微軟週五公開宣布要以446億美元現金加股票收購Yahoo。
Yahoo 則宣稱此舉是微軟單方面自行提出的提案，但也沒有加以拒絕。
微軟的提議是在一封寫給Yahoo董事會的信中提到的，其出價相當於31美元一股，比Yahoo週四收盤價高了62%。微軟表示投資人可選擇現金或股票。
「我們對Yahoo十分敬重，雙方若能結合在一起必能提供更有意思的解決方案給消費者、出版商與廣告主，並能有更好的立足點在線上服務市場中做競爭。」微軟執行長 Steve Ballmer 在新聞稿中表示。
Yahoo 在回應的新聞稿中表示，董事會「會根據 Yahoo 的策略來仔細評估此一提案，並儘速做出回應，同時會以投資者最大的長期價值來做決定。」
微軟提出此一提議的時間正好是微軟與 Yahoo 雙雙受到 Google 強力挑戰之時。
微軟雖然沒在收購提議宣布中直接點名 Google，但也說得很明白，收購提案完全是針對對手而來。
「如今，整個市場幾乎都被單一廠商給主導去了，而這個廠商又不斷透過併購來取得更大的主導權。」微軟表示，「若微軟與 Yahoo 能夠合起來，那我們就能提供消費者、廣告與與出版商多一個可靠的選擇。」
微軟表示它相信此案要獲得主管機關同意不是問題，且若 Yahoo 股東同意，則最快在今年下半年就可完成收購案。
Jupiter Research 分析師Michael Gartenberg 表示，「很明顯地，微軟面臨Google的競爭壓力越來越大，他們也十分清楚這點。之前 Yahoo 對微軟的蒐購提議並不感興趣，只是兩年下來，整個環境已經有了很大的改變，微軟手上現金滿滿，Yahoo自己卻有一堆問題。Ballmer 向來不喜歡這類超大型收購案，現在卻能改變心意，可見大環境真的不一樣了。」
Gartnerberg又說，兩家合在一起完全正確，「只是細節還有許多得注意之處，合併可能只是最簡單的部分，真正的挑戰在於交易完成後，合併非萬靈丹，因此細節就變得非常重要。」他說。
之前市場就不時傳出 微軟對 Yahoo 十分感興趣，前兩年在微軟廣告大會上都曾冒出過這類的消息。
這起蒐購提案將是微軟有史以來最大的收購案，之前最大的金額則是去年以60億美元買下的另一家線上廣告廠商 Aquantive。
在週四寄送給 Yahoo 董事會的信函中，微軟證實該公司自2006年起就已經跟 Yahoo 有所接洽，只是該公司提出的收購建議都被駁回。
「在2006年底與2007年初，我們一起討論過諸多可以一起合作的方式，」微軟表示，「我們討論的大方向是基於微軟與 Yahoo在網際網路這塊業務可以聯手創造出一個更具實力的競爭者，我們討論的範圍包括採結盟方式，或者平行的合併，只是後者被您們拒絕了。」
該信函又提到在2007年二月另一次收購提案再次被拒絕，雖然微軟一度曾有意退讓，不排除與 Yahoo 採任何形式的結盟，但該公司現在表示只想買下Yahoo就好。
「之前，雙方採商業結盟方式或許還有機會，但現在，微軟認為只有把微軟與Yahoo合併起來才是唯一的可行之道。」微軟在信中如此表示。
Yahoo 週二才剛發表令市場失望的營收報告，執行長楊致遠緊接著也宣布裁員1000人。
Yahoo 前執行長 Terry Semel 雖然已在去年夏天卸下執行長一職，但還保留董事會的非主管主席一職，但週四 Semel 也宣布辭去該職務。
Yahoo 的股價在週五開盤前已經上升54%來到 29.52美元。
微軟想買Yahoo的關鍵：Google 兵臨城下
Google 只花了三年時間就取代Yahoo成了搜尋霸主、拿下線上廣告冠軍，其快速崛起之勢促使微軟希望趕快買下Yahoo做因應。
微軟週五宣布希望提供446億美元併購Yahoo。Yahoo前幾天才宣布裁員1000人、第四季業績下滑，且這一季的情況似乎也沒特別樂觀。相較之下，Google 週四公布的第四季業績成長了50%，達到48億美元，獲利也成長了17%。
