十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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人肉市場已經失衡到某種程度，生產技術人肉很不容易找的到，都是移工的天下，仲介公司橫著走，仗著他們在移工國家有影響力，移工每個月還要支付一定費用。

開發技術人肉受到西瓜偎大邊的效應，傳產被排擠得哀哀叫，誤國深山連文科畢業的都要，好像只要是大畢都不放過，高職高中也被伸手。先前在鄉巴佬井底蛙，還可以用特殊產業去吸引人肉，現在在外太空，有怎樣的子彈可以用？

有廣宣？也要有實際的錢和福利，新一代的人肉是不會跟你講目標、願景、文化和道德，這一切不如換一點福利來得有用，甚麼國內旅遊、國外旅遊補助、健身房補助，這些蠅頭小利看似不起眼，卻很中新人肉的味。

連外太空的人都把自己認定為3K產業，就不難看出它們找不到人肉的問題點在哪兒。

而當大企業都傾洪荒之力在進行校園求才，而外太空人只會等履歷表從天上掉下來？看不見Deltx台x電管理數萬全球人才的人資長帶著數十人團隊在校園裡，冒著寒風大雨，也要向校園傳遞需求人才的訊息。是不是一定要在校園招募到人才？當然不是，大部分是對外推廣雇主品牌讓下一代知道。缺工潮來襲，外太空人卻只會坐在位子上抱怨人力資源部不給力。而外太空的小人資只挑自己喜歡的工作做，吃力不討好的能避就閃。

我開始就外太空附近的學校展開聯繫和溝通，希望能推展「雇主品牌」給這些學校，不要讓優質的外太空沒人知道。

沒人做，沒人知，沒人來。這是大缺工潮下的惡性循環。凡事依賴移工，不培養本土人才，難不成老人都退了後，公司就移交給移工？人才的養成不是一朝一夕，雇主品牌的推廣更沒辦法一蹴可及。沒有人開始做，就不會有進展。SWOT分析一寫，小人資無感。我可很有感，想找新人進來不是沒有原因的。