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2001-10-06 00:49:16| 人氣126| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

無線電視民主化聯盟致台灣媒體公民公開信

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無線電視民主化聯盟致台灣媒體公民公開信

親愛的台灣媒體公民:
您好。台灣媒體亂象由來已久,長期佔有公共、稀有電波頻道的四家無線電視台,更是有負於其應該承擔的社會責任。為了改造媒體結構,讓屬於國家的無線電視台電波資源能真正為全民所用,由徐佳士、鄭瑞城等二十一所大學院校、一百一十七位傳播學界、實務界人士及學生共同組成的「無線電視民主化聯盟」,提出了「反對徹底私有化、台視華視公共化、中視民視專業化、無線電視民主化」等四大訴求。

本聯盟認為,台灣傳播大環境的整體結構性問題,在於「商業電視台已經太多,公共電視台卻太少」,因此,現階段媒體改造的大方向,並非推動無線電視台全面釋股,因為其結果必定導致財團乘虛而入,而是應該全力促成無線電視台的公共化、專業化與民主化,讓無線電視台能夠提供更公正、多元、優質的新聞報導與節目內容。

本聯盟必須指出,陳水扁總統在選舉期間提出的傳播政策白皮書,即已明確標舉台視、華視公共化等較具理想性與進步性的目標,而行政院新聞局在日前邀請學者專家撰寫的「無線電視台總體政策及結構改造專案小組」,亦以公共化做為媒體改造的結論。所以,「公共化」已成為陳總統兌現競選政見、新政府進行媒體改造的最重要方向。

本聯盟強調,公共電視在台灣的起步太晚,以致於社會各界對於公共電視存有曲高和寡、收視率低、浪費政府公帑等偏見與刻板印象,但証諸世界各國公共電視的成功發展經驗,顯示台灣的公共電視仍可能在自給自足的原則下製播優良節目。
未來,本聯盟將致力於立法院修法工作,並積極與社會各界溝通理念、擴大結盟。我們期待在無線電視台達到公共化目標之前,能夠先注入公共化的實質精神,我們更期待台灣人民不僅滿足於扮演「消費者」角色,而能在新時代中承擔「媒體公民」的責任,讓我們共同為台灣媒體改造的理想而努力。

台視與華視公共化的具體制度設計:
l.政府提供優惠,讓兩台私人股份捐贈給政府,或通過立法程序,編列合適預算,加以購買。
2.政府將兩台的全部政府產權,移轉至新的台視與華視公司。
3.設計機制,分離產權與經營權。
4.新的台視與華視能在未來的市場競爭中,不依賴政府預算,而以廣告收入作為主要財源。
5.兩台自負盈虧,但不將盈餘分配給私人,而是部份成立基金,平衡損益,其餘全數投入(地區)節目製作、工作條件的改善及軟硬體(包括數位電視)的研究發展。
6.改制後兩台獨立運作,但俟時機成熟,可彼此合作,協同節目流程的安排,最後並將與內湖公共電視台分工,共同成為一個公共集團之下的(至少)三個電視頻道。
7.希望在2002/6/30之前,完成立法。
台視與華視公共化的營運表現:(舉例,拋磚引玉)
1.提供(高於現狀的)稅後利潤百分比,激勵(內外製節目之)員工(包括經理階層)士氣。
2.台灣分作若干區域(如北、中、南、東),提供部份利潤(可逐年調整)讓各區自行製作並播放新聞及非新聞節目若干時間(如半小時、一小時等等)。
3.分區(如按縣市圖書館或特定學校)提供國語及多種地方語言的音像成品,方便國民及學童通過接觸這些音像製品,學習或深化地方語言能力。
4.率先提供若干盈餘,與電影製片業合作拍攝電影或電視電影。
5.依地區需要,各種節目可以(輪流)加配地方語言。
6.製作本公司年度財務及評鑑等年度報告,流傳各界。
7.加強研究發展能力,包括資深與評論記者的培育、編劇及演藝人員的養成等等。


台長: 五分珠
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