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2000-08-29 19:36:23| 人氣391| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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★學習手記 ~ 行銷印象(四) 趨勢VS.熱潮 小燕VS宗憲？

台灣的企業與個體都有一個通病，凡是市面上出現當紅的產品或產業，不一會就會有相同的產品或產業出現，而且不只一家，是一窩蜂！直到把那個產品打死為止！一窩蜂的”熱潮”猶如浩瀚海洋的波浪，而”趨勢”則宛如潮汐；一時流行的熱潮會受到媒體注意，但趨勢則很少會受到媒體青睞；熱潮非常醒目，但是來去匆匆；而趨勢則像潮汐，讓人感覺不到它的存在；但長期而言，它的力量是很強大的。有些企業個體常常誤將潮流當成趨勢，因此傾一己之力追求潮流，然而當流行一退、熱潮不再，企業個體將陷入財務、庫存窘境。

還記得前一陣子的”蛋塔”吧！更早的”天津狗不理包子”咧！還有”紅酒”呢？都是一些令人印象深刻的例子。來個最近的熱門話題 ~ 吳宗憲，每週曝光率之高，無人出其右，他會不會是下一個”熱潮”的個案呢？且讓我們拭目以待吧！不過我想，一個成功的藝人應該是控制自己曝光次數的人，才不會將自己的名字過度延伸，也不會把自己受歡迎的的程度消耗殆盡；胡瓜的走下坡就是一個例子！若打個比方，張小燕屹立演藝圈幾十年算個趨勢吧！那吳宗憲算是………？

而”網際網路”目前殘酷的整合，即是血淋淋的叢林生存法則，不可諱言，”網際網路”與”電子商務”長期來看是一個重要趨勢，但受到媒體炒作與那斯達克股票飆漲，‧COM公司如雨後春筍般興盛(猶如蛋塔瘋翻版)，目前‧COM公司就如同網際網路長期趨勢下(潮汐)的一波熱潮(波浪)。當熱潮出現時，應該試著降溫；事實上維繫產品長期需求方法之一，就是不要完全滿足該需求(麥當勞的Hello Kitty也是一例，當宣佈無限量供應時，熱潮很快即消失)。

其實在品牌或產品行銷運作裡，最有利可圖的事，就是穩定安全搭上”長期趨勢”的列車吧！






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