「為什麼沒用？」「因為你一直都沒用啊。」我說。
鴻海入主夏普不到半年，夏普2016年會計年度第3季財報，繳出淨利42億日圓（約新台幣11.4億元）的漂亮成績，是9季以來首度賺錢。
五年前郭台銘買下夏普虧損十年的包袱《堺工廠》，一年後，《堺工廠》員工終於可以開始領獎金，接著連續三年都有盈餘，完全符合可以上市的基本要求。
到底有沒有用？其實答案不在我這裡，而是在每個人自己手裡...
沒用，沒用！
有用，有用！
常用，有效！
昨日參加《WDC228世界職業國標舞亞巡賽》在台北西門町街頭首度舉辦的《國標舞快閃》活動，從小學一年級的學童到七十多歲的舞者，親身參與並見證了「讓世界看見台灣，在台灣看見世界」的一刻，著實令人感動。
活動之後，幾位企業家馬不停蹄的趕赴參加下一場會議，並在短短二小時內促成了價值600萬元的網美合作商機、香港知名化妝品牌的網路銷售商機、電視牆播放商機，更有一個價值高達9億元美金的石油現貨投資商機商業模式（等時機成熟再與大家分享）。
速度非常重要，我們並不是一出手就會非常完美，事實上，我也從不要求完美，大家都覺得院長好像會的東西很多，其實，沒有什麼秘訣，就是「動手做」而已，第一次不會，就「抄」，第二次還是不會，就再「抄」，幾次下來就會了，這也是我在郭台銘先生身邊非常大的體悟，一個學歷不算高的人可以懂那麼多東西，把事業搞得那麼成功，就是這樣一步一腳印走來的。
當你動手很多次之後，速度、品質就上來了，再經歷過幾次重大的挑戰，服務、彈性就具備了，最後，當你一出手就震驚四座時，成本自然不高，因為你在市場的價格已經水漲船高了。
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