資本家沒有永遠的敵人＠媒體小鋪：這個夏天怎麼那樣糟！

2002-07-26 00:29:43| 人氣240| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

資本家沒有永遠的敵人

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資本家沒有永遠的敵人

和信超媒體與東森寬頻電信，日前簽訂意向書（ＬＯＩ），如果一切順利，東森寬頻電信將買下和信超媒體的寬頻上網用戶，未來東森寬頻電信及其子公司亞太線上的寬頻用戶數將增加到三十五萬戶。

這兩大有線電視／電信集團並非第一次攜手合作，早在去年年中雙方便成進行過類似的協商，事實上，媒體集團的整併在強調經濟全球化的今日也不是什麼新鮮事，只不過媒體的併購與國家有意建構一個放任的市場環境密切相關。台灣有線電的發展可以明顯看出這樣的關係。

1994年2月，新聞局公佈「有線電視申請須知」後，經六梯次公告，全國共有229家業者提出申請，審查後計核發156張籌設許可證。短短幾年內，台灣有線電視所有權產生極大的改變，1993年底611多家第四台業者取得暫行播送系統的營運執照，但最後獲得籌設許可的系統業者剩下156家。

台灣政府在考量國內產業需求及加入WTO的企望下，重新修改有線電視法制，大開外人投資大門，開始著修法。1999年開放外人投資不得超過50%，2001年立法院再度修法，將外國人直接及間接持有系統經營者之股份的上限提高至60%，同時也放棄股權分散的原則，同意單一個人或集團可以持有有線系統的所有股份。

隨著有線電視法制在所有權限制上的逐漸放寬，集團化與壟斷的趨勢更趨明顯，根據新聞局於今年的最新統計，目前有線電視系統業者只有63家。

事實上，自從有線電視法在1999年大幅放寬經營限制後，外資在台灣有線電視的活動顯得明顯且活絡，包括梅鐸的新聞集團、微軟、荷商霸菱亞太通訊媒體基金、香港錦興集團（Hanny）、美商卡萊爾、新加坡匯亞財務集團相繼直接（或間接）地投入台灣有線電視產業的經營，另一方面各集團間也採取交換股份、共同投資、建立策略聯盟的合作方式。表面上，台灣的有線電視系仍存在四大集團經營的局面，但由於彼此間的多種合作形式，也使得真正的股權關係得曖昧不明。

資本家沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只要利之所趨，皆可盡釋前嫌，共圖大業，可以把自己的訂戶當作商品轉賣給原本競爭的敵人。只是媒體資本家並沒有這樣的能耐，要不是政府的推波助瀾，也許壟斷就不會如此嚴重。

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台長：五分珠

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