2018-03-20 08:41:02 | 人氣(33) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇

冰山分析法

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有句話說:「伴君如伴虎。」這句話中的「君」,泛指自己的長官。長官們表面上看起來,可能是文質彬彬的君子,但實際上發起威來,可能會像是虎虎生風、虎視眈眈的老虎。

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伴君如伴虎,如同一座深海中的冰山。我的朋友檢視部屬的方式,就像一座冰山。每當他在聽部屬做簡報時,他就用「冰山分析法」來檢視部屬。海面以上的冰山,只占10%,內容包含了做簡報時所需的知識與技能,例如語文的表達能力,以及做簡報的技巧。海面以下的冰山,則占了90%,內容包含了做簡報時,內容所呈現的價值觀、簡報人的形象及人格特質,例如是否夠穩健自信及積極等。

他的冰山分析法,真的讓我見識到當主管的深不可測。他說「冰山分析法」不只可用來分析部屬,還可用來分析自己在職場上的競爭對象。例如在比稿的場合中,從對手做的簡報,大致可以分析對方的實力,藉此隨機改變戰略,使自己從眾多對手中脫穎而出。看來「冰山分析法」真能幫助自己在職場上知己知彼,進而百戰百勝。

俗話說:「工欲善其事,必先利其器。」善用這個「冰山分析法」,不只讓自己的冰山只限於一角,更拓展了冰山的多角視野,展現更寬廣的職涯風景。

本文轉載自「自由時報」生活副刊 作者/楊嘉敏

台長: a-shun
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