十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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念頭轉來轉去，紈絝根本不會做ESG，他那傻妞秘書也只懂一點點，去歐洲被客戶要求，頭一轉，還有誰比我更懂？事情還不是又掉我頭上？紈絝說一句話，總經理想法就改ㄧ次，本以為我可以撒手不管這檔事，然後呢？

待辦事項的負責人還不是我？那當時為什麼斬釘截鐵地說這是紈絝的工作和責任？報告我在寫，懂事會我在報，完全不知道他們腦袋在想什麼？出一張嘴變來變去？這樣才叫老闆？

沒有決斷力，因循不前，公司前景因這些人變得堪慮。找開屁NG來也只是鬧劇ㄧ場，對公司一點幫助也沒有，說到成本只想砍人，成不了大事的人才會有這想法，而會計也只是侷限公司發展的可能性。

歐洲去過、客戶見過、市場需求知道了，接下來該採取哪些行動？其實已經很清楚，帶電的產品是公司的未來，有管道、有方法、有期程、有未來，還在等什麼？等不花半毛錢的產品從天上掉下來讓你公司賣？

公司有些不順遂，想辦法解決就是了，愈是難題才要更強壯的去面對啊，沒有白吃的午餐。要付出，果實才會是甜美的。

「那把刀」從側面得知，公司是很想要，卻又不想正視這個議題，有好康我拿，有責任你扛，這文化果真是懂、總養出來的。不推一把，怕是白白讓機會跑掉。

想讓公司可以更好，這念頭怎會如此艱難？