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2007-11-03 17:36:29

如何讓員工把能力和時間花在你這家店上?講白一點端視你,值不

開店創業如果能讓員工們有大家同坐在一條小船上,船沉,全部沉;一個發,全部發,所以每個員工為了自己,都會拚命的,可是這樣的經營團隊要如何建立呢? 一般而言開店營業店家員工人數以十人以下的經營團隊居...

2007-11-03 17:32:24

開店經營顧客關係80-20法則

顧客關係管理80-20法則:「店家收入百分之八十的營收是來自客戶群中百分之二十的主力客戶」,20%的主力客戶貢獻全部利潤的80%,因此店家當然要對這些20%的主力客戶(財神爺)提供比一般客戶更好的服務...

2007-11-03 17:25:05

火鍋店開在捷運站附近宜採「吧台式」;住宅區附近宜採「餐桌式」

火鍋店開在捷運站、商業區附近,業者求把尖峰時段的來客量做到最多最大,應儘量避免「空位」產生,所以店內座位設計建議採取「吧台式」;如果是在住宅區附近開火鍋店,主要做家庭式消費,所以店內座位設計建議採取「...

2007-11-02 07:53:10

牛肉麵店店家經營趣聞軼事

有一位裝扮美麗動人小姐,到牛肉麵店去吃麵。 麵店內有一男士對她滿有興趣 便起身到這位小姐的身旁大膽問她:「小姐,妳叫什麼?」 小姐被這位男士突如其來的行為嚇一大跳, 驚張失措地回答說:「我.....

2007-11-02 07:51:11

做二房東隱憂,現在正面臨店面分租出去,卻收不回來不然要我全額賠

我租了一、二樓的店面但因營運狀況,並無預期中好,為了減輕房租的負擔,在房東的同意後,便將店面很順利的分租出去,減輕房租的負擔. 由於還是獲利不佳我們必須搬走,身為二房東,現在正面臨店面分租出去,...

2007-11-02 07:48:46

經營飾品店須靠人潮來衝高業績,利潤才會出來

飾品是屬於衝動性購買的商品,因此開店創業初期在沒有品牌光環下,要經營好一飾品店,要先鎖定消費客群,做好市場定位,因此在挑選開店地點上,為減少管銷成本,店面坪數不須大,但宜開在商圈人潮多且是你客層sty...

2007-11-02 07:46:24

開店裝潢設計規劃應該從想賣的客層開始著手

開店裝潢規劃應該從想賣的客層開始著手,接著再依客層定位來決定店面的整體風格,例如開服飾店客層定位為走薄利多銷專賣女學生的路線,通常客層定位是女學生,店面風格最好能跟著當時流行時尚走且以會較討女學生喜好...

2007-11-02 07:42:10

2007年10月店面頂讓統計分析

2007年10月店面頂讓統計分析 2007年10月1日-10月31日頂讓排行 讓店搜尋引擎 登錄讓店資訊 我要頂店面 頂讓店討論 頂讓契約書 頂店檢核表 讓店檢核表 如想頂...

2007-11-02 07:35:02

2007年10月熱門加盟創業行業排行榜

2007年十大熱門加盟創業行業 加盟搜尋 登錄加盟資訊 加盟知識探討 加盟契約書 加盟檢核表 資料來源 : 到阿甘創業加盟網上觀看熱門行業加盟總部資訊者 統計方式 : 每月月底依各行業...

2007-11-01 14:24:18

高級西餐廳禁止外食趣聞軼事

某少婦一向不拘小節,在公眾場合也經常給孩子餵哺人乳。 有一次帶同孩子一同上西餐廳吃飯, 孩子肚餓哭鬧,少婦就當場餵起奶來。 餐廳服務生走到她旁說:「這樣可能不太好」 少婦回說:「難道你認為餵哺...

2007-11-01 14:22:06

算算看加盟便利商店毛利划不划算

各位想加盟ㄉ大大: 今天我來教大家算便利商店ㄉ關東煮毛利 一支成本5-8元賣10-15元 湯包一包成本20元 算加盟主ㄉ管銷 加一包沒味道必須加到2-3包才剛剛好 杯子+杯蓋一組成本3元 算加...

2007-11-01 14:18:57

結合文化之美與創意的籃海新商機

年代台灣禮品市場商機蓬勃,80年代中國以低廉的人力成本,開始逐步進逼台灣生活用品、精品、禮品的外銷市場,歐美訂單也因此紛紛轉向流向大陸。 所幸,近幾年來台灣多元教育下所培養具創意及美感的優秀人才,...

2007-11-01 14:15:47

加盟連鎖龍頭麥當勞其經營加盟分店的做法

加盟連鎖龍頭麥當勞其經營加盟分店的做法,可供有意經營加盟連鎖事業者參考: 1.加盟者不須自備店面或找尋店面,營業地點麥當勞公司會有專人負責選擇、評估可行性。 2.一般加盟總部最長約簽五年的...

2007-11-01 14:11:41

是否需要寫一份創業計畫書,這是一項見仁見智的問題

在所有介紹創業相關管理的書籍,大都會談到如何撰寫一份創業經營計畫書。許多大學或民間開設的創業管理課程,更以撰寫創業計畫書,做為課程傳授的主要項目。 事實上,經歷過創業歷程的人都知道,創業計畫...

2007-11-01 14:00:00

店家應將薪資與個人和團隊業績緊密結合在一起,對提高經營績效會

員工為得較高薪資往往會努力以赴,因而經營績效會提升,故店家應將薪資與個人和團隊業績緊密結合在一起,對提高經營績效會有正面的激勵成效。 從店家經營的成本來看,發放獎金是比加薪來得划算(成本低),因...

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