Google 其實只是善用一個很基本的趨勢：人人上網都會做搜尋，而搜尋期間，很可能看到相關的廣告就去做點選。根據ComScore的數字，Google在美國的搜尋市佔率是56%，比Yahoo大了三倍，也是微軟的四倍之多。
依此來估算，Google 去年光是就賺進166億美元的線上廣告收入。
沒錯，當初是 Yahoo 率先崛起於搜尋領域，但公司卻不懂得怎麼靠它來賺錢。當其他網路公司還靠橫幅廣告在賺錢時，Google已經把付費搜尋變成了一個龐大的業務。Google 也堅持不做入口網站、不搞內容、不跟其他出版伙伴做競爭。但這些，Yahoo全都做了。
微軟多年來一一擊敗了 IBM、甲骨文與蘋果，拿下桌面市場的主導權，但該公司一直到最近才瞭解到網際網路已經讓資訊共享與運算作了革命性的變革。該公司後來雖然也進軍付費搜尋領域，但已經難以追上 Yahoo 與 Google。
Google 能夠威脅到微軟的主因在於實踐了網路運算，或稱網雲運算（cloud computing），亦即資料都儲存在網路上，從任何一台電腦都可進行存取。若能夠免費使用 Google 的網路應用來進行 e-mail與文書處理，那何必購買貴貴的微軟桌面端產品呢？
Google 不僅打垮了 Yahoo，進逼微軟，其實還有諸多產業也都備受 Google 威脅，比如Google的數位書籍掃瞄計畫就希望將全球的圖書館館藏都搬上 Web網路，只是目前還引起許多著作權爭議；該公司買下 YouTube 也嚇得許多娛樂大廠紛紛採取因應作法，包括法律層面或其他新策略。該公司利用自動化廣告系統，結合線上新聞與本地分類廣告網站的作法亦侵蝕了傳統報紙的營收。現在該公司還在開發開放原始碼基礎的行動平台，這意味著消費者在行動裝置上網時，不需在受限於特定的軟硬體。
「Google 可說是一家顛覆型的公司，不論是在電信、或者對Yahoo或微軟，還有出版界，」出版過多本跟Google書籍有關的作者 Stephen Arnold 表示，「這的確相當驚人。」
由於進入時間點的巧合（躲過泡沫化才成立公司，但卻又早一步領先他人）、加上對搜尋廣告潛力的高瞻遠矚、創新與遠見，種種因素終於讓Google成了最重要的網際網路廠商。
「搜尋一直是Google的核心，他們一直專注在這塊領域，當時Yahoo已經跑去做別的了，而微軟也還沒投資在這塊。」Search Engine Land主編 Danny Sullivan 表示。
[微軟想買Yahoo] 重複的產品怎麼挑？微軟已有腹案
想知道微軟與Yahoo之間的文化差異，只要看看樓層配置圖就知道了。
微軟是所謂的辦公室型態公司，員工各自埋頭苦幹把自己負責的部分做出來；Yahoo則是走矽谷風，員工沒辦公室，只有隔間，比較會一起協同合作。
微軟人做事不論對內或對外基本上都十分拼命，很有競爭力，但Yahoo一切都講究協同，有時會流於缺少效力。
雙方在理念上也有重大差異。Yahoo 對於開放原始碼十分接受，但微軟卻不喜歡。
也因此若要掏出446億美元來併購，這些差異性就得好好考慮了。雖然微軟目前還得先獲得Yahoo董事會與投資人的同意、並獲得反托拉斯主管機構的核准，但微軟可能已經開始試圖解決這些挑戰了。
在接受 CNET 採訪時，微軟部門總裁 Kevin Johnson 提到兩家公司都同樣具有「熱情與創新」。或許吧，但基本上所有好的公司應該都會有這兩個特質。
Johnson也提到微軟過去從蒐購Tellme與Aquantive學到不少經驗，但他也坦承Yahoo的規模十分龐大，不是蒐購一般小公司可比擬。
「流程上當然是一樣的，」Johnson說，「只是在整合上會比Tellme與Aquantive複雜一些。」
