轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-00-04﹞後 記。(2006/01/21) 看完本書後，不會保證就可以依此作出傑出的創意作品，但是如果你接受本書的最大論點，行銷策略、廣告策略、甚至於創意策略對創......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 12:19 | 人氣：246 | 回應：0
...轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-04-02﹞24、觀戰二。(2006/01/20) 觀戰是很有趣的工作，除了行銷戰役外，選戰亦是非常值得觀戰的戰役，你可以看到有些候選人不斷的策略犯錯而落選，可見在......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 11:38 | 人氣：56 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-03-04﹞20、創意策略。(2006/01/20) 創意策略有兩個功用，一是引導創意的作品不要脫離策略，更明確更具体的描述要做怎樣的創意，規劃發想創意的具体方......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 11:15 | 人氣：110 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-03-03﹞19、廣告策略。(2006/01/20) 廣告策略是行銷活動4P中推廣(Promotion)的一部份，簡單的說客戶依照營業額或行銷構想編定推廣預算，決定使用大眾煤体廣......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 10:30 | 人氣：40 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-03-02﹞18、行銷策略。(2006/01/20) 根據我們對『策略』的看法，行銷策略是『一套銷售商品的構想』，當然要提出這一套作戰構想一定要看透消費者的需求，掌握......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 10:25 | 人氣：48 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-03-01﹞17、策略/戰略。(2006/01/20) 『策略』英文叫作『 STRATEGY 』，也有人將『 STRATEGY 』翻譯成『戰略』，兩者在使用上經常造成很大的混淆，到底在中......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 10:22 | 人氣：39 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-02-08﹞16、定位。(2006/01/20) 翻開行銷學的教科書，一定會談到『市場區隔(Market Segmentation) 』和『商品定位(Product Positioning)』；偶爾也會聽到有......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 10:07 | 人氣：108 | 回應：0
...轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-02-03﹞11、消費者語言。(2006/01/20) 消費言者語和廠商語言在外觀上很相似，但是效果是截然不同的，我們甚至於可以這樣說，在還未形成創意作品之前寫的廣......(詳全文)
發表時間：2009-07-20 09:38 | 人氣：166 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-01-08﹞08、禁談策略。(2006/01/20)我看過很多創意的CD，他們喜歡討論所謂的『策略』勝過於創意的工作，他們看起來更像策略專家，有時候我甚至於懷疑這些滿......(詳全文)
發表時間：2009-07-19 22:12 | 人氣：20 | 回應：0
...轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-01-07﹞07、無情的例子。(2006/01/20) 光陽EASY100新上市，這個比稿我們比到了，在四家參與比稿的公司中，我們脫穎而出，我們贏在創意，卻被客戶警告我......(詳全文)
發表時間：2009-07-19 22:05 | 人氣：17 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-01-06﹞06、無謂的爭執。(2006/01/20) 在廣告公司最大的爭執莫過於營業部與創意部，創意人員會認為AE的BRIEFING完全沒有策略『不清楚』，要作什麼廣告，怎麼......(詳全文)
發表時間：2009-07-19 22:02 | 人氣：51 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-01-05﹞05、唯一限制。(2006/01/20) MARKETING是創意的最大邊界，是創意的唯一限制；行銷策略、廣告策略、創意策略對創意而言是劃一條界線，請不要越界，請......(詳全文)
發表時間：2009-07-19 21:38 | 人氣：59 | 回應：0
...轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-01-03﹞03、訓練或培養。(2006/01/20) 凡是合乎邏輯推論的一定不會是有創意的創意，通常我們看到有創意的創意時，你一定會感嘆，就是這麼簡單為什麼我會想不......(詳全文)
發表時間：2009-07-19 21:31 | 人氣：52 | 回應：0
轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-01-02﹞02、韁繩或鞭子。(2006/01/20) 『行銷策略之於創意工作，猶如韁繩之於野馬；韁繩無法使野馬更加狂野，如果你對其野性有所期待，請改用其它工具...』。......(詳全文)
發表時間：2009-07-19 21:27 | 人氣：37 | 回應：0
