2014-07-17 18:16:20| 人氣972| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

紮根

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紮根 今年度台灣區育樂營第一梯次順利結束,昨天畢班的時刻感觸良多。 班員的紮根 第一梯次國小班班員的因緣不同以往,有超過八成的班員是第一次參與營隊,有一半以上的班員尚未求道,本來幹部群有點擔心班員太新不容易帶動,不過自己認為泰北的班員也是如此,因此我們只要盡心盡力去做就對了。 始業式一開始時,請國小班班員跟國中班班員PK報數,很明顯看到國小班班員還沒有進入情況,當場給他們一個明確進步的目標,第一天報數的時間進步到兩秒之內,三天之後的結業式再來挑戰國中班。 過去三天裡面他們持續的練習,第二天下午台灣小吃之前,進步到一秒之內,結業式之前練習提升到零點五九秒,果然在結業式時他們以二比一贏過國中班,呈現迅速有力的報數。 為何報數的速度非常重要?因為報數帶動班員的專注,當班員越來越專注,自然越來越能配合指令,當小隊報數的速度越來越快,團隊精神自動越來越凝聚。 心裡面浮現一個問號:為何國小班班員進步如此神速?遠遠超乎自己的預期,明明這次國小班有七位新進輔導員,他們帶小隊的經驗值有限,難道是班員的素質特別好嗎? 經過四句話清理之後,心裡面洞然明白,因為新進輔導員全都是班員長大之後,發心回到營隊參與培訓,他們擁有豐富的班員經驗,很清楚也很認同報數的重要性,因此他們積極配合班導與值星官的要求。 再者他們都曾經是被帶領的班員,因此他們很容易同理新班員的心態,了解新班員的反應與習性,不需要討好班員,新進輔導員與有經驗的輔導員通力合作,不斷地鼓勵班員一次又一次的演練,最終帶動班員達到營隊的標準。 禮貌是營隊的精神 秩序是營隊的基礎 由此可見過去二十五年來,營隊針對禮貌與秩序的要求,在班員的心裡面紮根,等班員長大之後,積極參與培訓擔任輔導員,更加相信禮貌與秩序的帶動性,全然肯定報數進步的功效。 昨天下午結業式,看到國小班班員脫胎換骨的表現,從三天前的散亂到如今的眼神專注,再次印證營隊的成長性在於收心、專心與用心,放下所有外在的干擾,沒有慣用的3C產品與生活享受。 當班員漸漸的投入營隊的學習情境中,自然營造正向的磁場共鳴,創造快樂的學習經驗,體驗共同學習的樂趣,每個人都越來越有自信心與自制力。 夥伴的紮根 營隊在過去二十五年裡面精進不懈,持續地開創成長,最關鍵的核心在於培訓制度的建立,無論是台灣區或是馬國三區都是一樣,每一位夥伴都必須參與四個月的培訓期,經過充分的演練與嚴格的驗收之後,具備愿力與能力,才有資格承擔營隊的責任。 營隊不會過度信任與放任,讓某一位沒有準備好的夥伴上場當炮灰,營隊也不會揠苗助長,輕易提拔一位新夥伴上場當主持人。 每一位輔導員都必須經過基礎學習、反覆演練、總驗收與檢討的過程,持續的培養自身的能力與特質,像是輔導員通過輔導小團體訓練,經由分享談心的過程,學習基本的專注傾聽、真誠尊重、分享回饋,將同理心的真誠尊重,逐漸的內化為自身的人格特質。 培訓的概念簡單實用:輔導員先學習當被帶領的班員,進而了解與同理班員的反應與想法,同時學習探索自己與了解自己,從傾聽與分享的過程,嘗試了解自己與他人,從經驗分享中澄清過往的迷思與盲點,在真心表達與聆聽中引發自省自覺。 由於每一年營隊的主題都換新,等同課務組要重新設計全新的課程活動,活動組的夥伴要從頭創造全新的晚會、大地遊戲等學習性的活動,每一位夥伴包括幹部都是邊做邊學,在培訓過程中不僅學習到主題道念,更創造出全心投入的團隊精神。 第一梯次班員的突發狀況頻頻,每一天都有隊輔在叩首求供茶,充分體驗到「叩首是營隊的法寶」。 像是週五晚上一上山有位國中班班員肚子痛,吃了藥之後還是一樣,隔天早上送他去看醫生也沒有好轉,自己直接跟他說清楚,請班員自己發心叩首跟上天溝通,請仙佛慈悲幫忙化解病痛,後來輔導員陪他叩首求供茶喝下去就沒事了。 第二天大地遊戲之後,國小班有位班員突然呼吸困難,好像是氣喘發作無法順利換氣,課務組夥伴及時協助照顧,加上隊輔立刻自動去佛前叩首三千,班員的狀況漸漸好轉,後來繼續開心參與到畢班。 第二天下午觀賞影片時,有位新進輔導員找我溝通,他說這兩天感到壓力很大,沒想到山上的突發狀況這樣多,自己反問他一個問題:到底你在怕什麼?他回答說怕自己做不好。 自己先同理他的恐懼不安,進而引導他去思考恐懼不安背後的非理性想法是應該主義與完美主義。直接告訴他,這是他未來要修行的功課。最後問他是否相信上天?他回答說相信。只要我們相信上天相信班員相信愿力,真心誠意地叩首祈禱,相信上天必然會有慈悲的撥轉。 由此可見經由培訓的過程,夥伴已經建立清楚的共識與應變方式,一方面知道要藉由叩首跟上天溝通,請上天慈悲幫忙,另外一方面也願意主動找幹部求救請教,不需要一個人蒙著頭去做。 幹部的紮根 第一梯次國小班新任的班導怡云,她是第一位從國小班開始進入營隊,經歷國小班、國中班、高中班的學習歷程,還有當過小飛俠,長大培訓出來的班導。 前幾年開始建立儲備幹部的制度,提拔有潛力有意願學習的夥伴進入策劃群,經過六年的培養,培育出三代的策劃群,如今第一代與第二代的策劃群,在今年度提拔為國小班與國中班的正副班導。 有句話說得好:養兵千日用於一時。 人才的養成需要時間,尤其是新生代的人才,他們從小在育樂營與道育班裡面學習,獲得諸多前賢的關愛,經歷完整的培訓課程,加上同儕之間的鼓勵支持,最重要的是他們自身具備愿力、能力與信心,願意勇於承擔與勇往直前。 上週五上山全體集合叩首之後,跟夥伴精神講話,先發週信「意外的鼓舞」給夥伴與支援的小飛俠,當場就有一百零四位之多,算是歷年來人數最多的一梯次,其中超過八成都當過班員,算一算輔導員有三十六位是班員升上來,這是營隊的紮根,也是屏山青年道務的根本。 當場分享內心的感受:相信老奶奶就在現場護持著營隊,相信老奶奶看到這麼多年輕人必定很開心,相信我們每個人包括自己在內,全都是老奶奶在世千叩萬叩向上天求來的人才,因此我們要看重本身的因緣與使命,相信我們付出的真愛,在班員心裡種下愛的種子,未來必然會發芽成長。 7/15/14 11:23:38 AM

台長: 俞講師

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