一個不到九十萬的案子，做了一個半月，光首頁就改了五、六個版本，而改一個版本，程式或多或少都要動一些，加上美工花時間做的圖、上傳檔案、修改路徑，掐指算一算實在不夠成本。到了要驗收日子，對方竟然說Ｋ沒有時間參加會議，所以要延後一個月驗收，延後驗收也就算了，還找一堆專家學者來看，他們難道沒有一個能做主的人嗎？？還要找專家學者，這些專家學者或許是那方面領域的專家，可是網站的美術設計，網友習慣流程，我們可是比他們還清楚哦。唉～～～官大學問大囉...還好我們的美工都不太堅持
自己的意見，如果他們堅持自己的理想，我想在這樣的環境，大概會被氣得吐血。不但自己做的東西改到面目全非，而且那些專家學者，只要看到好的東西，就硬要加在這個網站裡，單獨看每個功能或許立意是非常好，但是全都加在一起，就變成四不像了，一個網站完全沒有自己的風格了。
而且Ｐ單位的Ｊ從一開始不重視這個案子，搞不清楚狀況，覺得網站內容怎麼都這麼貧乏，每次開會都非常不耐煩，不肯好好說明需求，也不肯召集相關人員把需求談清楚，等我們程式都開發完成，Ｊ也看過了，沒意見了，但畢竟Ｊ不是能當家做主的人，他的上面還Ｈ及Ｋ，所以又開了一次會給Ｈ看過，這位Ｈ果然是比較有sense的人，他指示Ｅ系統必需要給相關人員看才可以。於是又找了相關人員來看Ｅ系統，這一看可不得了了，整個系統完全不符合他們的需求，這時已經過了驗收日子，只是在等待Ｋ有時間，好demo給Ｋ看，沒想到竟然要重新寫一套Ｅ系統。Ｊ不停的要我們承諾我們會在正式驗收的日子前改寫好新的Ｅ系統，但ＰＭ不肯答應他，畢竟我們已經投入很多人力下去，而
Ｊ的不重視此案子，後果竟然要我們來承擔。
可是做為小小工程師的我，我早知道我勢必要在正式驗收前完成新的Ｅ系統了，因為本來的Ｅ系統根本不符合他們的需求，而且是整個邏輯的不符合，他們一定不會驗收，他們不驗收，我們就拿不到錢，這是怎樣都ㄠ不過的，ＰＭ為了能順利驗收，我想他一定也希望我能把新的Ｅ系統做好，所以我連續加班一整個星期外加星期六、日，嚴重睡眠不足到臉上長了一顆大痘痘。本以為做好後，就可以高高興興的等驗收。沒想到Ｐ單位果然不是一個簡單的單位，
不僅Ｊ不能做主，連Ｈ及Ｋ都不能做主，非要找了一堆專家學者來看看這個網站，所謂的專家學者，真的是只會叫的狗，非常盡責的提了許多的意見，只是......這是一個才九十萬不到
的案子，而且我認為他們可以討論網站的內容可以有什麼，但是討論到網站設計風格，我想應該就不屬於他們的專業的範圍了。
這些專家學者洋洋灑灑條列了一堆要修改的地方，ＰＭ熬不過，答應了其他兩項，他以為這兩項很簡單，但我告訴他，第二項要修改所有的網頁........
案子終究還是結不了案....>_<
p.s.
Ｈ是Ｊ的老板，Ｋ是Ｈ的老板
文章定位：