複雜的地方包括Yahoo與微軟在產品面的重疊部分不少。兩家公司都有自己的廣告平台，甚至連首頁、即時通、e-mail與內容網站都有相互競爭。
重疊有好有壞。往正面思考，若合併後決定二選一，那麼遭棄用那一方的優秀團隊就可挪去做其他事情。
Johnson在受訪期間不斷提到微軟與Yahoo合併後具有龐大的經濟規模優勢。雙方的即時通目前期已經可以互通了，但若能變成單一產品當然會更新引人；在搜尋、廣告遞送與內容上，兩邊整合起來才能跟Google做更好的競爭。
另外，兩家公司在不同國家互有強弱，比如在歐洲，Yahoo 比較弱，微軟比較強；在美國，兩家則各有不同族群，Yahoo Mail 通常是較年輕、熟悉科技的族群在使用；Windows Live Hotmail 則通常針對科技一竅不通的用戶。
只是一旦公司決定採用哪一個產品，那麼就會有贏家與輸家之分，屆時難免有些員工會有心裡不平。對此，微軟很快指出，未來會由雙方各派出代表組成一個團隊來決定哪些產品留，哪些產品要換掉。從微軟方面的反應來看，檯面下應該已經做了相當多的計畫。
微軟不願透露太多，但好幾位主管在受訪時都表示，Windows Live是個很重要的品牌，因為未來許多作業系統功能都會搬到網路上去。Office Live 也被認為很重要，理由相同；微軟也不吝稱讚Yahoo品牌。
「我知道 Yahoo 是個很強的品牌，」Johnson受訪時如此強調；相較之下，MSN 則沒有這番背書。
從數字看微軟-Yahoo合併
微軟以446億美元吞下Yahoo有什麼好處呢？我們用數字來看看跟Google方面的比對。
微軟若拿下 Yahoo，將會變成全球最大的Web公司。這樁併購案的目標當然是 Google。Google在搜尋市場雖然領先幅度龐大，但在微軟/Yahoo合併效益下，許多指標就會出現落後。以下就來看看吧：
從數字看微軟 - Yahoo 合併
微軟花450億美元可拿到什麼？
$590.9億美元-- 合併後的2007年微軟/Yahoo營收：多數的營收還是來自微軟的兩大印鈔機 Windows 作業系統與 Office 軟體。MSN在2007年僅有幫微軟帶進24億美元收入；Yahoo則有70億美元營收；Google在2007年的營收則為165.9億美元。
12億-- 合併後每月不重複造訪人次：這是根據ComScore的微軟與Yahoo全球網站總和。目前是Google第一，微軟第二，Yahoo第三。微軟若與Yahoo合併，則將成為第一個突破10億用戶的網站。Google在12月份的不重份造訪人次為5.58億。
31.5-- 合併後的美國搜尋市佔率： 這是根據Nielson在12月份的數字，Google則是56.3%，因此Google在這方面還有大幅的領先。
8310萬-- 微軟與Yahoo合併後的美國e-mail 用戶： 這是根據Nielson提供的數字。Google的Gmail目前則有1360萬用戶。若分開來看，Yahoo排第一，擁有5550萬用戶，AOL則也還有3000萬用戶。
4700萬-- 合併後的美國即時通用戶： 這是九月份的nielson資料；沒得比，AOL是龍頭老大，AIM用戶高達3980萬人；但微軟/Yahoo合併則可大幅超越。Google Talk 目前僅有200萬用戶，能見度極低，不但擠不進前三大，連Meebo與Skype都輸。
15.6-- 合併後的美國網際網路造訪率：這是根據Hitwise 在1/26日的數據。Pageviews已經不是網站的單一指標，但至少還有些影響力。Yahoo與微軟結合後，閱覽率將超過Google一倍；Google目前在美國的網頁閱覽率為7.7%。
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