美國氣象學家羅倫茲（Edward Lorenz），曾在1963年一篇論文中，以他的研究為基礎，提及「一個海鷗拍動翅膀，就足以改變天氣變化」的論點。而在往後的公開演講和學術發表中，羅倫茲以更具詩意的「蝴蝶」，取代原先的「海鷗」，後來成了最為人所熟知的譬喻：「一隻蝴蝶在巴西輕拍翅膀，足以導致一個月後德州的一場龍捲風。」
這就是著名的「蝴蝶效應」（The Butterfly Effect）。多年來，「蝴蝶效應」就如同譬喻中所稱的效應一般，廣為流傳，甚至還有以它為名、拍成的電影。蝴蝶效應的意涵，是不經意的微小動作，都有可能帶動其他的影響，環環相扣，最後引發巨大的改變。
■投資環境的蝴蝶效應
蝴蝶效應，可能出現在各種複雜的動態環境中。尤其在金融市場或投資環境，蝴蝶效應的影響，將更為明顯。少數人的作為，就可能對整體環境產生激變！
1997年，著名的大投機客索羅斯，接連狙擊亞洲貨幣市場。由於亞洲各國經濟相連甚深，結果造成連鎖效應，導致泰銖、印尼盾....等貨幣大幅貶值，釀成嚴重的「東南亞金融風暴」。所造成的經濟危害，讓許多國家長年慘淡。當時甚至有泰國官員揚言，索羅斯要是敢入境泰國，就要找黑手黨幹掉他！台灣雖然不像其他國家那樣災情嚴重，但畢竟身處整個亞洲金融系統之中，元氣當然也受損不少。
可能有人會覺得，上述是極端的投機行為，自己是小散戶，就算是稍微投機一點，也沒那麼索羅斯那樣危害嚴重吧！其實，無論財力如何，同樣會影響投資環境(或被投資環境影響)，輕忽不得。
例如，個人對於正確的投資觀念認識不清，抱持著「搶機會財」的態度，過分重視短期價格變化，這樣的人就容易被環境氣氛影響，買到了善於包裝、卻營運不佳的企業。
另一方面，部分經理人也會將注意力短期績效的展現，極端的就是出現像博達這樣的企業，起出表現亮眼，後來卻弊案連連。民眾投入的資金，更是付之一炬。
■蝴蝶振翅，變成暴風圈！
在這種情況下，投資環境越來越糟，也越來越嚴重！根據法務部的數據顯示，自1998年到2003年，金融、股市中的受害累積人數，累積約有130萬人，受害金額達800億元。到了2005年，短短2年間，陸續爆發博達、訊碟等弊案，2年內讓累積受害人數攀升至200萬人，受害金額更大幅提高到2000億元的規模！
一般人不了解純正投資、也不知如何深入研究，甚至還有人認為，只要賺得到錢就好、管他用什麼研究方法。缺乏整體系統性的思考，只看到「近利」，自然造成惡性循環，掉入陷阱、受害者自然越來越多、也就越不敢投資，無形之中也冤枉許多優質的企業。投資者少，劣質企業海撈一筆就跑、好的企業卻籌不到錢，投資環境當然惡化。
■解決之道：從根本做起
日趨惡化的投資環境，絕非國家之福！蝴蝶效應的基礎觀念，建立於動態循環系統之上。因此，要改變此一惡性循環、讓投資環境朝正確的方向發展，就必須對症下藥，找出「根本解」。
最重要的第一步，就是從基本做起，建立大眾正確的投資價值觀：自己的投資方式和成果，與整體系統息息相關。同時，看清楚，整體系統中，影響投資成效的「真正」因素，其實還是在企業個體本身的競爭力。對這一點了然於胸，就逐漸不會因為股價波動、或是媒體刻意放大的原物料價格、利率高低變化…等短期因素所影響。
接著以純正投資的方式，透過深入研究，掌握企業內在價值，並徹底排除「投機者」的交易心態，以「自己就是投資標的老闆」的「事業主」的心態，看待每一次的投資決策。這樣一來，劣幣逐良幣的狀況，消失了。優質企業得到更多長期性的「資本」（而非短期的流動性「資金」）挹注，經過企業的經營團將資本轉化為資產，待未來將企業成長的價值回饋給投資人。投資人純正投資，財富增加，也能將更多資本投注到優質企業，整體投資環境就能正向發展。
這樣簡單的改變，就是真正的「槓杆解」。每多一位純正投資者，就多一雙鼓動的蝴蝶翅膀，多啟動一份讓投資環境正向變化的能量！
引自 嘉資本管理集團-純正投資網
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