不要以訓練教出騙人的傳銷商
公司定位，商品定位，市場定位是標出我們在競爭市場上座標的唯一方式，當標出座標之後就能開始規劃發展藍圖與目標願景，至少定位好後才能規劃執行策略，這是企業致勝的不二法門。
傳銷公司也是如此，制度面是階層制、階梯制、矩陣制、雙軌制、循環消費制，產品面是走高單價低循環、高單價高循環、低單價高循環、低單價低循環，公司經營策略是低門檻還是高門檻，目標對象是鎖定經營型的族群還是消費族群，當定位完成後就可以擬定市場發展策略與業務做為，然後再以訓練傳達業務模式與技巧，因此所有的訓練都是跟著既定的規劃來擬定。
所以制度是配合產品以及業務族群的操作慣性相互輝映、相輔相成，但仿間有很些公司或組織在規劃業務做為的時候令人咋舌，我常聽到有些組織領導人說；我們公司不是傳銷公司，我們的做法不是傳銷方式。而明明他們使用傳銷制度，卻說我們不是傳銷。我還聽過一些公司訓練出來的傳銷商說；我們公司不是傳銷公司，我們也不賣產品，產品是你跟公司買的，獎金也是公司撥給我們的廣告費。
聽到這裡我只有一個疑問，這些人真的覺得傳銷很可恥嗎？如果當真不喜歡傳銷可以不要做傳銷！沒有人會怪他，問題是不喜歡傳銷卻又掛羊頭賣狗肉！賣著傳銷制度傘下的產品，然後睜著眼睛說瞎話！真是令人氣結！
訓練應該是本著公司的策略規劃而規劃，然而訓練課程變成教傳銷商用一套說詞來規避某些族群害怕碰觸的點，豈不是擺明的告訴大家，我在教大家說謊，更令人生氣的是，居然有一群笨蛋願意相信這番鬼話，可見訓練課程的影響力之巨。但是群眾是盲目的，如同破窗效應一般，窗戶沒破都沒事，只要破一個洞就會接二連三被石塊丟破，問題是這些公司的主事者不曉得嗎？如果知道還放任公司課程公開教大家說謊，那就表示心態有問題。
傳銷這個產業好不容易為世人所接受，歷經多少的商業革命，仍歷久不衰，反而得到更多民心，這都是前人耕耘的苦心結晶，結果這些人用欺騙的方式運作簡直就是在傷害傳銷的名譽嘛！試想傳銷制度讓這些人賺到錢，從一介平民晉升為富翁，又有多少人因傳銷商品而讓身體得以改善，當知知恩圖報，亦或是，真不認同傳銷，可以不要做傳銷呀！教育是百年大計，訓練課程也是良心事業，如果用訓練的手法教出一批匪徒或是詐騙集團，就算產品好也失去傳銷的真諦。
做出好的市場規劃，企劃好的商業策略是難能可貴的事，也需要好的人才，另類企劃特殊創意也值得大家給予喝采，但如果以欺騙手段硬說白馬非馬也，縱使得到好業績也只是梟雄作為，而傳銷這個產業需要英雄，不需要梟雄，需要正派經營而非旁門左道，讓我們以好的教育訓練傳承技法與心態，不要譁眾取寵以偏門訓練傳銷組織。作者譚聲傑
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