以下文章是一位網友寄給台長,提供各位參考~~~
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>別人憑什麼教你
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>看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？
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> 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：
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>貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。而不斷上演
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>的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚
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>至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。
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> 每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：
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>「他就不能對他好一點嗎？」
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>而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」
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>是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。
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> 從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得
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>很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；
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>要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；
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>更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。每每遇到
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>這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，
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>每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的
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>辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又
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>什麼都拿不到的痛苦中。
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>於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工
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>要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為
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>龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，
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>我憑什麼教你？」
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> 一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，
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>必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎 麼
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>才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，
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>你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的
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>配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。
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>到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的
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>他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、
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>和緩、與容忍的耐性。
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> 也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。
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>也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。但，在這樣的
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>景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且有許多
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>生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。
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> 只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，
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>都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。
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>工作就是如此。
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>要嘛，拿出你的自尊；走人
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>不然，將自尊放口袋；忍下
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