錢方式，無外乎優先和劣後
信用，是一個人最大的資產
公平、公正與公開
效率與公平
勸酒的本質，是服從性測試
［句子摘錄］要解決人際關係的煩惱，就要區分「什麼是你的課題，什麼是我的課題。」
學習，擁有智慧。
即便我們知曉所有的「戲碼」，也無法做量人心的「瘋狂」。
「一報還一報」，是對自己的保護。
定力，長期主義。
學會選擇，常常就是學會放棄。選擇一個，放棄其他。
隨心所欲，而不逾矩。
學習經濟學，一定要兼聽。學李白，也要學杜甫。
記住每個理論的前提，是學習經濟學的基本素養。
就事論事，不要被立場左右。對事不對人。
普通的人改變結果，優秀的人改變原因，頂級優秀的人改變模型。
選擇，是提高效率的第一要義。
工作是創造，不是消耗。
用心創造價值的人，時間會給你答案。
用１％的生活，懟贏９９％的槓精。
人脈的本質是給予價值，平等交換。
你能創造多大價值，你就有多大價值。
健康的人脈，是雙方的共贏，而不單方的消耗。
態度源於心靈。
信用，是一個人最大的資產。
真正的領導力，來自內心的追隨，而不是行為的服從。
［讀後感想］底層邏輯，需要透過雙方溝通，積極的傾聽，交換彼此想法，瞭解來龍去脈，知道事實、看清本質，解決問題，書中提倡，三種對錯觀一、法學家，二、經濟學家，三、商人，也可說是由不同的價值觀，導出不同結論，怎樣的價值觀最適合你？人性多少取決於你能控制自己的欲望負面情緒嗎？你是自私自利的人，還是中庸之道或利他共享主義者？感恩、寬容、同理心理解取決於一個人的品德；人生三層智慧：博弈（人生如棋，落子無悔），定力（長期耕耘學習），選擇（魚與熊掌不可兼得），事件爭議越多，對事實的瞭解越少，為救一個人，卻引發一場戰爭，這不是善，而是披著「善」的外衣本質是惡，通往地獄的路，都是自以為是的良善，鍛鍊自己的洞察力，是為了理解表象背後的黑盒子，有刨根問底的好奇心，鍥而不捨的追求真理，真誠的發乎於心，才有和諧的合作關係，你的人脈取決於你的等價價值。人脈不是交陪應酬來的，而是取決於你的能力值多少價值，還有底層邏輯，人品，人與人初識，始於外在、敬於才能，人與人關係，往於善待、合於三觀，久於人品，人格，才是你獨一無二最保值的底牌。
