女人的未來是自己創造的 你可以決定你的人生怎麼走 要做就做最好的:) 學習、成長會幫你創造不一樣的未來，勇敢接受吧！

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數字會說話~

本次課程介紹了很多種類的計算公式，包括基本特性分析、滿意度分析、人力成本與產值分析…等，惟其未針對每個公式進行深入的說明，只著重公式後的應用，亦即這些數字告訴我們什麼！

雖然看到數字、統計就會令人想睡覺，令人想讓大腦休息…但是，很多時候人資策略的決定，有時需要數字的輔助，讓我們的決策更具說服力。(上次參訪廣達教育訓練分享會即有深深的感受，所以真的要花一些時間來研究)

課程中有兩個案例比較完整分享給大家：

例如：進行「員工滿意度調查」後，透過「柏拉圖分析」找出員工抱怨次數最多的項目並進行改善；再者，亦可針對重點改善項目進行第二次的問卷分析，透過「散佈圖」找出問題間的相關性。

例如：以人才招募為例，應試算每個職位的存活率，依此可以預先進行履歷的蒐集；再者，如果該職位真的有異動，人資需要多少天可以補足人力。針對「接續率預測」還可以進行「PERT」進行改善以提升效率。