轉載自「知識終結者」 ﹝創意指南-00-04﹞後 記。(2006/01/21)
看完本書後，不會保證就可以依此作出傑出的創意作品，但是如果你接受本書的最大論點，行銷策略、廣告策略、甚至於創意策略對創意人員而言是限制條件而不是激發創意的營養素，相信你將面對一片無窮無盡的創意空間可以自由的揮洒，而不是浪費大部分的時間在檢討AE的策略到底對不對，甚至於想取而代之寫策略，有些創意人有這種壞習慣。本書讓你培養快樂的創意態度，而不會天天抱怨AE沒有策略，等待AE的策略，想AE的策略。創意人的修為因該擺在對人事物的体驗和感受上，而不是理性的邏輯推理思考，所以演戲、編劇、看電影、旅行…等等，甚至於一點點稍為越軌的事，才是對創意有幫助的活動，豈可將教科書的原則奉為聖經，作繭自縛。我常看到有些很努力的CD桌上總是擺一大堆書，什麼品牌保姆的、品牌至尊的、什麼定什麼位的、什麼無体行銷的…等等，當然CD看這些書是不會有『敗害』，但是看這些大著與是否會讓創意有原創性的作品是沒有多大的直接關係，達摩曾說過，講道的人會比行道的人多，創意的工作是行道的工作而不是講道的工作，講一大堆理論只能算是創意管理而不是創意。只看這些書想作創意，不如把這些書燒掉，到各處去走透透一下，相信會獲得更多的創意靈感。
如果你在作創意的時候撞到牆壁想不下去了，請想想本書所提到的一些方法，例如連想法、想像法、揣摩法、禪破法、練刀法、情境法…等，雖然這些不是發想創意的唯一手法，但是當你沒有其他更好的秘方時，請不妨試試看這些手法對創意的發想應該是有幫助的，平日有空閒來無事時練一練，相信這些方法可以打好你的創意底子倍增你的功力，使頭腦靈光，idea泉湧而出。如果你是AE也不妨偷偷的自我修練一下，相信以後要和創意溝通時才會有交集，因為AE就像樂團的指揮，指揮不一定要會拉小提琴，但是指揮一定要懂這個樂器的特性而且要有極高的音樂素養，否則又如何指揮小提琴手演奏怎樣感覺的音樂；相同的，AE也是要有創意素養，否則與創意是無法溝通的。
本書亦論及廣告創意的本質，廣告創意可簡約地視為廠商語言轉換成消費者語言的工作，讓我們更能瞭解創意在廣告的運作上扮演怎樣的角色，將廠商語言轉換成消費者語言這個部份也是廣告作業中最困難最具有挑戰性的作業工程。創意人應該是最好的消費者研究員，平日就對消費者隨時做深入地觀察，絕對不放過擦身而過的人事物。
希望本書所提出的觀念對廣告作業有所釐清，可以消弭AE與創意間的爭執，讓大家不要再浪費太多時間在無謂的爭吵上。同時在此也提出良心的建議，凡是有這種爭吵的公司，如果不解決，這家公司一定不會有競爭力，因為創意不做創意的工作，創意每天只想作策略推演的工作，那麼這家廣告公司賣什麼？建議廣告公司的老闆，如果您家的創意是這種創意請把他調去當AE好了，因為他愛策略勝於創意。
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