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2006-06-26 23:59:14 | 人氣26| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

MBA一日成

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MBA當然無法一日成,很多的智慧和經驗是要透過和同學師長的相互激勵,以及親身參與一些案子之後才能深刻體會的。這本書提供的是一個框架,讓對MBA有興趣,或是想要了解滿街MBA有什麼能耐的一本快速入門書。

我是大部分在捷運上的時候讀完這本書的,花了將近5天,符合其可以在24小時內了解其概略的設計原則。其內容涵蓋人力資源、組織管理、領導風格、談判技巧、財務、會計、總經、行銷策略、廣告執行、簡報技巧、專案管理、資訊管理、品質管理等等。

其中對於領導和管理的差別有很精闢的說明,譬如書中所引用的:

Managers do things right, leaders do the right thing!
管理者把事情做對,領導者做對的事情﹗

就是領導者應該著重在做即時及正確的決策,而不是花太多時間在導正員工錯誤的做法,甚至自己下來做。而在策略規劃上面也提供了很好的架構,譬如做Environmental Scan的PEST Model或是大家比較熟悉的SWOT分析,對於撰寫business plan是很有幫助的。另外在談判與簡報技巧上也提供了許多實用的建議,可以讓人馬上學了就用。

是一本不是唸商的也可以很快就理解的入門書。

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