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品名：兔子柔膚吸水速乾毛巾/大浴巾
顏色：米色/粉色/青色
規格：毛巾35x73cm、大浴巾海灘巾70x140cm
材質：聚酯纖維
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍
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你印象裡的「膠囊旅館」，還停留在連翻個身都勉強的狹小空間嗎？走進位於捷運台北車站出口的品格子旅店，明亮的空間、簡潔的設計，顛覆多數人對膠囊旅館的印象，能被背包客評為落腳台北的住宿首選，品格子旅店總經理黃振翔功不可沒。
品格子北車館，是黃振翔毅然而然決定創業的起點，短短3年時間，在沒有金援的狀況下，他陸續開了西門館、設有女性專區的3S館及民權館，甚至跨入太空膠囊艙經銷，成果斐然。
輔大企管系畢業後，黃振翔因為興趣，選擇文化大學觀光事業研究所深造，當同學們多因旅遊產業的艱辛而退出時，他選擇繼續在觀光休閒產業打拚近十年，原因是他沒有忘記自己當初對不能不逛這個產業的熱情。
年屆不惑 毅然創業
就在踏入不惑之年前，39歲的黃振翔給自己出了個難題，究竟要在現有基礎上發展，還是走上創業，這是個不小的賭注，曾經迷惘、徬徨，最後在家人鼓勵下走上創業路，選擇的就是熟悉不過的旅館產業。
「那時候說要做膠囊旅館，很多朋友都說構想不錯啊，支持啊…」黃振翔回想起決定創業時，其實家人、朋友都算相挺，「但…他們也都有說，阿翔你要不要再想想，創業真的很辛苦」，但決定權在自己手上。
只是旅館市場宛若紅海，黃振翔沒有財團奧援，在資金有限壓力下，只能想辦法創造藍海，就這麼從M型化社會和單身族群增加等趨勢著眼，覺得平價單身產品有利基，透過改良日本膠囊旅館，特賣設計出台灣的膠囊旅館。
黃振翔的想法是，相較於日本上班族因趕不上終電（末班電車）得住膠囊旅館，台灣以背包客為主，獨立住宿空間、乾淨安全的環境、熱水空調、無線網路、環保備品等基本需求有了，佐以簡約明亮的設計理念，能夠符合現代人的簡約美學和品味要求，格子旅店概念就此成形。
兼具品牌、品質、品味的旅店
「當初想做的，就是比青年旅館更舒適的格子旅店」，黃振翔笑說，旅店取名叫「品格子」是因為想要做個兼具「品牌」、「品質」及「品味」的有品格旅店，加上「品」字，更襯出格子空間的印象，就這麼定了。
創業艱辛，黃振翔形容那是冷暖自知，要經歷過才知賠售出清道苦。開業前的準備、開業後每天盯住房率，股東間對於經營總有不同意見，甚至拓點的想法也會不同，都得逐一克服，才有機會站穩腳步，而能穩中求勝。
從膠囊旅館出發，黃振翔有著初生之犢的創業氣勢，這非一蹴可幾，但他不以為傲。看著品格子員工們，黃振翔想起當年的自己，「也許某一年，我們會有員工也出來創業」，那就像場接力賽，一棒一棒地傳下去。
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在五二○中央健康保險署新舊署長交接儀式，新任署長李伯璋表示，在短期計畫方面，未來將「溝通、落實分級醫療，減少城鄉醫療差距，改善醫療人員超時的工作負擔」。另外，也將檢討醫療服務審查制度，解決核刪具名等爭議。對於藥價制度，李伯璋署長認為，目前一味壓低藥價，可能危害醫療品質，非長遠之道，未來會尊重市場合理利潤機制，在訪價、議價多下便宜點功夫，做好藥價訂價、價格調整把關工作，對民眾、促進國內生技製藥發展都很有幫助。中期計畫，希望「減少不必要醫療浪費」、「提升用藥品質與醫材品質」，並「務實紮根，推動器官捐贈」，李署長一上任即確中健保政策要害。
健保二十年所有的醫療亂象根源，其實都是源自於健保政策實施上，其中尤以對醫學中心和小醫院的給付不公，讓大醫院的持續兼併吞噬，造成整個台灣中小醫院倒閉，或被大醫院接管八成以上，在臺灣醫療有兩個世界，財團大醫院和醫學中心為了追求經濟規模，必然設立在人口稠密的都會區，臺北市一個捷運系統近十家醫學中心，其他各地方大醫院系統則不斷兼併小醫院，以削價流血競爭商業手法取得優勢，形成劫貧濟富的不公義現象，台灣的醫療現在已多數把持在少數財團醫院手中，當醫療完全商業化，我們還希望台灣健康及醫療未來不被少數財團聯合壟斷嗎？這將對國家醫療體系總體風險最大化。
因為醫療商業財團化及大型化，這過程引發一系列醫療副作用，含門診擁塞、急診醫療暴力增加、醫療過勞及致醫糾頻繁、醫師及護理人員荒、醫事人員的薪資不對等、健保署為防弊抽審核刪放大、及偏鄉醫療崩毀等最為嚴重，並造成社會動盪。李署長剛上任時就一針見血提倡「分級醫療」這是國家最重要的醫療議題之一，為了解決大醫院人滿為患，及血汗醫護等問題，健保署提出將落實分級醫療制度，規畫將提升大醫院急重症的給付標準，要落實讓大醫院專門以收治急重症患者為主，嚴重的癌症、腦部手術，才由大醫院處理，改善過去各大醫院為了搶食健保總額大餅，不斷衝門診量看小病及三高等慢性病忽略急重症，造成血汗醫護情況更嚴重；中小型醫療院所對於一般感冒等輕症及三高等慢性病，例如盲腸炎，由中小型醫院負責，醫療分級及分流對全民及國家發展會較健全；台灣醫療未來究竟是少數醫療財團全面獲勝兼併所有國家的醫療，還是各個基層小醫院能保有一線生機，讓醫療體系完整而普及，就看李署長對上任時的理想落實度了，當然人民選擇新政府，就是需要有改變制度能力，及解決問題能力的人，除拭目以待新政外，我們也要一起監督健保署，不要經不起財團誘惑，又再度犧牲全民利益，讓政策消失或讓髮夾彎彎掉了。
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