【張貼日期】2009.08.11
【出處或作者】約翰．麥斯威爾
【原作書名】領導力21法則
【節錄文章】Sam盛
作者：約翰．麥斯威爾（John C、 Maxwell）
譯者：蕭欣忠、林靜儀
出版：基石文化公司
學習下列法則的四個重點：
A、這些法則都是可以學習的
B、這些法則可以單獨應用
C、這些法則都會帶出結果
D、這些法則是領導的根基
領袖的21條法則：
1、鍋蓋法則：領導能力決定一個人的行事成效
2、影響力法則：衡量一個人的領導力，全看他所發出的影響力
3、過程法則：領導力來自日積月累，而非一日之功
4、導航法則：誰都可以掌舵，但唯有領袖才會設定航線
5、哈頓法則：真正的領袖一開口，人們就洗耳恭聽
6、根基法則：信任乃是領導的根基
7、敬佩法則：人們只跟隨比自己強的領袖
8、真覺法則：領袖善用領導的真覺來評估每一件事
9、磁力法則：物以類聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來跟隨你
10、親和力法則：領袖知道，得人之前必先得其心
11、核心圈法則：核心圈的水平，足以決定你的成就
12、授權法則：有安全感的領袖才肯授權與人
13、增殖法則：名師出高徒，領袖門下才能帶出領袖
14、接納法則：要人們認同你的想法，必須先讓他們接受你這個人
15、贏家法則：領袖必須為他的團隊找出一條致勝之路
16、動能法則：動能是領袖最好的朋友
17、優先次序法則：領袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就
18、「捨」「得」法則：領袖必須懂得先「捨」，才能有「得」
19、時機法則：掌握時機與善用策略同樣重要
20、爆炸性倍增法則：培養跟從者，得到相加的效果；培養領導者，得到相乘倍增的效果
21、傳承法則：一位領袖地位有賴於順利的傳承
真領袖的必備條件：
1、品格（他的本質）
2、關係（他結交些什麼人）
3、知識（他懂得多少）
4、直覺（他感受到什麼）
5、經驗（他曾經走過什麼路）
6、以往的成就（他曾經達成什麼目標）
7、能力（他能夠做什麼）
品格能彰顯出一切：
1、品格可以看出領袖是否始終一。
2、品格可以看出一個人的潛能。
3、品格使別人對你產生尊敬。
※每個人的成就都無法超越他的品格上限。─摩雷
※只有一樣東西能隨哀悼者回家，而不被埋葬，那就是逝者的品格。─米勒
※品格造就信任，信任乃是領導的根基。
※品格常使我們作出明智的決定，願意坦承自己的錯誤，且把跟隨者以及組織的利益擺在自己之上。
領袖思考方式：
1、領袖曉得周遭的處境（先天能力與後天習得的技巧，創造先知先覺的本能）
2、領袖能判斷未來的趨勢
3、領袖清楚自己的資源（使手中的資產發揮最大用途）
4、領袖懂得群眾的心理
5、領袖能夠瞭解自己
核心圈裡發掘可造之材：
1、具有潛力者──肯追求上進的人
2、積極樂觀者──機構裡能夠帶動士氣的人
3、助你成功者──催化你成為領袖的人（居高位是孤單的，最好帶人同行）
4、能增產者──能造就他人的人
5、能驗證價值者－─能栽培其他領袖的人
文章定位：
